23. KÉRDÉS
A munkatermelékenység jellemzi hatékonyság, a munkaerőköltségek eredményessége, és az egységnyi munkaidőre jutó előállított termékek mennyisége, vagy az egységnyi előállított termékre vagy elvégzett munkára jutó munkaerőköltség határozza meg. Különbséget kell tenni a megélhetés termelékenysége és a társadalmi (aggregált) munka termelékenysége között.
Az élőmunka termelékenysége az egyes termelési munkaidő költsége határozza meg, és a társadalmi (teljes) munka termelékenysége - megélhetési költségek és a materializált (múltbeli) munkaerő. A társadalmi (össz)munka termelékenységét a nemzetgazdaság egészére vonatkoztatva az anyagtermelés ágaiban foglalkoztatottra jutó nemzeti jövedelem összegeként számítjuk ki.
Vállalkozásoknál a munka termelékenysége csak az élőmunka költséghatékonyságaként definiálható, és a termékek kibocsátásának és munkaintenzitásának mutatóival számítják ki, amelyek között fordított összefüggés van (3. ábra).
Rizs. 3. Munkatermelékenységi mutatók
Kimenet (B)— Ez az egységnyi munkaidőre vagy egy átlagos munkavállalóra vagy munkavállalóra jutó termék mennyisége egy meghatározott időszakban (óra, műszak, hónap, negyedév, év). A termelés mennyiségének arányaként számítják ki (OP) e termékek előállításához szükséges munkaidő költségére (T) illetve az átlagos alkalmazotti vagy dolgozói létszámra (H):
B = OP / T vagy B = OP / H.
Jegyezze meg, hogy amikor meghatározza a munkatermelékenység szintje a kibocsátási mutatón, a számlálón (a gyártott termékek mennyisége) és a képlet nevezőjén (a termelés munkaerőköltsége vagy az átlagos foglalkoztatottak száma) keresztül különböző mértékegységekben fejezhető ki. Ebben a vonatkozásban a képletben használt nevezőtől függően átlagos óránkénti, átlagos napi, havi átlagos, negyedéves átlagos és éves átlagos termelést különböztetünk meg.
Index átlagos napi teljesítmény A termékek az egy munkavállaló által ledolgozott naponként előállított termékek átlagos mennyiségét tükrözik:
A napi teljesítmény kiszámításakor Az egy személy által ledolgozott napok nem tartalmazzák az egész napos állásidőt és a hiányzásokat. Az átlagos órateljesítménytől és a munkanap felhasználási fokától függ:
napokban = órákban × P cm,
ahol P cm egy munkanap (műszak) átlagos tényleges időtartama.
Vegye figyelembe, hogy ha költségek a munkaerőt a dolgozók átlagos számával mérjük, akkor megkapjuk az egy átlagos dolgozóra jutó átlagos havi (átlagos negyedéves, éves átlagos) termelési kibocsátást (attól függően, hogy a termelés mennyisége és a dolgozók száma mennyi ideig tart). - hónap, negyedév, év):
Átlagos havi termelés az átlagos napi teljesítménytől és egy átlagos munkavállaló által átlagosan ledolgozott napok számától függ:
Hónapban = V d × T f
hónapban = órában × T f × P cm,
ahol Tf a munkaidő átlagos tényleges időtartama napokban.
Ennek a mutatónak a kapcsolata az előzővel a fajsúly határozza meg d) munkavállalók a PPP alkalmazottak teljes számában:
Mutatók negyedéves átlagÉs átlagos éves kibocsátás egy átlagos munkavállalóra (alkalmazottra) vonatkoztatva hasonló módon határozzák meg. Vegye figyelembe, hogy a bruttó és kereskedelmi termelés volumene a következő képlettel számítható ki:
Ami a kimeneti mutató számlálóját illeti, akkor a termelés volumene a mértékegység megválasztásától függően természetes, költség és munka mértékegységben is kifejezhető. Ennek megfelelően három módszer létezik a kibocsátás meghatározására: természetes (feltételesen természetes), költség és munkaerő (szabványos munkaidő alapján).
Természetes mutatók mérések a munkatermelékenység a legmegbízhatóbb és legpontosabb, és jobban összhangban van a lényegével, de alkalmazási körük korlátozott. A kibocsátás meghatározásakor a természetes mutatókat olyan iparágakban használják, mint a gáz, szén, olaj, villamos energia, erdészet stb., A feltételesen természetes mutatókat pedig - a textiliparban, cementiparban, kohászatban, ásványi műtrágyák gyártásában stb.
A természeteshez képestköltség módszer a kibocsátás definíciója univerzális, azonban nemcsak a megélhetési költségek változását veszi figyelembe, hanem nagymértékben a termelési program szerkezeti változásainak befolyását is, a gyártott termékek anyagintenzitását, az árak változását stb. A vállalkozás pénzben kifejezett kibocsátása, ennek a mutatónak az alkalmazási területétől függően, a bruttó, piacképes, értékesített és nettó termékek mutatóival határozható meg.
Munkaügyi módszer mérések A munka termelékenysége magában foglalja a munkaintenzitás felhasználását a termelés mértékeként. A gyakorlatban korlátozott alkalmazási körrel rendelkezik: egyéni munkahelyeken, csapatokban, telephelyeken és műhelyekben, amelyek heterogén és késztermékeket állítanak elő, amelyek sem természetes, sem pénzegységben nem mérhetők. A legtöbb esetben az év eleji normalizált technológiai munkaintenzitást használják termékmérőként.
Fő tervezési és számviteli mutatók Az ipari vállalkozások munkatermelékenysége az ipari termelésben dolgozó személyzet egy alkalmazottjára jutó fizikai vagy értékben kifejezett termelés mennyisége (munkanaponként vagy munkaóránként), valamint a termék- vagy munkaegység munkaintenzitása. Munkaintenzitás ( T r ) az egységnyi kibocsátás előállításához szükséges megélhetési munkaerő költségét jelenti. A munkaintenzitás-mutatónak számos előnye van a kibocsátási mutatóhoz képest. Közvetlen kapcsolatot hoz létre a termelési mennyiség és a munkaerőköltségek között, és a következő képlet határozza meg:
T r = T / OP,
Ahol T— az összes termék előállítására fordított idő, normál óra vagy munkaóra; OP— az előállított termékek mennyisége fizikai értelemben.
Vegye figyelembe, hogy a termelési mutató az a munkatermelékenység közvetlen mutatója, hiszen minél nagyobb ennek a mutatónak az értéke (egyéb tényezõk változatlansága esetén), annál magasabb a munkatermelékenység. A munkaintenzitás mutatója ennek az ellenkezője, hiszen minél alacsonyabb ennek a mutatónak az értéke, annál magasabb a munkatermelékenység. Összefüggés van az időnormák (munkaintenzitás) változása és a kibocsátás között. Ha az idősebesség (C n) százalékkal csökken, akkor a termelési sebesség (U c) százalékkal nő, és fordítva. Ezt a függőséget a következő képletekkel fejezzük ki:
Példa. Az időarány 20%-kal csökkent, majd a termelési sebesség Y-val nő = (100 × 20)/(100 - 20) = 2000/80 = 25%. És fordítva, ha a termelési sebesség 25%-kal nő, akkor az idősebesség C n = (100 × 25)/(100 + 25) = 20%-kal csökken.
A munkaerőköltség összetételétől függően A termékek munkaintenzitásába beleszámítanak, és a termelési folyamatban betöltött szerepüket a technológiai munkaintenzitás, a termelés fenntartásának munkaintenzitása, a termelési munkaintenzitás, a termelésirányítás munkaintenzitása és a teljes munkaintenzitás különbözteti meg (16.4. ábra).
Rizs. 4. A feldolgozóipari termékek teljes munkaintenzitásának szerkezete
Technológiai összetettség (T tech) tükrözi a fő termelési darab dolgozóinak munkaerőköltségeit (T xia)és ideiglenes munkavállalók (T pov):
T tech = T sd + T fordulat,
A technológiai munkaintenzitás mutatója a legelterjedtebb, mivel a munkaerő arányosítása egy vállalkozásnál (cégnél) nagyobb mértékben, kisebb mértékben a munkavállalókat érinti.
A termelés karbantartásának munkaintenzitása (T obsl) a fő termelés segédüzemeinek költségeinek összességét jelenti (nem emlékszem) valamint a kisegítő műhelyekben és szolgáltatásokban (javító, energetikai műhely stb.) a termelés kiszolgálásával foglalkozó valamennyi dolgozó (T sp):
T obs = T aux + T aux.
Termelési munkaintenzitás(T pr) tartalmazza az összes fő- és segédmunkás munkaerőköltségét:
T pr = T tech + T obs.
A termelésirányítás munkaintenzitása (Hogy) a fő- és segédműhelyekben foglalkoztatott munkavállalók (vezetők, szakemberek és tényleges alkalmazottak) munkaerőköltségét mutatja. (T sl.pr),és a vállalkozás általános üzemi szolgáltatásaiban (T következő fej):
T y = T következő + T következő fej.
Beleértve teljes munkaintenzitás (T teljes) a vállalkozás ipari termelési személyzetének minden kategóriájának munkaerőköltségei tükröződnek:
T teljes = T tech + T obs + T y.
A költségek jellegétől és céljától függően A munkaerő-intenzitás jelzett mutatóinak mindegyike lehet projekt, prospektív, normatív, tervezett és tényleges. A tervezett számításoknál különbséget tesznek egy termékegység (munka, szolgáltatás, alkatrész stb.) előállításának munkaintenzitása és a kereskedelmi termelés (termelési program) munkaintenzitása között.
A termelési egységre jutó munkaintenzitás(munka típusa, szolgáltatás), mint már említettük, technológiai, termelési és teljes, a számításokban szereplő munkaerőköltségektől függően. Egy termelési egység fizikai értelemben vett munkaintenzitását a teljes termék- és szolgáltatáskörre a tervezési időszak elején határozzák meg. Nagy választék esetén a munkaerő-intenzitást a reprezentatív termékek határozzák meg, amelyekre az összes többi csökken, valamint azok a termékek, amelyek a teljes termelési mennyiségben a legnagyobb részt foglalják el.
Az árukibocsátás munkaintenzitása ( T TV ) a következő képlettel számítják ki:
Ahol T i— egy termelési egység (munka, szolgáltatás) munkaintenzitása, normál óraszám; OP, az i-edik típusú termék terv szerinti kibocsátásának volumene a megfelelő egységekből; P— a termékek (építési munkák, szolgáltatások) tételszáma (nómenklatúrája) a terv szerint.
T a termelési program ércintenzitása hasonlóan van meghatározva. Vegyük észre, hogy ha a számítások egy termelési egység (munka, szolgáltatás) technológiai (termelési, teljes) munkaintenzitását alkalmazzák, akkor ennek megfelelően megkapjuk az árukibocsátás (termelési program) technológiai (termelés, össz) munkaintenzitását.
A kibocsátás értékben a munka szerkezetétől és anyagfelhasználásától függ.
Például: 1 m 3 előregyártott RC padlólap elkészítésének munkaköltsége közel azonos, de az összeszerelt előregyártott RC padlók 1 m 3 becsült költsége 20-szor több, mint 1 m 3 földmunka költsége. Ennélfogva az előregyártott vasbeton beépítésénél a kibocsátás értékben (pénzben kifejezve) ugyanannyiszor nagyobb lesz, mint a földmunkáknál.
Feladat 1.5.1.
(havi 1 vakoló gyártása);
(1 dolgozó napi teljesítménye).
A munkatermelékenység növekedésének Pt-ját a következő képlet határozza meg:
ahol Vo a termelés (fizikai értelemben) a jelentéstételi évben;
Vb - termelés a bázis (előző) évben.
1.5.2. feladat.
Egy műszakban dolgozónként 3,4 m 3 összeszerelt vasbeton természetes termelést elérő szerkezetszerelő csapat a következő évre 3,8 m 3 -re tervezi a termelést. Határozza meg a munka termelékenységének növekedését!
Kimenet értékben- egy univerzális mutató, amely lehetővé teszi a különféle típusú munkát végző szervezetek munkájának összehasonlítását.
Termelés fizikai értelemben a munkatermelékenység szintjének leglátványosabb és legmegbízhatóbb mutatója. Nem alkalmas azonban a teljes szervezet munkatermelékenységének felmérésére, ha többféle munkát végez.
A munkatermelékenység további mutatójaként a Vn,% termelési szabványoknak való megfelelés mutatóját használják a képlet szerint.
ahol Tn a feladat elvégzésének standard ideje, embernapok;
Tf - ténylegesen eltöltött idő, személynapok.
A megnövekedett munkatermelékenység miatt csökkennek a munkaerőköltségek:
Az (1.1.5) képletből levezetjük a munkaerőköltségek csökkentésének képletét:
ahol B a munka termelékenységének növekedése, %;
T - munkaerőköltségek csökkentése, %.
A munkatermelékenység növekedése következtében a munka mennyiségének %-os növekedését a képlet határozza meg
ahol Ср az építési és szerelési munkák mennyisége a települési (tervezett) időszakban, dörzsölje;
Szo - ugyanaz, a bázisidőszakban, dörzsölje.;
Нр - dolgozók száma a számítási (tervezett) időszakban, fő;
Nb - ugyanaz, a bázisidőszakban emberek.
Az építőiparban a munkatermelékenység szintjének meghatározásának költsége és természetes módszerei mellett a standard időn alapuló számítási módszert is alkalmazzák - az úgynevezett munka (standard) módszert. Ebben az esetben az elvégzett építési és szerelési munkák mennyiségét szabványórákban mérik, a szabványos munkaintenzitást a hatályos szabványok (ENiR stb.) alapján határozzák meg.
A munkatermelékenység szintjét a standard munkaerőköltségek (azaz a standard munkaórák száma) és az azonos mennyiségű munka tényleges költségeihez viszonyított arányaként számítják ki.
A munkatermelékenységi mutatók változását ezzel a módszerrel a vizsgált (jelentési) és a bázisidőszakra vonatkozó összehasonlítással határozzuk meg.
1.5.3. probléma.
1.5.4. probléma.
Az építőipari szervezetben a tervezett évben 10%-os munkatermelékenység-növekedést határoztak meg a bázisévben elérthez képest. A bázisévi kivitelezési és szerelési munkák elvégzett volumenének munkaerőköltsége 93.000 embernapot tett ki. Határozza meg a munkaerőköltségek tervezett csökkentését százalékban és embernapokban!
1.5.5. probléma.
27 fős vakoló szakosodott csapat 11.246 m2 vakolt felületet végzett egy hónapon (22 munkanapon) belül. Határozza meg a termelést fizikai értelemben (műszakonként, havonta).
1.5.6. probléma.
Egy műszakban dolgozónként 3,4 m 3 összeszerelt vasbeton természetes termelést elérő szerkezetszerelő csapat a következő évre 3,8 m 3 -re tervezi a termelést.
Határozza meg a munka termelékenységének növekedését!
1.5.7. probléma.
A 2000-es bázisévben a munkatermelékenység szintje a szerelőcsapatban 114%, a 2001-es jelentési évben pedig 119% volt. Határozza meg a munka termelékenységének növekedését!
1.5.8. probléma.
Az építőipari szervezetben a tervezett évben 8%-os munkatermelékenység-növekedést határoztak meg a bázisévben elérthez képest. A bázisévi kivitelezési és szerelési munkák elvégzett volumenének munkaerőköltsége 78.000 embernapot tett ki. Határozza meg a munkaerőköltségek tervezett csökkentését százalékban és embernapokban!
1.5.9. probléma.
Határozza meg az építőipari és szerelési munkák százalékos növekedését két általános építőipari tröszt esetében a munkatermelékenység bázisévhez viszonyított növekedése következtében a tárgyévben!
A kiindulási adatokat az 1.5. táblázat tartalmazza.
1.5. táblázat.
Tesztek az 1.5. témához:
1. A munka termelékenysége:
a) szakmák és beosztások összessége;
b) a munkavállalók és a munkahely jellemzőinek egyezése;
c) a munkavállalók munkaerő-felhasználásának hatékonyságának mutatója, amelyet az egységnyi munkaidőre vetített termék vagy munka mennyisége határoz meg;
d) a munkavállalók elhelyezése és mindegyiküknek bizonyos munkaköri funkciók kijelölése.
2. A munkaintenzitás:
a) munkaügyi együttműködés, a munkavégzés optimális formáinak kiválasztása;
b) az emberek érdeklődési köre alapján összehozni egy termelő szervezeten belül;
c) a munkavállalók munkaerő-felhasználásának hatékonysági mutatója, amelyet az egységnyi munkaidőre jutó termék vagy előállított munka mennyisége határoz meg.
d) az egységnyi kibocsátás előállításához szükséges munkaerőköltség.
3. A gyártás:
a) a műszakos feladat elvégzéséhez szükséges dolgozók standard létszáma;
b) 1 munkavállaló vagy munkás által időegység alatt előállított termék mennyisége;
c) baráti kapcsolatok fenntartása a csapattagok között;
d) a munkavállalók munkaerő-felhasználásának hatékonysági mutatója, amelyet az egységnyi munkaidőre jutó termék vagy előállított munka mennyisége határoz meg.
4. A kimenet mérése:
a) természetes mértékegységben: m 2, m 3, kg, t, db. stb.;
b) költségegységben: rubel, ezer rubel, millió rubel;
c) km-ben és m-ben;
d) személyórákban, személynapokban.
5. A munkaintenzitás mérése:
a) költségegységben: rubel, ezer rubel, millió rubel;
b) km-ben és m-ben;
c) személyórában, személynapban;
d) természetes mértékegységben: m 2, m 3, kg, t, db. stb.
Ahhoz, hogy megtudja, milyen hatékonyan használják a személyzetet a munkában, elemeznie kell a munka termelékenységét. A vizsgált kategória gazdasági jellegű, kifejezi a szervezet dolgozóinak az árutermeléssel kapcsolatos munkájának eredményességét és hatékonyságát.
Ami?
Egy termék számításánál a munkaintenzitást a gyártására fordított teljes idő jelenti. Ennek alapján a munkahatékonyságot úgy definiáljuk, mint a vállalat alkalmazottja által a számított időegységben előállított termék mennyiségét.
E fogalom meghatározása továbbá az az idő, amelyet egy személy egy termék előállítására fordít. A gyártási jellemzőket a vizsgált koncepció elemzése után állítják össze.
Minta a gyártási jellemzők kitöltésére
A mutatókat az egyes alkalmazottakra és az egész szervezetre számítják ki. A termékek gyártását és gyártását az egyes munkavállalói telephelyeken és a termékek gyártási területein természetben kell mérni.
Figyelembe veszik az adott időszak alatt gyártott termékek mennyiségét. Ilyen például az egy személy által egy óra alatt leválogatott nyomtatott kiadványok száma, egy alkalmazott által naponta kiállított igazolások száma stb.
Az egyes dolgozói helyek teljesítményéhez viszonyított méretek gyakran szabványosítás tárgyát képezik. A munkavállaló számára külön tervezett feladat, illetve termelési norma kerül kidolgozásra.
Munkaerő-hatékonyság mérési módszerek A különféle kommunikációs médiumok kiszolgálásában részt vevő alkalmazottak produktivitása a termelésen keresztül jellemezhető. Ennek oka, hogy részt vesznek a beállításokban és a hibaelhárításban.
Az ilyen alkalmazottak munkája gyakran munkahelyi feladatok ellátásával jár. Határozza meg a szükséges munkaintenzitást, azaz a kárelhárításra fordított időt.
Ha kommunikációs szolgáltatásokat nyújtó vállalkozásról beszélünk, akkor az összes munkavállaló munkatermelékenységét átlagos output mutatókkal jellemezzük. Általában egy ilyen vállalat esetében nem lehet természetbeni termelést kiszámítani. Ennek oka a különféle szolgáltatások, munkák biztosítása, ezért a mérés pénzben történik.
Munkaerő-hatékonysági elemzés A kommunikációs szolgáltatásokat nyújtó vállalkozás által értékesített termékek mennyisége a kapott nyereségben tükröződik. Ezért a teljes vállalat termelékenységének kiszámításakor az árbevételt használják fel.
A munka hatékonyságát befolyásolják:
Miben mérik és mit mutat?
A termelékenység a munkatevékenység hatékonyságának és eredményességének mértéke. A vizsgált kategória két mutatóban fejeződik ki. Egy termék munkaintenzitása és egy személy kibocsátása határozza meg.
A termelés az egy személy által meghatározott időtartam alatt előállított termék mennyiségét jelenti. Például, ha egy szerelő 50 alkatrészt dolgoz fel 5 óra munka során, akkor a hatásfok 50/5 elosztásával számítható ki, és óránként 10 alkatrésznek felel meg.
A munkaintenzitás típusai A munkaintenzitás egy termék előállítására fordított időtartam. Ha egy alkalmazott egy óra alatt 10 alkatrészt dolgoz fel, akkor a munkaintenzitást úgy határozzuk meg, hogy 60/10-zel elosztjuk, és kiderül, hogy egy rész 6 perc munkaidőt vesz igénybe.
A munka termelékenységét ezek a fogalmak határozzák meg. Ez az egy idő alatt létrehozott termékek száma, vagy egy termék létrehozására fordított idő alatt értendő.
A vállalatnál nemcsak fizikai munkások dolgoznak, akik közvetlenül készítenek termékeket, hanem alkalmazottak, technikusok, mérnökök és segédmunkások is.
Munkatermelékenység mérése A felsorolt személyek nem önállóan állítják elő a terméket, hanem megteremtik a feltételeket annak előállításához és a vállalkozás produktív működéséhez. A vállalat egészében a termelési szint meghatározásakor a felsorolt munkavállalók munkaerejét el kell számolni.
A termelékenység fogalmát a vállalat termelési szintjének általánosító jellemzőjeként használják. A gyakorlatban a kibocsátás pénzben kifejezett kifejezését széles körben használják. Ezzel a mutatóval ki lehet számítani az ország egészének, az iparban és az egyes vállalatok hatékonyságát.
A szervezet 200 embert foglalkoztat, teljes termelési volumene 400 000 rubel. Az egy személy teljesítményét 400 000/200 elosztásával számítják ki.
A kibocsátást fizikai formában kell mérni, amelyek darabok, méterek, literek és egyéb mennyiségek. A természeteshez kapcsolódó mutatók a homogén típusú termékeket előállító szervezetekben alkalmazhatók. Ilyen például a kőbányászat, téglagyártás stb.
A termelés javulása és növekedése elsősorban a termelékenység növekedésével függ össze. Számos tényező befolyásolja a termelékenység növekedését.
Mindenekelőtt a tudományos és technológiai fejlődés fejlődése tükröződik. A műszaki területen történő előrehaladás hatással van egy termék előállításához szükséges munkaerőköltségek csökkentésére. Olyan helyzetre utal, amikor a régi berendezéseket új berendezésekkel helyettesítik, javítva a termelési szektort.
A munka fizikai és érzelmi megterhelése a termelékenységet is befolyásolja, így az új automatizált technológiák munkafolyamatba való bekerülésével jelentősen növelhető a termelés színvonala.
Képlet
Átlagosan a havi vagy éves termelést egy vállalatnál a következő képlettel számítják ki:
Az átlagos éves vagy átlagos havi termelés kiszámítása A számítás elvégzéséhez először meg kell határoznia a képletben használt mutatókat. Használható a termék egy adott időszakra vagy munkaintenzitásra vonatkozó mutatója. Az egy termékhez viszonyított termelés egy adott időszak alatt a következőképpen kerül kiszámításra:
Egy termék átlagos kibocsátásának kiszámítása A munkaerő-intenzitásra vonatkozó mutatókat számítani kell:
A termelési egységre jutó munkaerőköltségek számítása A teljesítmény kiszámításához használt módszert ezután meghatározzák:
- költség;
- természetes;
- munkaerő.
A természetes módszer alkalmazható a szervezet által termelt kibocsátás és termék mennyiségének meghatározására. A mérések mennyiségben, mérőben, kockában és egyéb mennyiségekben történnek.
A cég 100 dolgozót foglalkoztat. 100 000 termék készül egy hónap alatt. Az egy alkalmazottra jutó kibocsátás ezer terméknek felel meg (100 000/100 arányban).
A munkamódszer a szabványórákban történő méréshez kapcsolódik. Ezt a fajta módszert nem használják kis- és középvállalkozásokban, mivel nem teljesen kényelmes.
A munkafolyamat
A gyártási folyamat az alkalmazottak munkanapjának megszervezéséhez kapcsolódik. Az optimalizálás érdekében a vezetés folyamatosan intézkedéseket tesz a beosztottak munkakörülményeinek javítására.
A munkanap kezdete
Bármely cég alkalmazottainak reggelei azzal kezdődnek, hogy felébrednek. Utána van étkezés, zuhanyozás, öltönyválasztás és irány a munkahelyre.
Az emberi agy úgy van kialakítva, hogy a felsorolt műveletek végrehajtásának sorrendjében felkészítse az embert a munkára.
Ez azt sugallja, hogy szükséges a munkafeladatok elvégzésének ütemezése, amely biztosítja a termelés sikerét.
A munkanap gyakran 09:00-kor kezdődik és 18:00-kor ér véget, azonban ez az ütemezés nem kötelező, és minden munkáltatónak joga van a sajátját alkalmazni.
A munkaidő kitűzése mellett ne felejtse el kommunikálni az ügyfelekkel, ezzel bizonyítva a dolgozók professzionalizmusát és szervezettségét. Az ügyfelek különös figyelmet kapnak, és figyelembe veszik kívánságaikat.
Idegen hangok kiküszöbölése
Gyakran a munkavégzés során az ember zenét hallgat. Azonban bebizonyosodott, hogy az ilyen hangok elvonják a munkavállaló figyelmét, és ennek eredményeként csökkentik a hatékonyságot.
Emiatt a munkáltató intézkedéseket tesz a felesleges hangok megszüntetésére a munkafolyamat során. Az ember maga állíthatja, hogy a zene nem vonja el a figyelmet, de a valóságban nem ez a helyzet.
A munkaterület szervezése
Amikor egy személy otthoni munkavégzést végez, elegendő leülni a számítógéphez és elkezdeni dolgozni. Ha egy alkalmazottnak állandó munkahelye van abban a cégben, ahol dolgozik, akkor a termelékenység javítása érdekében ezt a helyet megfelelően kell megszervezni és lehetőség szerint optimalizálni.
Olyan webhelyek blokkolása, amelyek elvonják a figyelmét a munkáról
A munkába érkezéskor a munkavállalónak le kell zárnia minden olyan helyet és helyet, amely elvonhatja a figyelmét a funkciók ellátásáról. A munkavégzésre nem használt webhelyekhez való hozzáférés a munkafolyamat során blokkolható vagy nem nyitható meg.
Átlagos óránkénti és átlagos éves termelés
Egy szervezet átlagos éves vagy havi teljesítményét a következő képlet segítségével számítják ki:
Átlagos éves vagy átlagos havi termelés Az óránkénti vagy napi átlagos teljesítmény kiszámításakor a következő képletet kell használni:
Átlagos napi vagy átlagos óránkénti hatékonyság A termelékenység növekedése lehetőséget ad további mennyiségű munka elvégzésére vagy további termékmennyiségek előállítására azonos számú dolgozóval. Az alkalmazottak száma is csökkenhet.
Jelenleg a gazdasági fejlődés fő forrása a termelékenység növekedése.
Ez annak köszönhető, hogy megnőtt a termelés mértéke, és megnőtt a szolgáltatások és áruk iránti igény.
Az államok a termelékenységgel kapcsolatos gazdasági törvényt alkalmazzák. A törvény szigorú előrelépésről beszél, állítólag a társadalom fokozatos előrehaladása miatt nő a munka hatékonysága.
A növekedés a berendezések korszerűsítéséhez és a szervezet technikai felszereltségének növekedéséhez kapcsolódik. Ha a technológiát bevonják a termelésbe, akkor az emberi költségek ennek megfelelően csökkennek. Ennek a jelenségnek köszönhetően a termékek a termelési költségek csökkenésével olcsóbbá válnak.
A szervezet termelékenységének növekedése a következőkhöz kapcsolódik:
- százalékban mért termelékenységnövekedés;
- a kérdéses kategória növelésével elért megtakarítás;
- a kiadott termékek számának növekedése a termelékenység növekedése miatt.
A szervezetekben a hatékonyság folyamatos növekedési folyamatban van, ami több tapasztalat megszerzésével, valamint a technikai és technológiai potenciál növekedésével jár.
Amikor egy vállalat jövőbeli teljesítményt tervez, a termelékenység növelését tervezi. Kiszámítják azokat a gazdasági jelentőségű mutatókat, amelyekkel ez a növekedés jellemezhető.
Munkatermelékenységi mutatók jellemzik.
Munkatermelékenység egy közgazdasági kategória, amely az emberek anyagi és szellemi javak előállítása terén végzett céltudatos tevékenységének eredményességét fejezi ki.
A munkatermelékenységet a munkavállaló által időegység alatt (óra, műszak, negyedév, év) előállított termékek mennyisége (munka mennyisége), vagy az egységnyi termék előállítására (egy adott munka elvégzésére) fordított idő határozza meg.
A munka termelékenységét a kibocsátás és a munkaintenzitás mutatóinak rendszerén keresztül számítják ki. Kimenetúgy számítják ki, hogy az elvégzett munka mennyiségét (termékek) el kell osztani a foglalkoztatottak számával (munkaerőköltség). Munkaintenzitás— a munkaerőköltség (munkavállalók száma) elosztása a munka (termékek) mennyiségével. A termelés és a munkaintenzitás mutatói kiszámíthatók pénzben, szabványórákban, fizikai értelemben és feltételesen természetes módon. A kibocsátás az egységnyi erőre jutó munka (termékek) mennyiségét, a munkaintenzitás pedig az egységnyi termelési (munka) munkaköltséget jellemzi.
A munka termelékenysége a vállalaton kívüli és belső tényezők hatására változik.
A külső tényezők közé tartozik:- természetes— nehéz természeti körülmények között (köd, hőség, hideg, páratartalom) csökken a munkatermelékenység;
- politikai- az állam akaratából a tőke kevesek kezében halmozódik fel, ami a munkavégzéstől való masszív vonakodáshoz vezet;
- általános gazdasági— hitel, adópolitika, engedélyek (engedélyek) és kvótarendszerek, vállalkozói szabadság stb.
- térfogat és szerkezet változása;
- a tudomány és technológia vívmányainak alkalmazása a termelésben;
- a termelés és irányítás szervezetének javítása a vállalkozásnál;
- a munka szervezésének és ösztönzésének javítása.
A munkatermelékenység meghatározásakor különbséget kell tenni a normatív (jelenlegi szabványok szerint eltöltött idő) között; tervezett (termelési egységre jutó tervezett költségek) és a termékek tényleges munkaintenzitása (ez a tényleges ráfordítási idő).
A munkaerő-intenzitásba bevont munkavállalók körétől függően megkülönböztetünk termelést (a főmunkások munkaerőköltsége), teljes (fő-+ segédmunkások) és teljes munkaintenzitást (a teljes ipari termelő vállalkozás).
A vállalkozás rendelkezhet tartalékok a munka termelékenységének növekedésére- ezek kihasználatlan lehetőségek az intenzifikációra, a létszám és a termelési potenciál mennyiségi és minőségi növelésére stb. A tartalékok jelenlegire és jövőre oszlanak.
A vállalati személyzet igénybevétele attól függ, hogy a vezetés képes-e befolyásolni a munkavállaló munkaképességét annak érdekében, hogy a vállalat számára szükséges irányba terelje őket.
A személyzeti menedzsment a következőkből áll:- a személyzeti igények fokozatos azonosításának folyamatában, az igények toborzás és elhelyezkedés révén történő kielégítésének tervezése;
- a személyzet képzése, továbbképzése és átképzése során, összhangban a termékek és művek (szolgáltatások) termelésének és értékesítésének változó feltételeivel;
- a szervezet és a munkakörülmények modern termeléshez méltó javításában;
- a személyi állomány mozgásának biztosításában mind horizontálisan (az elsajátított szakkörök, kiszolgált egységek számának bővítése stb.), mind vertikálisan (rendes vagy rendkívüli tarifafokozatok, osztályok, kategóriák, beosztások kijelölése, magasabb beosztások elfoglalása);
- a mentorálás és a tanulószerződéses gyakorlati képzés formáinak fejlesztésében;
- kényelmes szociális és pszichológiai munkakörülmények megteremtésében mindenki és a csapat egésze számára.
Munkatermelékenységi statisztikák és elemzések
Munkatermelékenység- a produktív tevékenységek bizonyos időn belüli hatékonyságára jellemző.
A termelékenység szintje kibocsátási és munkaintenzitási mutatókkal mérhető.
Kimenet
Az inverz mutató a munkaintenzitás (t)
Ezért a kimenet a következőképpen számítható ki:- Átlagos óránkénti teljesítmény. Ez a megtermelt kibocsátás mennyiségének és az adott időszak alatt ledolgozott munkaórák számának aránya.
- Átlagos napi teljesítmény. Megmutatja, hogy mennyi termelést termeltek naponta egy bizonyos időszak alatt. Az átlagos napi gyártási idő kiszámításához el kell osztani az előállított termékek mennyiségét az adott mennyiség (adott mennyiség gyártási ideje) előállítására fordított munkanapok számával.
- Átlagos havi termelés. A havonta előállított termékek mennyiségének az átlagos dolgozói számhoz viszonyított aránya. A negyedév vagy egy év kibocsátása hasonlóan számítható.
Nézzük meg a munka termelékenységi statisztikáját egy probléma megoldásának példáján
Határozza meg:
- a munkavállalók átlagos éves kibocsátásának dinamikájának együtthatói a konszern részét képező egyes vállalkozásokra és a vállalkozások összességére vonatkozóan.
- az egyes vállalkozásoknál a személyi felhasználás hatékonyságában és a személyzeti struktúrában bekövetkezett változások hatása a termelésben bekövetkezett változásokra;
Átlagos éves kibocsátás = Évente előállított termékek mennyisége / Átlagos dolgozói létszám
- SGV_1_0 = 150 000 rubel / 300 fő = 500 rubel / fő
- SGV_1_1 = 204 000 rubel / 400 fő = 510 rubel/fő
- DSGV_1 = 510/500 = 1,02
Az előző időszakhoz képest a beszámolási időszakban az első vállalkozás 2%-kal növelte átlagos éves kibocsátását.
- SGV_2_0 = 500 000 rubel / 200 fő = 2500 rubel / fő
- SGV_2_1 = 1 040 000 rubel / 400 fő = 2 600 rubel / fő
- DSGV_2 = 2600/2500 = 1,02
Az előző időszakhoz képest a beszámolási időszakban a második vállalkozás 2%-kal növelte átlagos éves kibocsátását
Most a konszern egészére számítunk.
SGV_0 = 650 000 / 500 = 1300 rubel/fő
SGV_1 = 1244000 / 800 = 1555 rubel/fő
DSGV = 1555 / 1300 = 1,19
A konszern teljes termelékenysége (átlagos éves termelés) 19%-kal nőtt.
2. Használjon indexeket
Ellenőrizzük az indexek helyességét. Ehhez az egyes indexek összegének meg kell egyeznie a teljes index változásával.
Munkatermelékenység elemzése
A munkatermelékenység elemzését a következő mutatók fejezik ki:
- összefoglaló mutatók: átlagos éves, átlagos napi, átlagos óránkénti termelés dolgozónként, valamint az egy dolgozóra jutó éves átlagos termelés. Ezeket a mutatókat úgy határozzák meg, hogy a rubelben vagy szabványórákban kifejezett termelés mennyiségét elosztják a munkavállalók vagy az ipari termelés teljes személyzetének számával;
- a magánjellegű mutatók tükrözik az egységnyi termék előállítására fordított időt, vagy azt mutatják meg, hogy egy adott terméktípusból fizikai értelemben mennyit állítanak elő egységnyi idő alatt;
- a segédmutatók képet adnak bármely munkaegység elvégzésére fordított időről vagy az egységnyi idő alatt elvégzett munka mennyiségéről.
- kiterjedt tényezők, pl. munkaidő felhasználása;
- intenzív tényezők, pl. a termékek gyártása munkaintenzitásának csökkentése új technológia bevezetésével, a termelési folyamatok gépesítésével és automatizálásával, a technológia és a gyártásszervezés fejlesztésével, a gyártási termékek munkaerő-intenzitásának csökkentését célzó szervezési és műszaki intézkedések végrehajtásával.
A munkatermelékenység növelésének legfontosabb tényezői az intenzívek, azaz a gyártási termékek munkaintenzitásának csökkentése. A munkaintenzitás egy egységnyi termék vagy annak teljes mennyiségének előállításához szükséges munkaidő költségét jelenti.
Az egyes tényezők hatása az átlagos teljesítményre:
Tovább átlagos napszám, évente egy dolgozó által foglalkoztatott érintett egész napos állásidő, az adminisztráció engedélyével történő munkából való távolmaradás, betegség, hiányzás miatt;
Tovább átlagos munkanap hatással vannak a műszakon belüli leállások, a tinédzserek és szoptató anyák rövidebb munkaideje, valamint a túlóra. Az elemzés során meg kell határozni az indokolatlan munkaidő-kiesés okait, és fel kell vázolni ezen okok megszüntetésének módjait;
Tovább egy dolgozóra jutó átlagos óra teljesítmény befolyás: a termelési normák darabmunkások általi teljesítése, a termelés szerkezetének változása, i.e. az eltérő munkaerő-intenzitású és árú termékek aránya, a gyártási termékek munkaerő-intenzitásának csökkentését célzó szervezési és technikai intézkedések végrehajtása.
Munkatermelékenység tervezése
Munkatermelékenység tervezése- a teljesítménymenedzsment folyamat része, amely magában foglalja a termelékenység javítását célzó tevékenységek stratégiai és operatív tervezését, megszervezését, irányítását és végrehajtásának folyamatos nyomon követését.
Munkatermelékenység tervezési módszerek:
Közvetlen számlálási módszer— lehetőséget ad arra, hogy kiszámítsák a személyi állomány létszámcsökkenését a konkrét szervezeti intézkedések hatására, és ennek megfelelően a munkatermelékenység növekedését.
- Az egyes kategóriákra tervezett létszám meghatározása a tervezett tevékenységek következtében esetlegesen bekövetkező csökkenés figyelembevételével történik.
- A számított tervezett létszám és tervezett termelési teljesítmény alapján kerül meghatározásra a munkatermelékenység szintje és növekedési üteme a bázisidőszakhoz képest.
Faktoriális módszer— magában foglalja a munkatermelékenység szintjét és növekedését befolyásoló tényezők azonosítását és hatásuk értékelését.
- Kezdetben meghatározzák a tervezett időszakra az alaplétszámot, az alapvető munkatermelékenység fenntartása mellett.
- Az egyes kiválasztott tényezők hatására a létszám várható változását úgy számítják ki, hogy összehasonlítják a munkaerőköltségeket a tervezett termelési volumenhez a tervezett és az alapfeltételek mellett.
- A bázisszám teljes változása és a munkatermelékenység növekedése a tervezési időszakban.
A munkatermelékenység növekedésének tényezői
|
Tudományos és műszaki |
Szervezeti |
Szerkezeti |
Szociális |
|
|
|
|
Az egyenkénti kimenet meghatározásakor fő munkás az előállított termékek mennyiségét elosztjuk a főbb dolgozók számával.
Ha az egyenkénti teljesítményt kiszámítjuk munkás, az előállított termékek mennyiségét elosztjuk a fő- és segédmunkások összlétszámával.
Egyenkénti kimenet meghatározása dolgozó az előállított termékek számát elosztjuk a teljes ipari termelő személyzet számával:
Ahol BAN BEN– termékek előállítása; NAK NEK– az adott időszakban előállított termékek mennyisége természetes vagy költségértékben; H– alkalmazottak száma (főmunkások, fő- és segédszemélyzet, ipari és termelő személyzet).
A termékek összetettsége, valamint a gyártás különböző módon számítható ki. Vannak technológiai, termelési és teljes munkaintenzitásúak.
A termékek technológiai összetettségeúgy kapjuk meg, hogy elosztjuk a fő munkavállalók munkaerőköltségét az általuk előállított termékek mennyiségével.
A termékek gyártási munkaintenzitásaúgy számítják ki, hogy a fő- és segédmunkások munkaerőköltségét elosztják az előállított termékek számával.
Teljes munkaintenzitásúgy határozzák meg, hogy az ipari termelő személyzet munkaerőköltségét elosztják az előállított termékek számával:
Ahol T– a termékek munkaintenzitása; 3 tr– a munkavállalók különböző kategóriáinak munkaerőköltségei a termeléshez; BAN BEN– az előállított termékek mennyisége.
1. probléma
A vállalkozásnál az év során előállított termékek mennyisége 200 ezer tonna volt.
Számítsa ki a munkatermelékenységi mutatókat a táblázatban szereplő adatok alapján:
Megoldás
A munkatermelékenységet a kibocsátás és a munkaintenzitás mutatói jellemzik.
1. Kiszámítjuk a termelési mutatókat:
A) termelési (fő) dolgozónkénti kibocsátás
PT = NAK NEK / H= 200 / 100 = 2 ezer t/fő;
B) dolgozónkénti kibocsátás
PT = NAK NEK / H= 200 / (100 + 50) = 1,333 ezer t/fő;
B) dolgozónkénti kibocsátás
PT = NAK NEK / H= 200 / (100 + 50 + 15 + 10 + 5) = 1,111 ezer t/fő.
2. Munkaintenzitási mutatókat számítunk:
A) technológiai összetettség
T = 3 tr / BAN BEN= 100 · 1712 / 200 = 0,856 fő óra/t;
B) termelési munkaintenzitás
T = 3 tr / BAN BEN= (100 · 1712 + 50 · 1768) / 200 = 1298 fő óra/t;
B) teljes munkaintenzitás
T = 3 tr / BAN BEN= (100 1 712 + 50 1 768 + 15 1 701 + 10 1 701 +
5 · 1768) / 200 = 1555 fő h/t.
A fúrás során a következő teljesítménymutatókat használják:
1. Természetes termelési mutató, figyelembe véve a geológiai viszonyok változását. Ez a fúróvállalat egy alkalmazottjára vagy fúrószemélyzetre jutó penetráció mennyisége munkaidő egységenként
ahol N egy munkás vagy fúrószemélyzet behatolási mennyisége munkaidő egységenként;
H – brigád mérete;
V c – kútépítés kereskedelmi sebessége, m/st.-hónap;
Ch ud – konkrét létszám, fő/hó.
2. A termelés költségmutatója a munka mennyisége az időegységre jutó alkalmazottra jutó becsült költségben.
ahol S a munka becsült költsége, dörzsölje.
3. A munkaintenzitás mutatója az 1000 m földmunkára vetített munkaerő-költségek munkaórában kifejezett száma.
ahol T a munkaerőköltség összege, személyórákban.
Az olaj- és gáztermelésben a következő mutatókat használják:
1. A termelés fizikai értelemben az egy alkalmazott által időegység alatt megtermelt olaj vagy gáz mennyisége.
ahol Q a kitermelt olaj (gáz) térfogata, m3 vagy stb.
2. A kibocsátás értékben az olaj- és gáztermelő vállalkozás termékeinek és munkájának mennyisége egy alkalmazottra jutó egységnyi munkaidőre vetítve.
ahol C egy tonna (m3) olaj (gáz) ára.
3. A munka munkaintenzitása egy kút szervizelésének fajlagos munkaintenzitása.
ahol H ssp az átlagos szám,
N – működő kutak száma.
A termelékenység meghatározásakor a ledolgozott órák nem tartalmazzák az állásidőt.
Hasonló módon értékelik a munkatermelékenységet az olaj- és gázfeldolgozó, valamint a petrolkémiai vállalkozásoknál. Ebben az esetben a vállalkozásnál előállított kereskedelmi termékek mennyiségét Q-ként helyettesítjük a képletben. Ebben az esetben a munkaintenzitás meghatározása két szakaszban történik.
Az első szakaszban meghatározzák az egyes technológiai berendezések munkaintenzitását. A második szakaszban az egyes termékek munkaintenzitását számítják ki. Kiszámítása az adott termékben lévő összetevők munkaintenzitásának súlyozott átlagaként történik.
Munkaerőtervezés
A standard létszám kiszámítása történik:
A gyártási szabványoknak megfelelően;
Munkaintenzitás szerint;
A szolgáltatási szabványoknak megfelelően;
Munkák szerint.
Emberek száma- ez a meghatározott munkavégzéshez szükséges munkavállalók száma.
A személyi szükségleteket csoportonként határozzák meg PPP.
A vállalkozás által felvett alkalmazottak száma a dokumentumok szerint a bérszámfejtés.
1. Darabmunkásoknál meghatározott gyártási szabványok szerint. A bérszámfejtést a következő képlet határozza meg:
ahol Ch a jelenlévő alkalmazottak száma;
K sp – bérszámfejtési együttható.
A jelenléti szám a bérlistán szereplő azon alkalmazottak becsült száma, akiknek egy adott napon dolgozniuk kell egy termelési feladat elvégzéséhez. A darabmunkások részvételi számát a következő képlet alapján számítják ki:
ahol Q nap a termelés vagy az elvégzett munka napi mennyisége természetes egységekben;
N vyr – műszakos termelési arány egy dolgozóra, azonos egységekben.
K vn – a termelési szabványok teljesítési együtthatója.
A gyártási szabványok teljesítésének aránya:
ahol Р cm egy dolgozó műszaktermelékenysége természetes mértékegységben.
A munkavállalók bérszámfejtési együtthatóját meghatározzák:
ahol P pr az évi szabadságok száma,
P out – szabadnapok száma évente,
P otp – a munkavállalók szabadságának napjainak száma,
0,96 – alapos okokból (betegség, állami és közfeladatok ellátása stb.) való hiányzás mértéke.
P s – hétvégék és ünnepnapok egybeesésének száma.
Az átlagos napi alkalmazotti létszám meghatározása:
ahol H i a vállalkozás alkalmazottainak száma,
P k – naptári napok száma a tervezési időszakban.
2. Meghatározzák az olaj- és gázipari segédmunkások standard létszámát munkaintenzitás szerint eltökélt
N h = (N vr * Q)/(F eff * K vn),
ahol Q - termelési mennyiség, m3, t.
N idő – szabványidő tonnánként (m3), szabványóra;
F ef - évi egy dolgozó hasznos (hatékony) munkaideje, h (naptári idő mínusz ünnepnapok és távollétek);
vn-nek - az időszabványok munkavállalók általi teljesítésének együtthatója.
3. Berendezésjavítással foglalkozó segédmunkásoknak beszerelni szolgáltatási szabványok:
N h = K o / N o * S * K sp,
Ahol K o- a telepített berendezések darabszáma;
N o – egy dolgozó által kiszolgált berendezési egységek száma (norma);
VAL VEL - műszakok száma;
to sp - együttható a jelenlévő munkavállalók számának bérszámfejtésre való átszámítására.
Ha a munkakör és a szolgáltatási színvonal nem állapítható meg, akkor a számítást elvégzik munkahely szerint
N h =M*S*K sp,
Ahol M- munkahelyek száma.
