Manažment kvality v systémoch výrobných technológií. Riadenie kvality: s kým spolupracovať a je špecialita žiadaná? Absolvent s diplomom v odbore manažérstvo kvality

MINISTERSTVO ŠKOLSTVA RUSKEJ FEDERÁCIE ŠTÁTNE ŠKOLSTVO

ŠTANDARD VYŠŠIEHO ODBORNÉHO VZDELÁVANIA

Smer školenia pre certifikovaného špecialistu

220500 - Manažérstvo kvality Kvalifikácia - inžinier - manažér

Zavedené od schválenia v Moskve v roku 2000.

1. VŠEOBECNÁ CHARAKTERISTIKA SMERU PRÍPRAVY KLASIFIKOVANÉHO ODBORNÍKA „MANAGEMENT KVALITY“

1.1. Smer výcviku pre certifikovaného špecialistu bol schválený nariadením Ministerstva školstva Ruskej federácie zo dňa 2. marca 2000 č.686.

1.2. Zoznam vzdelávacích programov (špecializácií) realizovaných v tejto oblasti prípravy pre certifikovaného odborníka:

220501 Manažérstvo kvality

1.3. Kvalifikácia absolventa: inžinier-manažér.

Štandardná doba na zvládnutie základného vzdelávacieho programu pre prípravu inžiniera v odbore príprava diplomovaného odborníka „Manažment kvality“ pre denné štúdium je 5 rokov.

1.4. Kvalifikačné vlastnosti absolventa

1.4.1. Predmety odbornej činnosti absolventa.

Predmetom odbornej činnosti absolventa je: navrhovanie a udržiavanie efektívneho fungovania manažérskych systémov, ktoré zabezpečujú požadovanú úroveň kvality procesov, produktov, služieb a výkonnosti organizácie, ako aj udržiavanie režimu neustáleho zlepšovania.

1.4.2. Druhy odborných činností

Absolventi v odbore školenia pre certifikovaného špecialistu „Manažment kvality“ môžu byť pripravení na vykonávanie nasledujúcich druhov odborných činností:

výrobno-technologické, organizačné a manažérske, vedecko-výskumné, dizajnérske.

Konkrétne druhy činností sú určené obsahom vzdelávacieho a odborného programu vypracovaného vysokou školou.

1.4.3. Ciele profesionálnej činnosti absolventa

Absolvent v odbore príprava certifikovaného odborníka „Manažment kvality“ je podľa druhu odbornej činnosti pripravený riešiť tieto odborné úlohy:

Výrobné a technologické činnosti:

neustály výskum výrobných procesov s cieľom identifikovať výrobné činnosti a odpady;

identifikovanie potrebných zlepšení a vývoj nových, efektívnejších nástrojov kontroly kvality;

technologické základy pre tvorbu kvality a produktivity práce;

metrologická podpora pri projektovaní, výrobe, prevádzke technických produktov a systémov;

vývoj metód a prostriedkov na zlepšenie bezpečnosti a ekologickosti technologických procesov;

organizácia informačných technológií v manažmente kvality a ochrane informácií;

implementácia certifikácie systémov manažérstva kvality.

vykonávanie metrologického overovania meradiel technologických výrobných procesov.

http://fe.miem.edu.ru

Organizačná a manažérska činnosť:

organizovanie činností potrebných na efektívne fungovanie systému manažérstva kvality;

organizovanie služieb personálneho manažmentu;

obsah manažérskeho účtovníctva a praktické využitie ukazovateľov variabilných a fixných nákladov na zabezpečenie kvality produktov;

investície a metódy hodnotenia ich ekonomickej efektívnosti;

riadenie materiálových a informačných tokov pri výrobe produktov a poskytovaní služieb v podmienkach celkového riadenia kvality;

organizácia kontroly a testovania počas výrobného procesu;

organizovanie aktivít na zlepšenie kvality produktov a služieb.

Výskumné aktivity:

analýza, syntéza a optimalizácia procesov na zabezpečenie kvality testov, certifikácia produktov pomocou problémovo orientovaných metód;

vývoj a výskum modelov systémov manažérstva kvality;

analýza stavu a dynamiky ukazovateľov vývoja systémov manažérstva kvality výrobkov a služieb;

analýza a vývoj nových, efektívnejších metód a prostriedkov monitorovania technologických procesov;

vývoj a analýza účinných metód zabezpečenia kvality;

výskum a vývoj modelov systémov kvality a zabezpečenie ich efektívneho fungovania;

výskum, analýza a vývoj štatistických metód kontroly kvality;

výskum metód plánovania kvality;

výskum a vývoj zásad pre zabezpečenie a riadenie kvality produktov a služieb.

Aktivity projektu:

vývoj moderných metód navrhovania systémov manažérstva kvality, tvorba cieľov projektu, kritérií a ukazovateľov na dosiahnutie cieľov, budovanie štruktúry ich vzťahov, identifikácia priorít pri riešení problémov s prihliadnutím na morálne aspekty činnosti;

navrhovanie a zlepšovanie komunikačných procesov a uznávacích postupov pre kvalitnú prácu;

návrh procesu na rozvoj stratégie pre nikdy nekončiace zlepšovanie kvality;

využívanie informačných technológií a systémov počítačom podporovaného projektovania v profesionálnej oblasti na základe systematického prístupu.

navrhovanie modelov systémov manažérstva kvality s konštrukciou zovšeobecnených možností riešenia problému a analýzou týchto možností, predpovedaním dôsledkov jednotlivých možností, hľadaním riešenia v podmienkach multikriterií a neistoty.

1.4.4. Kvalifikačné požiadavky.

Na riešenie profesionálnych problémov inžinier-manažér:

ovláda kultúru myslenia, pozná jej všeobecné zákonitosti, dokáže správne (logicky) formalizovať jej výsledky v písomnom a ústnom prejave;

vie si organizovať prácu na vedeckom základe, vlastní počítačové metódy zhromažďovania, uchovávania a spracovania informácií;

má znalosti o základoch pracovnoprávnych vzťahov a princípoch riadenia s prihliadnutím na technické, finančné a ľudské faktory;

je schopný rozvíjať a podieľať sa na realizácii opatrení na zvýšenie efektívnosti výroby zameraných na znižovanie spotreby materiálu, znižovanie náročnosti práce a zvyšovanie produktivity práce;

dokáže analyzovať príčiny chýb a nekvalitných výrobkov, vypracovať opatrenia na ich predchádzanie;

je schopný vyvinúť metódy technickej kontroly a testovania výrobkov;

pozná metódy personálneho manažmentu, vie organizovať prácu výkonných umelcov, nachádzať a uplatňovať manažérske rozhodnutia pri rozdielnych názoroch, pozná základy pedagogickej činnosti;

vie si stanoviť ciele a formulovať úlohy súvisiace s realizáciou odborných funkcií, vie na ich riešenie použiť metódy vied, ktoré vyštudoval;

v kontexte rozvoja vedy a meniacej sa spoločenskej praxe je schopný prehodnocovať nazbierané skúsenosti, analyzovať svoje schopnosti a je schopný získavať poznatky s využitím moderných informačných vzdelávacích technológií;

schopný praktickej činnosti v odbornej oblasti založenej na systematickom prístupe, schopný zostavovať a používať modely na opis a predpovedanie rôznych javov, vykonávať ich kvalitatívnu a kvantitatívnu analýzu;

pozná a vie používať metódy teórie pravdepodobnosti a matematickej štatistiky pri analýze technologických procesov;

pozná základné vlastnosti operačných systémov a vie ich použiť na vykonávanie operácií so súbormi;

rozumie hardvéru osobného počítača, lokálnym a globálnym počítačovým sieťam;

http://fe.miem.edu.ru

má zručnosti v práci s bežnými softvérovými shellmi a pomôckami pre osobné počítače, textové editory a tabuľky;

pozná základné možnosti správy databáz a vie ich využiť v odborných činnostiach;

pozná metódy hodnotenia a kontroly kvality vo svojej činnosti;

chápe podstatu a spoločenský význam svojej budúcej profesie, hlavné problémy disciplín, ktoré určujú špecifickú oblasť jeho činnosti, vidí ich vzájomný vzťah v ucelenom systéme vedomostí.

1.5 Možnosti ďalšieho vzdelávania absolventa.

Inžinier-manažér, ktorý má osvojený základný vzdelávací program vyššieho odborného vzdelávania v smere prípravy certifikovaného odborníka „Manažment kvality“, je pripravený pokračovať vo vzdelávaní na vysokej škole.

2. POŽIADAVKY NA ÚROVEŇ PRÍPRAVY ŽIADATEĽA

2.1. Predchádzajúci stupeň vzdelania uchádzača je stredné (úplné) všeobecné vzdelanie.

2.2. Žiadateľ musí mať štátom vydaný doklad o strednom (úplnom) všeobecnom vzdelaní alebo strednom odbornom vzdelaní, alebo základnom odbornom vzdelaní, ak obsahuje záznam o tom, že nositeľ získal stredné (úplné) všeobecné vzdelanie alebo vyššie odborné vzdelanie.

3. VŠEOBECNÉ POŽIADAVKY NA ZÁKLADNÝ VZDELÁVACÍ PROGRAM V SMERE VÝCVIKU KLASIFIKOVANÉHO ODBORNÍKA „MANAGEMENT KVALITY“

3.1. Hlavný vzdelávací program pre prípravu inžiniera-manažéra je vypracovaný na základe tohto štátneho vzdelávacieho štandardu pre certifikovaného odborníka a zahŕňa učebné osnovy, programy akademických disciplín, programy vzdelávacích a priemyselných stáží.

3.2. Požiadavky na povinný minimálny obsah základného vzdelávacieho programu pre prípravu inžiniera manažéra, podmienky jeho realizácie a načasovanie jeho vypracovania určuje tento štátny vzdelávací štandard.

3.3 Hlavný vzdelávací program prípravy inžiniera-manažéra pozostáva z disciplín federálnej zložky, disciplín národno-regionálnej (univerzitnej) zložky, disciplín podľa výberu študenta, ako aj z voliteľných disciplín. Disciplíny univerzitnej zložky a podľa výberu študenta v každom cykle musia zmysluplne dopĺňať disciplíny špecifikované vo federálnej zložke cyklu.

3.4 Hlavný vzdelávací program pre prípravu inžiniera-manažéra musí zabezpečiť, aby študent študoval tieto cykly odborov:

Cyklus GSE – Všeobecné humanitné a sociálno-ekonomické disciplíny;

EN cyklus - Všeobecné matematické a prírodovedné disciplíny;

OPD cyklus - Všeobecné odborné disciplíny;

Cyklus SD - Špeciálne odbory vrátane špecializačných odborov;

FTD - Voliteľné disciplíny.

3.5. Obsah celoštátno-regionálnej zložky hlavného vzdelávacieho programu pre prípravu inžinier – manažér musí zabezpečiť prípravu absolventa v súlade s kvalifikačnou charakteristikou ustanovenou týmto štátnym vzdelávacím štandardom.

4. POŽIADAVKY NA POVINNÝ MINIMÁLNY OBSAH ZÁKLADNÉHO VZDELÁVACIEHO PROGRAMU V SMERE PRÍPRAVY KLIPOVANÉHO ŠPECIALISTU „MANAGEMENT KVALITY“

	Názvy disciplín a ich hlavné sekcie	Celkový počet hodín
	Všeobecné humanitné a sociálno-ekonomické disciplíny
	Federálna zložka
	Cudzí jazyk. Upevnenie stredoškolského učiva, osvojenie si novej slovnej zásoby
	gramatický materiál potrebný na komunikáciu v najbežnejších
	každodenné situácie. Lexikálne minimum v objeme 4000 lexikálnych jednotiek všeobecných a
	terminologickej povahy. Koncept diferenciácie slovnej zásoby podľa oblasti použitia
	(každodenné, terminologické, vzdelávacie, úradnícke a pod.). Pojem voľný a
	ustálené slovné spojenia, frazeologické jednotky. Koncept hlavných metód
	tvorenie slov. Gramatické zručnosti, ktoré podporujú všeobecnú komunikáciu
	bez skreslenia významu v písomnej a ústnej komunikácii, základné gramatické javy,
	charakteristické pre profesionálnu činnosť. Koncept každodennej literatúry
	oficiálne obchodné vedecké štýly, štýl beletrie. Kľúčové vlastnosti
	vedecký štýl. Kultúra a tradície krajín študovaného jazyka, pravidlá etikety reči.
	Rozprávanie. Dialógová a monológová reč pomocou najbežnejších a
	relatívne jednoduché lexikálne a gramatické prostriedky v základných komunikačných situáciách
	neformálna a formálna komunikácia. Základy verejného prejavu. Počúvanie. Porozumenie
	dialogický a monologický prejav v oblasti každodennej a profesionálnej komunikácie.
	Čítanie. Typy textov: jednoduché pragmatické texty a texty široké a nízke

http://fe.miem.edu.ru

špeciálny profil. List. Typy rečníckych prác: abstrakt, abstrakt, tézy, správy, súkromný list, obchodný list, životopis.

Telesná kultúra. Telesná kultúra vo všeobecnej kultúrnej a odbornej príprave
študentov. Jeho sociálno-biologické základy. Telesná kultúra a šport ako spoločenský
fenomény spoločnosti. Legislatíva Ruskej federácie o telesnej kultúre a športe.
Telesná kultúra jednotlivca. Základy zdravého životného štýlu pre žiaka. Zvláštnosti
využívanie telovýchovných prostriedkov na optimalizáciu výkonu. generál
telesná a špeciálna príprava v systéme telesnej výchovy. Šport. Individuálne
výber športových alebo telesných cvičení. Profesionálne aplikované
telesná príprava žiakov. Základy samoštúdia a sebaovládania
stav vášho tela.
Národné dejiny. Podstata formy a funkcie historického poznania. Metódy a zdroje
štúdium histórie. Pojem a klasifikácia historického prameňa. Domáce
historiografia v minulosti a súčasnosti: všeobecná a špecifická. Metodológia a teória dejepisu
vedy. História Ruska je neoddeliteľnou súčasťou svetových dejín.
Staroveké dedičstvo v ére veľkého sťahovania národov. Problém etnogenézy východu
Slovania Hlavné etapy formovania štátnosti. Staroveké Rusi a kočovníci. byzantský-
Staré ruské spojenia. Vlastnosti sociálneho systému starovekého Ruska. Etnokultúrne a sociálne
politické procesy formovania ruskej štátnosti. Prijatie kresťanstva.
Šírenie islamu. Vývoj východoslovanskej štátnosti v 10.-11. storočí.
Sociálno-politické zmeny v ruských krajinách v 111.-XV storočí. Rus a Horda: problémy
vzájomné ovplyvňovanie.
Rusko a stredoveké štáty Európy a Ázie. Špecifiká tvorby singlu
ruský štát. Vzostup Moskvy. Formovanie triedneho systému organizácie
spoločnosti. Reformy Petra 1. Vek Kataríny. Predpoklady a vlastnosti skladania
Ruský absolutizmus. Diskusie o genéze autokracie.
Vlastnosti a hlavné etapy hospodárskeho rozvoja Ruska. Vývoj foriem vlastníctva
na zem. Štruktúra feudálnej držby pôdy. Nevoľníctvo v Rusku: všeobecné a špeciálne.
Sociálne myslenie a črty sociálneho hnutia v Rusku v 19. storočí.
Reformy a reformátori v Rusku. Ruská kultúra 19. storočia a jej prínos do svetovej kultúry.
Úloha dvadsiateho storočia vo svetových dejinách. Globalizácia spoločenských procesov. Problém
ekonomický rast a modernizácia. Revolúcie a reformy. Sociálna transformácia
spoločnosti. Stret trendov internacionalizmu a nacionalizmu, integrácie a
Rusko na začiatku dvadsiateho storočia. Objektívna potreba priemyselnej modernizácie v Rusku. ruský
reformy v kontexte globálneho vývoja na začiatku storočia. Vznik politických strán Ruska,
klasifikácia, programy, taktika.
Rusko v podmienkach svetovej vojny a národnej krízy. Občianska revolúcia z roku 1917
vojny a intervencie, ich výsledky a dôsledky. Ruská emigrácia. Sociálna
ekonomický rozvoj krajiny v 20. rokoch. Zahraničná politika.
Kurz budovania socializmu v jednej krajine a jeho dôsledky. Sociálno-ekonomické
premeny v 30. rokoch. Posilnenie režimu Stalinovej osobnej moci. Odpor voči stalinizmu.
ZSSR v predvečer a počas počiatočného obdobia druhej svetovej vojny. Veľká vlastenecká vojna.
Sociálno-ekonomický rozvoj, spoločensko-politický život, kultúra, vonkajšie
Politika ZSSR v povojnových rokoch. Studená vojna.
Pokusy o realizáciu politických a ekonomických reforiem. Vedecko-technická revolúcia a jej vplyv na priebeh
sociálny vývoj.
ZSSR v polovici 60.-80. rokov: narastajúce krízové ​​javy.
Sovietsky zväz v rokoch 1985-91 Perestrojka. Pokus o prevrat v roku 1991 a jeho
zlyhanie. Rozpad ZSSR. Belovežskej dohody. Októbrové udalosti roku 1993
Formovanie novej ruskej štátnosti (1993-1999) Rusko na ceste radikálov
sociálno-ekonomická modernizácia. Kultúra v modernom Rusku. Zahraničná politika
činnosti v novej geopolitickej situácii.
kulturológia. Štruktúra a zloženie moderného kultúrneho poznania. Kultúrne štúdiá a
filozofia kultúry, sociológia kultúry, kultúrna antropológia. Kultúrne štúdiá a história
kultúra. Teoretické a aplikované kulturológie. Metódy kultúrneho výskumu.
Základné pojmy kulturológie: kultúra, civilizácia, morfológia kultúry, funkcie
kultúra, kultúrna genéza, dynamika kultúry, jazyk a symboly kultúry, kultúrne kódy,
medzikultúrne komunikácie, kultúrne hodnoty a normy, kultúrne tradície, kultúrne
obraz sveta, sociálne kultúrne inštitúcie, kultúrna identita, kultúrna

http://fe.miem.edu.ru

modernizácie.

Typológia kultúr. Etnická a národná, elitná a masová kultúra. Východné a západné typy kultúr. Špecifické a „stredné“ kultúry. Miestne kultúry. Miesto a úloha Ruska vo svetovej kultúre. Trendy kultúrnej univerzalizácie v globálnom modernom procese Kultúra a príroda, Kultúra a spoločnosť. Kultúra a globálne problémy našej doby. Kultúra a osobnosť. Enkulturačná socializácia.

Politická veda. Predmet, predmet a metóda politológie. Funkcie politológie. Politický život a mocenské vzťahy. Úloha a miesto politiky v živote moderných spoločností. Sociálne funkcie politiky. Dejiny politických doktrín. ruská politická tradícia; pôvod, sociálne kultúrne základy, historická dynamika. Moderné politologické školy. Občianska spoločnosť, jej vznik a črty. Vlastnosti formovania občianskej spoločnosti v Rusku.

Inštitucionálne aspekty politiky. Politická moc. Politický systém. Politické režimy. Politické strany, volebné systémy. Politické vzťahy a procesy. Politické konflikty a spôsoby ich riešenia. Politické technológie. Politický manažment. Politická modernizácia.

Politické organizácie a hnutia. Politické elity. Politické vedenie. Sociálne a kultúrne aspekty politiky. Svetová politika a medzinárodné vzťahy. Charakteristiky svetového politického procesu. Národno-štátne záujmy Ruska v novej geopolitickej situácii.

Metodika chápania politickej reality. Paradigmy politického poznania. Odborné politické znalosti; politické analýzy a prognózy.

judikatúra. Štát a právo. Ich úloha v živote spoločnosti. Právny štát a regulačné aspekty. Základné právne systémy našej doby. Medzinárodné právo ako osobitný systém práva. Pramene ruského práva. Zákon a predpisy. Systém ruského práva. Právne odvetvia. Priestupok a právna zodpovednosť. Význam práva a poriadku v modernej spoločnosti. Ústavný štát. Ústava Ruskej federácie je základným zákonom štátu. Vlastnosti federálnej štruktúry Ruska. Systém vládnych orgánov v Ruskej federácii. Pojem občianskoprávne vzťahy. Fyzické a právnické osoby. Vlastníctvo. Povinnosti v občianskom práve a zodpovednosť za ich porušenie. Dedičské právo. Manželstvo a rodinné vzťahy. Vzájomné práva a povinnosti manželov, rodičov a detí. Zodpovednosť podľa zákona o rodine. Pracovná zmluva (zmluva). Pracovná disciplína a zodpovednosť za jej porušenie. Správne delikty a správna zodpovednosť. Pojem zločinu. Trestná zodpovednosť za spáchanie trestných činov.

Zákon o životnom prostredí. Znaky právnej úpravy budúcich odborných činností.

Právny základ ochrany štátneho tajomstva. Legislatívne a regulačné akty v oblasti ochrany informácií a štátneho tajomstva.

Psychológia a pedagogika. Psychológia: subjekt, objekt a metódy psychológie. Miesto psychológie v systéme vied. História vývoja psychologických poznatkov a hlavné smery v psychológii. Jedinec, osobnosť, subjekt, individualita. Psychika a telo. Psychika, správanie a aktivita. Základné funkcie psychiky. Vývoj psychiky v procese ontogenézy a fylogenézy. Mozog a psychika. Štruktúra psychiky. Vzťah medzi vedomím a nevedomím. Základné duševné procesy. Štruktúra vedomia. Kognitívne procesy. Pocit. Vnímanie. Výkon. Predstavivosť. Myslenie a inteligencia. Tvorba. Pozornosť. Mnemotechnické procesy. Emócie a pocity. Mentálna regulácia správania a činnosti. Komunikácia a reč. Psychológia osobnosti. Medziľudské vzťahy. Psychológia malých skupín. Medziskupinové vzťahy a interakcie.

Pedagogika: objekt, subjekt, funkcie, metódy pedagogiky. Hlavné kategórie pedagogiky: vzdelávanie, výchova, vzdelávanie, pedagogická činnosť, pedagogická interakcia, pedagogická technológia, pedagogická úloha. Vzdelanie ako univerzálna ľudská hodnota. Výchova ako sociálnokultúrny fenomén a pedagogický proces. Vzdelávací systém Ruska. Ciele, obsah, štruktúra celoživotného vzdelávania, jednota výchovy a sebavýchovy. Pedagogický proces. Výchovné, výchovné a rozvojové funkcie výcviku. Vzdelávanie v pedagogickom procese. Všeobecné formy organizácie vzdelávacích aktivít. Hodina, prednáška, seminár, praktická a laboratórna výučba, debata, konferencia, test, skúška, voliteľné hodiny, konzultácie. Metódy, techniky, prostriedky organizácie a riadenia pedagogického procesu. Rodina ako subjekt pedagogickej interakcie a sociokultúrne prostredie výchovy a rozvoja osobnosti. Riadenie vzdelávacích systémov.

Ruský jazyk a kultúra reči.

Štýly moderného ruského literárneho jazyka. Jazyková norma, jej úloha pri formovaní a fungovaní spisovného jazyka.

Interakcia reči Základné jednotky komunikácie. Ústne a písané varianty spisovného jazyka. Regulačné, komunikatívne, etické aspekty ústneho a písomného prejavu.

http://fe.miem.edu.ru

http://fe.miem.edu.ru

spôsoby, ako to merať. Národný príjem. Disponibilný osobný príjem. Cenové indexy. Nezamestnanosť a jej formy. Inflácia a jej druhy. Ekonomické cykly. Makroekonomická rovnováha. Agregátny dopyt a agregátna ponuka. Stabilizačná politika.

Rovnováha na komoditnom trhu. Spotreba a úspora. Investície. Vládne výdavky a dane. Multiplikačný efekt. Fiškálna politika. Peniaze a ich funkcie. Rovnováha na peňažnom trhu. Multiplikátor peňazí. bankový systém. Peniaze-úverová politika. Ekonomický rast a rozvoj. Medzinárodné ekonomické vzťahy. Zahraničná politika a obchodná politika. Platobný zostatok. Výmenný kurz.

Vlastnosti tranzitívnej ekonomiky Ruska. Privatizácia. Formy vlastníctva. Podnikanie. Tieňová ekonomika. Trh práce. Distribúcia a príjem. Premeny v sociálnej sfére. Štrukturálne zmeny v ekonomike. Formovanie otvorenej ekonomiky.

	Všeobecná matematika a prírodné vedy
	Federálna zložka
	Matematika. Analytická geometria a lineárna algebra; sekvencie a série;
	diferenciálny a integrálny počet; vektorová analýza a prvky teórie poľa;
	harmonická analýza; diferenciálne rovnice; numerické metódy; funkcie integr
	variabilný; prvky funkčnej analýzy; pravdepodobnosť a štatistika; teória
	pravdepodobnosti, náhodné procesy, štatistické odhady a testovanie hypotéz,
	štatistické metódy spracovania experimentálnych údajov. Diskrétna matematika a
	matematická logika.

Počítačová veda. Pojem informácie, všeobecná charakteristika procesov zberu, prenosu,
spracovanie a zhromažďovanie informácií; technické a softvérové ​​implementačné nástroje
informačné procesy; modely na riešenie funkčných a výpočtových problémov;
algoritmizácia a programovanie; vysokoúrovňové programovacie jazyky; Databáza;
softvér a programovacie technológie; lokálne a globálne siete; základy
ochrana informácií a informácií tvoriacich štátne tajomstvo; metódy ochrany
informácie; počítačová dielňa.
Pojmy moderných prírodných vied. prírodné vedy a humanitné kultúry;
vedecká metóda; dejiny prírodných vied; panoráma moderných prírodných vied; trendy
rozvoj; korpuskulárne a kontinuum koncepty opisu prírody; poriadok a neporiadok
v prírode; chaos; štrukturálne úrovne organizácie hmoty; mikro-, makro- a mega-svety;
vesmírny čas; princípy relativity; princípy symetrie; zákony ochrany;
interakcia, pôsobenie na veľké vzdialenosti; štát; princípy superpozície, neurčitosti,
doplnkovosť; dynamické a štatistické vzorce v prírode; zákony ochrany
energie v makroskopických procesoch; princíp zvyšovania entropie; chemické procesy,
reaktivita látok; vnútorná štruktúra a história geologického vývoja
pôda; moderné koncepcie vývoja geosférických schránok; litosféra ako abiotická
základ života; ekologické funkcie litosféry: zdrojové, geodynamické, geofyzikálne
geochemické; geografický obal Zeme; rysy biologickej úrovne organizácie
hmota; princípy evolúcie, reprodukcie a vývoja živých systémov; rozmanitosť živých vecí
organizmy sú základom organizácie a stability biosféry; genetika a evolúcia; človek,
biosféra a kozmické cykly: noosféra, nezvratnosť času, sebaorganizácia v žití a
neživá príroda; princípy univerzálneho evolucionizmu; cesta k jednotnej kultúre.

	Ekológia. Pojem ekológia. Ľudstvo a biosféra. Interakcia medzi zvieraťom a
	flóry a neživej prírody. Základné zložky a zákony existencie
	biosféra. Úloha litosféry, hydrosféry a atmosféry v živote biosféry. Obeh hlavného
	prvkov v uzavretých cykloch v biosfére. Vplyv ekonomických aktivít na biosféru.
	Definícia pojmu technosféra. Priemysel, doprava a energetika ako hlavné
	zdrojov znečistenia ovzdušia. Hydrosféra. Charakteristika stavu sveta
	oceán a vnútrozemské vody. Technosféra a verejné zdravie. Ekologické princípy
	ochrany prírody a racionálneho využívania jej zdrojov. Základy environmentálneho manažérstva.
	Problémy využívania a reprodukcie prírodných zdrojov, ich súvislosť s umiestnením
	výroby. Ekologická a ekonomická bilancia kraja ako úloha štátu.
	Nízkoodpadové a bezodpadové výrobné technológie. Manažment environmentálnej kvality
	prostredie, ISO 14000.
	Národno-regionálny (univerzitný) komponent
	Disciplíny podľa výberu študenta, stanovené univerzitou
	Všeobecné odborné disciplíny
	Federálna zložka
	Deskriptívna geometria. Inžinierska grafika

01.01 Inžinierska grafika. Projektová dokumentácia; príprava výkresov; prvky geometrie častí; obrázky, nápisy, označenia; axonometrické projekcie častí; obrázok a označenie vlákna; pracovné výkresy častí; tvorba náčrtov častí strojov; obrázky montážnych jednotiek; montážny výkres výrobkov.

http://fe.miem.edu.ru

Mechanika.

02.01 Teoretická mechanika. Kinematika. Predmet kinematiky. Vektorová metóda na určenie pohybu bodu. Prirodzený spôsob určenia pohybu bodu. Koncept absolútne pevného tela. Rotácia tuhého telesa okolo pevnej osi. Rovinný pohyb tuhého telesa a pohyb plochého útvaru v jeho rovine. Pohyb tuhého telesa okolo pevného bodu alebo guľový pohyb. Všeobecný prípad pohybu voľného tuhého telesa. Absolútny a relatívny pohyb bodu. Komplexný pohyb tuhého telesa. Dynamika a prvky statiky. Predmet dynamiky a statiky. Galileo-Newtonove zákony mechaniky. Problémy s dynamikou. Voľné priamočiare kmity hmotného bodu. Relatívny pohyb hmotného bodu. Mechanický systém. Hmotnosť systému. Diferenciálne pohybové rovnice mechanického systému. Množstvo pohybu hmotného bodu a mechanického systému. Moment hybnosti hmotného bodu vzhľadom na stred a os. Kinetická energia hmotného bodu a mechanického systému. Koncept silového poľa. Systém síl. Analytické podmienky pre rovnováhu ľubovoľného systému síl. Ťažisko tuhého telesa a jeho súradnice. D'Alembertov princíp pre hmotný bod. Diferenciálne rovnice translačného pohybu tuhého telesa. Stanovenie dynamických reakcií ložísk pri otáčaní tuhého telesa okolo pevnej osi. Pohyb tuhého telesa okolo pevného bodu. Elementárna teória gyroskopu. Spojenia a ich rovnice. Princíp možných pohybov. Zovšeobecnené súradnice systému. Diferenciálne pohybové rovnice mechanického systému vo zovšeobecnených súradniciach alebo Lagrangeove rovnice druhého druhu. HamiltonOstrogradského princíp. Koncept rovnovážnej stability. Malé voľné vibrácie mechanického systému s dvoma (alebo n) stupňami voľnosti a ich vlastnosti, vlastné frekvencie a tvarové koeficienty. Nárazový jav. Veta o zmene kinetického momentu mechanického systému pri náraze.

OPD.F.03 Náuka o materiáloch. Technológia konštrukčných materiálov

03.01 Náuka o materiáloch. Štruktúra kovov, difúzne procesy v kove, vznik štruktúry kovov a zliatin pri kryštalizácii, plastická deformácia, vplyv ohrevu na štruktúru a vlastnosti deformovaného kovu, mechanické vlastnosti kovov a zliatin. Konštrukčné kovy a zliatiny. Teória a technológia tepelného spracovania ocele. Chemicko-tepelné spracovanie. Zliatiny odolné voči teplu, opotrebovaniu, nástrojom a lisovaniu. Elektromateriály, guma, plasty.

OPD.F.04 Elektrotechnika a elektronika.

04.01 Všeobecná elektrotechnika a elektronika. Úvod. Elektrické a magnetické obvody. Základné definície, topologické parametre a metódy výpočtu elektrických obvodov. Analýza a výpočet lineárnych obvodov striedavého prúdu. Analýza a výpočet elektrických obvodov s nelineárnymi prvkami. Analýza a výpočet magnetických obvodov. Elektromagnetické prístroje a elektrické stroje. Elektromagnetické zariadenia. Transformátory. DC stroje. Asynchrónne stroje. Synchrónne stroje. Základy elektroniky. Elektrické merania. Základňa prvkov moderných elektronických zariadení. Sekundárne zdroje energie. Zosilňovače elektrického signálu. Impulzné a samogenerujúce zariadenia. Základy digitálnej elektroniky. Mikroprocesorové prostriedky. Elektrické merania a prístroje.

OPD.F.05 Metrológia, normalizácia a certifikácia. Teoretické základy metrológie; základné pojmy spojené s predmetmi merania: vlastnosť, veľkosť, kvantitatívne a kvalitatívne prejavy vlastností predmetov hmotného sveta; základné pojmy týkajúce sa meracích prístrojov (MI); vzory tvorby výsledkov merania, pojem chyby, zdroje chýb; koncepcia viacnásobného merania; Algoritmy na spracovanie viacerých meraní; koncepcia metrologickej podpory; organizačné, vedecké a metodické základy metrologického zabezpečenia; právny základ na zabezpečenie jednotnosti meraní; hlavné ustanovenia zákona Ruskej federácie o zabezpečení jednotnosti meraní; štruktúra a funkcie metrologickej služby podniku, organizácie, inštitúcie, ktorá je právnickou osobou; historický základ pre rozvoj štandardizácie a certifikácie; certifikácia, jej úloha pri zlepšovaní kvality a rozvoji produktov na medzinárodnej, regionálnej a národnej úrovni; právny základ pre normalizáciu; medzinárodné normalizačné organizácie; hlavné ustanovenia štátneho normalizačného systému GSS; vedecký základ pre normalizáciu; určenie optimálnej úrovne zjednotenia a štandardizácie; štátna kontrola a dozor nad dodržiavaním štátnych noriem; hlavné ciele a predmety certifikácie; pojmy a definície v oblasti certifikácie; kvalita výrobkov a ochrana spotrebiteľa; certifikačné schémy a systémy; pravidlá a postupy certifikácie; certifikačné orgány a skúšobné laboratóriá; akreditácia certifikačných orgánov a skúšobných (meracích) laboratórií; certifikácia služieb; certifikácia systémov kvality.

Všeobecné informácie o kvalimetrii.

OPD.F.06 Bezpečnosť života. Fyziológia práce a racionálne životné podmienky; vlastnosti psychického stavu osoby v núdzových situáciách; anatomický a fyziologický vplyv nebezpečných a škodlivých faktorov, biotopov, škodlivých faktorov na človeka; charakteristika mimoriadnych situácií, zásady organizovania opatrení na ich odstránenie; metódy a prostriedky zvyšovania bezpečnosti a environmentálnej šetrnosti technických systémov a technologických procesov, právne, regulačné, technické a organizačné základy na zaistenie bezpečnosti života.

http://fe.miem.edu.ru

Technológia a organizácia výroby produktov a služieb. Hlavné fázy výroby
produkty, technické procesy na výrobu dielov, montáž, testovanie a reguláciu;
technologické vybavenie; vyrobiteľnosť dizajnov; technologické základy formácie
kvalita a produktivita práce; ekonomická efektívnosť technických procesov. Cyklus
„výrobný výskum“, úloha vedy v technickom procese a zlepšovaní
výroba; súbor úloh a práce na vytvorení nového zariadenia; základy organizácie
racionalizácia; záležitosti týkajúce sa vynálezov a patentov; organizácia výskumných a vývojových prác, projektovanie
predvýroba; organizovanie technologického školenia; organizácia školenia
výroba a proces prechodu na výrobu nových produktov; procesy tvorby plánovania
a vývoj nových produktov; organizácia hlavnej výroby; organizáciu technickej
služba; vedecká organizácia práce; organizáciu technického predpisu.
Základy zabezpečenia kvality. Rodina medzinárodných noriem ISO 9000. Ich úloha v
zabezpečenie kvality, tendenciu ich zlepšovať. Filozofické, technické, ekonomické a
právny prístup k zabezpečeniu kvality. Úloha kontroly pri zabezpečovaní kvality produktov a
systémy kvality. Systémy a systematický prístup k zabezpečovaniu kvality, ISO 9000-1. Štyri
aspekty kvality a ich implementácia. Úloha procesov v zabezpečovaní kvality. ISO 9004. Spracovanie
prvky interného systému kvality a implementácia ich modelov prostredníctvom procesov. Komplexné
prístup k zabezpečeniu kvality. Mechanizmy integrovaného prístupu.
Ekonomické riadenie organizácie. Zdroje a produkty v činnosti organizácií;
investičný majetok, spôsoby jeho ohodnotenia a spôsoby zvyšovania efektívnosti jeho využívania;
odpisy dlhodobého majetku; pracovné zdroje, spôsoby ich posudzovania a spôsoby určovania
personálne potreby; produktivita práce a spôsoby jej zvýšenia; pracovný kapitál
podniky, ich kvantitatívne hodnotenie, potreby a spôsoby ich dopĺňania; nákladovú cenu
produkty, ukazovatele, metódy ich výpočtu a analýzy; konštantný, premenlivý, priemerný a
hraničné výrobné náklady; investície a metódy ich hodnotenia
ekonomická efektívnosť. Ovládanie. Náklady na kvalitu.
Manažment a marketing. Rozvoj manažmentu v minulosti a súčasnosti; metodologické
základy manažmentu; infraštruktúra riadenia; sociofaktory a etika manažmentu;
integračné procesy v manažmente; modelovanie situácií a vývoj riešení;
povaha a zloženie riadiacich funkcií; strategické a taktické plány v systéme
zvládanie; organizačné vzťahy v systéme riadenia; formy organizácie systému
zvládanie; motivácia činnosti v manažmente; regulácia a riadenie v systéme
zvládanie; skupinová dynamika a vedenie v systéme riadenia; riadenie ľudí a
riadenie skupiny; vedenie: moc a partnerstvo; štýl riadenia a obrázok (obrázok)
manažér; konflikt v riadení; faktory efektívnosti riadenia.
Úloha marketingu v ekonomickom rozvoji krajiny; produkt v marketingových aktivitách;
komplexný prieskum trhu produktov; segmentácia trhu; tvorba komodity
politika a trhová stratégia; tvorba dopytu a podpora predaja; Organizácia
činnosti marketingovej služby.
Metódy a prostriedky merania, skúšania a kontroly. Všeobecné informácie o meraniach,
testovanie a kontrola; ich vlastnosti a rozdiely; meranie fyzikálnych veličín je základom všetkých
smery ľudskej činnosti; Úloha merania, testovania a kontroly pri zlepšovaní
kvalita výrobkov, služieb a výroby;
Meracie prevodníky (MT); bloková schéma IP; klasifikácia merania
prevodníky: podľa účelu, podľa spojenia (interakcie) citlivého prvku s
výrobok; podľa princípu transformácie, podľa základného fyzikálneho javu
princíp fungovania; meracie obvody: generátor a parametrické meniče.
Meracie prístroje; definícia a klasifikácia meracích prístrojov elektrických veličín;
meracie informačné signály; Analógové a digitálne meracie prístroje; zariadení
na meranie L, C, R.. Prístroje na meranie napätí (DC a
striedavý prúd); pulzné voltmetre; meracie generátory; elektrónový lúč
osciloskopy; meranie frekvencie; koncepcia amplitúdového a fázového spektra signálu;
spektrálne analyzátory; nelineárne merače skreslenia; automatizácia meraní.
Testy; všeobecné informácie o moderných testoch a ich rozdiel od technickej kontroly.
Ovplyvňujúce faktory: vonkajšie a vnútorné; vonkajšie ovplyvňujúce faktory na
mechanické, klimatické, biologické a iné vplyvy a druhy skúšok. Nebezpečný
vplyvy na ľudí, ich majetok a životné prostredie a typy testov. zvláštnosti
testy výkonnosti, bezpečnosti a spoľahlivosti; štrukturálna schéma
testovanie; skúšky mechanických účinkov vibrácií, rázov, lineárneho zrýchlenia a
akustický hluk. Prístroje na meranie mechanických účinkov. Použité vybavenie
jeho klasifikácia, hlavné parametre, možná konštruktívna realizácia; rozvoj
testovacie programy a metódy; automatizácia testov.
Informačná podpora, databázy. Organizácia databázy: logická
organizácia databáz (DB); predmety a atribúty; obvody a podobvody; Riadiace systémy OBD
(DBMS); koncepčné databázové modely; databázové jazyky; fyzická organizácia databázy; fyzické
organizácia údajov; znaky; reťazce a kruhové štruktúry; metódy adresovania; index-
dôsledná organizácia; zmiešavacie algoritmy; fyzická reprezentácia
hierarchické štruktúry; fyzická reprezentácia sieťových štruktúr; hľadá niekoľko
kľúče; organizácia indexov; oddelenie údajov a spojení; metódy indexového vyhľadávania; kompresia
údaje; virtuálna pamäť a hierarchia organizácie pamäte; obrátené súbory;

http://fe.miem.edu.ru

distribúcia databáz; metódy umelej inteligencie, znalostné bázy, expertné systémy: umelá inteligencia ako vedecký smer; reprezentácia vedomostí, uvažovania a problémov; epistemická úplnosť reprezentácie znalostí a heuristicky efektívne stratégie na hľadanie riešení problémov; modely reprezentácie znalostí: algoritmické, logické, sieťové a produkčné modely; skripty; expertné systémy; klasifikácia a štruktúra; nástroje na návrh, vývoj a ladenie; vývojové štádiá; príklady implementácie.

Siete elektronických počítačov a komunikácie. Úlohy a problémy
distribuované spracovanie údajov; klasifikácia sietí podľa metód distribúcie údajov,
porovnávacie charakteristiky rôznych typov sietí; základy organizácie a fungovania
siete; sieťové operačné systémy; základné sieťové štandardy; prostriedky interakcie
procesy v sieťach; distribuované spracovanie informácií v systémoch klient-server;
siete typu peer-to-peer; prostriedky identifikácie a autentifikácie; prostriedky na zvýšenie spoľahlivosti
fungovanie sietí; integrácia miestnych sietí do regionálnych a globálnych sietí;
heterogénne počítačové siete; Sieťové nástroje UNIX: základné protokoly, služby,
prevádzka, údržba a vývoj aplikácií, implementačné funkcie na
rôzne platformy; Sieťový operačný systém Novell NetWare: základné protokoly,
služby, prevádzka, tvorba, údržba a vývoj aplikácií; siete
Operačný systém Windows NT: základné protokoly, služby, obsluha, generovanie,
podpora a vývoj aplikácií; organizácia a prevádzka sietí SNA;
organizovanie a prevádzkovanie sietí Apple Talk; organizáciu a prevádzku sietí
DECNet; globálne siete; Internet, základné služby a poskytované služby, štandardy,
perspektívy rozvoja.
Celkový manažment kvality. Podstata a koncepty celkového manažérstva kvality; spojenie
s kritériami a filozofiou noriem ISO 9000 a ISO 14000; integrácia podporných úloh
kvalita s obchodnými cieľmi a spoločenskými záujmami (ekológia, bezpečnosť); vedenie v
zabezpečenie kvality; požiadavky na dlhodobú stratégiu kvality; filozofia a
koncepty Deminga, Jurana, Crosbyho a iných „patriarchov“ kvality v modeli TQM, ich
porovnanie a prepojenie s „klasickým“ prístupom k manažérstvu kvality. Model obchodnej dokonalosti
pre organizáciu (podnik); jeho využitie v činnosti organizácie; použitie
sebahodnotenie na stanovenie kvality výkonu, meranie a identifikáciu trendov
vylepšenia; popis kritérií zlepšovania a ako ich používať.

	Štatistické metódy v manažmente kvality. Zákony rozdelenia náhodných veličín
	v manažmente kvality. Analýza stavu procesu. Indikátory kvality procesov.
	Kontrolné karty. Štatistická kontrola prijatia. Sedem základných nástrojov. Sedem
	nové nástroje. Nasadenie funkcie kvality (QFD). Analýza povahy a dôsledkov
	zlyhania (FMEA).
	Národno-regionálny (univerzitný) komponent
	Disciplíny podľa výberu študenta, stanovené univerzitou
	Špeciálne disciplíny
	220501 „MANAGEMENT KVALITY“

Informačné technológie v manažmente kvality a ochrane informácií. Vývoj modelov a algoritmov pre komplexné obchodné procesy; informačný model podniku vo vzťahu k agentúrnym vzťahom „teória agentúr“; informačný model „teória transakcií“, systémy riadenia využívajúce siete; budovanie systémov na vyhľadávanie informácií; informačný manažment - informačné aktivity podniku alebo organizácie; tri typy informačného manažmentu: manažment podniku (organizácie), interná dokumentácia a publikácie; problematika organizácie informačných zdrojov, prostriedkov prenosu dát, tvorby databáz, technológií spracovania dát, zaistenia bezpečnosti dát; vývoj, implementácia, prevádzka a rozvoj systémov a sietí, ktoré podporujú činnosť podniku (organizácie); správa informačných zdrojov; organizovanie a zabezpečovanie interakcie s vonkajším informačným svetom: siete, databázy, vydavateľstvá, tlačiarne atď.; transformácia pasívnych podnikových informácií na zdroje pravdivých, takzvaných rafinovaných informácií, ktoré rozhodujú o úspechu podniku.

Koncepcia národnej bezpečnosti; druhy bezpečnosti: štátna, ekonomická, verejná, vojenská, environmentálna, informačná; úloha a miesto systému informačnej bezpečnosti v systéme národnej bezpečnosti Ruskej federácie; metódy a prostriedky na zabezpečenie informačnej bezpečnosti; Analýza hrozieb informačnej bezpečnosti; základné princípy informačnej bezpečnosti v počítačových systémoch; základné spôsoby porušovania tajomstva, integrity a dostupnosti informácií; dôvody, typy, kanály úniku a skreslenia informácií; Architektúra systémov elektronického spracovania údajov; formálne modely; bezpečnostné modely; bezpečnostná politika; Kritériá a bezpečnostné triedy počítačových zariadení a automatizovaných systémov; normy na hodnotenie bezpečných systémov; príklady praktickej realizácie; budovanie systémov hesiel; vlastnosti používania kryptografických metód; spôsoby implementácie kryptografického subsystému; vlastnosti implementácie systémov so symetrickými a asymetrickými kľúčmi; bezpečný základný koncept; metódy overovania; chránené domény; aplikácia hierarchickej metódy na vybudovanie bezpečného operačného systému; výskum správnosti ochranných systémov; metodika prieskumu a projektovania ochrany; model politiky kontroly integrity.

Nástroje a metódy manažérstva kvality. Stanovenie dlhodobých cieľov a krátkodobých cieľov; potreba plánovania; základné organizačné činnosti na uspokojenie spotrebiteľov a zvýšenie efektívnosti výroby; vstupná inšpekcia, procesná kontrola, overovanie výsledkov a environmentálna kontrola; vývoj štruktúry,

Špecializácia manažérstva kvality je mladá a perspektívna špecialita, ktorá je novou oblasťou činnosti, ktorá sa formuje na priesečníku organizácie výroby alebo poskytovania služieb so zabezpečením ich kvality v súlade s požiadavkami ruských a medzinárodných noriem a štandardov.

Poznatky získané počas bakalárskeho štúdia manažérstva kvality sú základné a zahŕňajú najmä teoretické znalosti rôznych metodík prípravy a implementácie rôznych systémov v podnikoch na riadenie kvality služieb alebo produktov, na vývoj, riadenie a prevádzku informačných systémov. Zručnosti študentov pre praktickú orientáciu budúcej práce sa formujú na seminároch a školeniach vedených s cieľom osvojiť si nástroje a mechanizmy, ktoré upevňujú teoretické vedomosti.

Špecializovaný manažment kvality na univerzite – čo treba absolvovať, absolvovanie skóre, kód špecializácie, forma a dĺžka štúdia

Špecialitu 03/27/02 manažment kvality ponúka 117 ruských univerzít. Je príznačné, že v prvých troch rebríčkoch špecialistov na vzdelávanie v tomto profile sú periférne vysoké školy - dve z Tomska: TPU a TSU, ako aj z Kazane - KFU.

Ak sa chcete stať študentom vysokej školy: kód špecializácie manažérstva kvality – 27.03.2002, musíte predložiť prijímacej komisii dokumenty o výsledkoch jednotnej štátnej skúšky:

• matematika;
• vo fyzike;
• a ruský jazyk.

Priemerné skóre úspešnosti je od 180 do 210 bodov.
Dĺžka denného bakalárskeho štúdia je 4 roky.

V počiatočnom období prípravy študentov sa kladie dôraz na prírodovedné disciplíny, ako aj na predmety, ktoré sú základom prípravy špecialistov manažérstva kvality. Na fakultách sa vyučujú predmety:

• informatika a programovanie;
• informačná podpora, vytváranie bánk a databáz;
• informačné technológie pre riadenie kvality a informačnú bezpečnosť;
• štúdium všeobecných matematických predmetov (lineárna algebra, matematická logika, matematická štatistika a teória pravdepodobnosti);
• ekonomické vedy (marketing a manažment, personálny manažment);
• humanitné vedy.

Zoznam špeciálnych disciplín obsahuje tieto predmety:

• v metrológii;
• o normalizácii;
• certifikáciou;
• v štatistike;
• o ekonometrii;
• o informačnej bezpečnosti.

Špecialita: univerzity manažmentu kvality

• Severná pobočka Federálnej štátnej rozpočtovej vzdelávacej inštitúcie vyššieho vzdelávania „Moskva štátna technická univerzita pomenovaná po. K.G. Razumovského (PKU)“ vo Veľkom Novgorode
• Federálna štátna rozpočtová vzdelávacia inštitúcia vyššieho vzdelávania „Moskva štátna technická univerzita pomenovaná po. K.G. Razumovský (PKU)"
• FSBEI ON "MSTU "STANKIN"
• Federálna štátna rozpočtová vzdelávacia inštitúcia vyššieho vzdelávania „Penza State University“, Penza State University, Federálna štátna rozpočtová vzdelávacia inštitúcia vyššieho vzdelávania „Penza State University“
• FSBEI JE Kabardino-Balkarská štátna agrárna univerzita
• FSBEI HPE „Sibírska štátna priemyselná univerzita“; SibGIU
• Pacific State University,
• pobočka UrFU v Sredneuralsku
• FSUE "CSRI "Centrum"
• SPbGMTU
• Banícka univerzita, Petrohrad
• IVSPU, Federálna štátna rozpočtová vzdelávacia inštitúcia vyššieho vzdelávania "IVSPU"
• Štátna univerzita Kuban
• Pobočka Petrohradskej štátnej ekonomickej univerzity v Cheboksary
• SPTI NRNU MEPhI
• Tomsk State University, National Research Tomsk State University, Tomsk State University
• Štátna technologická univerzita Kostroma

Práca v špecializovanom manažmente kvality

Absolvent vysokej školy, ktorý získal špecializáciu v oblasti manažérstva kvality, sa môže už v procese učenia rozhodnúť, pre čo bude pracovať - ​​inžinier-manažér vo výrobných a servisných podnikoch a firmách, odhadca, metrológ alebo audítor v štátnych či mestských inštitúciách.

Z bývalých absolventov sa postupom času stávajú poprední odborníci, vedúci odborov, riaditeľstiev a riaditelia regionálnych a ústredných štátnych inštitúcií normalizácie a metrológie.

Čo sa týka výberu certifikovaného odborníka so špecialistom na riadenie kvality, kde pracovať, môžu to byť buď súkromné ​​spoločnosti a firmy výrobného alebo finančného profilu, alebo štátne či mestské inštitúcie pre kontrolu výrobnej alebo finančnej sféry. Vo vládnych organizáciách, ktoré vykonávajú certifikáciu tovarov a služieb. Vo výskumných ústavoch na analýzu, návrh, implementáciu a podporu systémov automatizácie riadenia kvality.

Odoslanie dobrej práce do databázy znalostí je jednoduché. Použite nižšie uvedený formulár

Študenti, postgraduálni študenti, mladí vedci, ktorí pri štúdiu a práci využívajú vedomostnú základňu, vám budú veľmi vďační.

Uverejnené dňa http://www.allbest.ru/

Správa o študijnej praxi

Úvod

4. Príručka kvality

6. Štíhla výroba

Záver

Aplikácia

Úvod

Cieľmi vzdelávacej praxe sú:

Upevnenie a prehĺbenie teoretickej prípravy v oblasti manažérstva kvality;

Získanie praktických zručností, schopností a kompetencií v oblasti odbornej činnosti;

Oboznámenie sa s organizáciou výrobnej a technologickej práce podnikov vrátane štúdia činnosti podnikov v oblasti manažérstva kvality;

Rozvoj osobných kvalít potrebných v profesionálnych činnostiach.

Cieľmi vzdelávacej praxe sú:

Štúdium histórie vývoja podniku, sortimentu produktov alebo poskytovaných služieb;

Oboznámenie sa s organizačnou štruktúrou podniku, funkciami divízií;

Štúdium personálnej štruktúry;

Štúdium regulačných dokumentov upravujúcich požiadavky na kvalitu výrobkov, ako aj iných predpisov uplatňovaných v podniku;

Oboznámenie sa s finančnými a ekonomickými ukazovateľmi činnosti podniku;

Popis etáp technologického výrobného procesu s uvedením ich cieľového výsledku a požiadaviek na medzikvalitu pri každej z nich;

Štúdium metód kontroly kvality v rôznych fázach výroby;

Štúdium metód údržby zariadení a prípravy výroby;

Štúdium typov chýb a nezhôd, ako aj uplatňované nápravné opatrenia; štúdium práce podniku pri analýze nedostatkov a nezrovnalostí;

Identifikácia možných nezhôd a nápravné opatrenia;

Zostavenie zoznamu záznamov o kvalite;

Identifikácia faktorov, ktoré formujú a udržujú kvalitu v podniku;

Zber informácií o uplatňovaní zásad manažérstva kvality, vypracovanie odporúčaní na ich použitie;

Vývoj (alebo štúdia/aktualizácia) poslania, vízie, politiky a cieľov v oblasti kvality;

Oboznámenie sa so systémom manažérstva kvality (ak je k dispozícii) a dokumentom „Príručka kvality“;

Štúdium nástrojov manažérstva kvality pôsobiacich v podniku;

Štúdium perspektív a smerov rozvoja výrobnej technológie;

Klasifikácia nákladov na kvalitu výrobkov;

Účasť na certifikácii produktu (organizácie), audite a inšpekčnej kontrole organizácie;

Zvládnutie metód zberu a spracovania informácií, zisťovanie perspektív na zlepšenie kvality tovarov a služieb.

Objekt výskum je EVRAZ Kachkanar Mining and Processing Plant (ďalej len EVRAZ KGOK).

1. Charakteristika OJSC EVRAZ KGOK

Názov organizácie: Otvorená akciová spoločnosť „EVRAZ Kachkanarsky Mining and Processing Plant“ (JSC „EVRAZ KGOK“).

Adresa: Ruská federácia, 624350, Sverdlovská oblasť, Kachkanar, ul. Šverdlová, 2.

EVRAZ je vertikálne integrovaná kovospracujúca a ťažobná spoločnosť s aktívami v Rusku, na Ukrajine, v USA, Kanade, Českej republike, Taliansku, Kazachstane a Južnej Afrike. Spoločnosť je jedným z 20 najväčších výrobcov ocele na svete. V roku 2013 EVRAZ vyrobil 16,1 milióna ton ocele. Vlastná základňa železnej rudy a koksovateľného uhlia takmer úplne spĺňa interné potreby spoločnosti EVRAZ. Spoločnosť je zaradená do popredného indexu londýnskej burzy FTSE-250. EVRAZ má po celom svete približne 100 000 zamestnancov. Konsolidované príjmy spoločnosti EVRAZ za rok 2012 dosiahli 14 726 miliónov USD, konsolidovaný EBITDA - 2 012 miliónov USD.

Hlavné činnosti spoločnosti EVRAZ:

Výroba a predaj výrobkov z ocele;

Ťažba a spracovanie železnej rudy;

Ťažba uhlia;

Výroba a predaj vanádu a výrobkov z vanádu;

Obchod a logistika.

EVRAZ dnes:

Jedna z najväčších vertikálne integrovaných hutníckych spoločností

Jeden z výrobcov ocele s najnižšími nákladmi na svete;

Popredný výrobca oceľových výrobkov pre stavebný sektor;

Svetový líder vo výrobe koľajníc;

Jeden z najväčších výrobcov vanádu na svete;

Geograficky diverzifikované podnikanie.

Ťažobný a spracovateľský závod EVRAZ Kachkanar (EVRAZ KGOK).

EVRAZ KGOK je jedným z piatich najväčších ťažobných podnikov v Rusku. Závod sa nachádza 140 km od EVRAZ NTMK, v regióne Sverdlovsk. EVRAZ KGOK rozvíja ložisko Gusevogorskoye titanomagnetitových železných rúd obsahujúcich nečistoty vanádu. Obsah vanádu umožňuje taviť vysokopevnostné legované ocele.

Hora Kachkanar je jediným zdrojom vanádiovej rudy v Rusku. Geologický prieskum rudného ložiska sa začal v prvej polovici 30. rokov minulého storočia. V roku 1956 sovietska vláda rozhodla o vybudovaní ťažobného a spracovateľského závodu v Kachkanare na zásobovanie vanádiovou rudou pre Hutnícky závod v Nižnom Tagile a nakoniec do všetkých hutníckych závodov na Urale. Postupom času sa KGOK zmenil na jeden z popredných ťažobných a spracovateľských podnikov ZSSR a Európy.

Výrobná kapacita závodu je asi 55 miliónov ton železnej rudy ročne. Hlavným spotrebiteľom produktov EVRAZ KGOK je EVRAZ NTMK.

V roku 2015 plánuje EVRAZ KGOK vyťažiť prvú tonu rudy z ložiska železnej rudy Sobstvenno-Kachkanarsky, ktorého vývoj v súčasnosti prebieha.

V roku 2013 EVRAZ KGOK vyrobil viac ako 56 miliónov ton železnej rudy a vyrobil viac ako 9,8 milióna ton produktov.

Zoznámime sa s funkčnou štruktúrou systému manažérstva kvality (ďalej len SMK) (obrázok 1).

Divízie zaradené do systému manažérstva kvality

Obrázok Funkčná štruktúra QMS OJSC EVRAZ KGOK

2. Technologický postup výroby

Rudy a nadložia sú zastúpené tvrdými horninami a ťažia sa vŕtaním a trhacími prácami. Výška pracovných stolov je 15 m. Vŕtanie trhacích otvorov sa vykonáva pomocou valčekových kužeľových vŕtačiek SBSh-250MN, SBSh-270, D-75KS, ROC-L8, uvedených do prevádzky v rokoch 1986-2008, valcové bity s priemerom 250, ako aj 215 a 270 mm. a koruny D-165.

Ťažba rudy sa uskutočňuje povrchovou ťažbou s nakládkou rýpadlami EKG-10I, uvedenými do prevádzky v rokoch 1971-2008, s lyžicami s objemom 10 m3, do výsypných vozov 2VС-105 s nosnosťou 105 ton. Prepravu rudy z porubu preddrviarne zabezpečujú trakčné železničné dopravné jednotky EL-10(20) OPE-1AM, NP-1, uvedené do prevádzky v rokoch 1969-2009.

Skrývkové horniny sa nakladajú aj pomocou rýpadiel EKG-10I do výsypných vozov 2VS-105; Skrývka sa odváža na vonkajšie skládky rýpadiel pomocou uvedených hnacích vozidiel. Podiel nadložia na celkovom objeme horninového masívu je relatívne malý a pohybuje sa okolo 0,1 m3 na 1 tonu rudy.

Pri otváraní nových obzorov sa na odstraňovanie horninového masívu zo vstupných a rezacích rýh používajú sklápače BelAZ s nosnosťou 55 ton, ktoré sa prepravujú na dočasne organizované prekladiská, kde sa prekladajú na železničnú dopravu.

Hrubé drvenie rudy je realizované v dvoch objektoch: č.1 - dvojstupňové s kužeľovými drvičmi KKD 1500/300 - KRD 700/100 a č.2 - jednostupňové s drvičom KKD 1500/180. Stredné a jemné drvenie do triedy -25 (16) mm. sa vyrába v 11 sekciách, každá pozostáva z jedného drviča KSD-2200 (FKV-2120/330) a dvoch drvičov KMD-2200 (FKV-2120/100) a v troch sekciách je vybavená dvoma drvičmi Sandvik H6800 a H7800. Jemne drvená ruda na dvoch pásových dopravníkoch so šírkou pásu 2000 mm. dodané do spracovateľského závodu.

V úpravni sa predbežné obohacovanie drvenej rudy uskutočňuje metódou suchej magnetickej separácie (DMS) s odlučovaním horniny v hlušine SMS (do 10 % z celkového objemu rudy) vo forme drveného kameňa rôzne triedy a premietania. Vopred obohatená ruda prechádza dvomi alebo tromi stupňami mletia v tyčových a guľových mlynoch s objemom 40-48 m3 a 4 stupňami mokrej magnetickej separácie (WMS) s uvoľňovaním železo-vanádového koncentrátu. Potom je koncentrát odvodnený na vákuových filtroch a transportovaný dopravníkmi do prípravne vsádzky. Hlušina MMS s objemom cca 35 mil. ton ročne je odvádzaná odkaliskami vo forme buničiny do čerpacej stanice prvého výťahu odkaliska.

Odkalisko pozostáva z troch čerpacích staníc kalu - prvého, druhého a tretieho výťahu - vybavených odstredivými zemnými čerpadlami s kapacitou 4000 a 8000 m3 za hodinu. Hlušina MMC vo forme buničiny s obsahom sušiny cca 10% sa čerpá na skládku hlušiny cez kalové potrubia s priemerom 800-1000 mm v 2-3 výťahoch. Tu sa skladuje hlušina a voda sa číri v odkalovacích nádržiach, ktorá sa následne využíva ako recyklovaná voda v procese obohacovania a na iné technologické účely. Dve čerpacie stanice cirkulačnej vody sú vybavené vodnými odstredivými čerpadlami s výkonom 4000 a 8000 m3 za hodinu.

Proces spekania koncentrátu zahŕňa: prípravu tuhého paliva a vápenca, dávkovanie koncentrátu s tuhým palivom a vápencom, miešanie zložiek vsádzky s horúcou vratkou, peletizáciu a spekanie vsádzky na dvoch spekacích strojoch KZ-200 so spekaciou plochou 236 m2.

Proces výroby peliet zahŕňa: prípravu prášku z bentonitovej hliny, dávkovanie koncentrátu, miešanie zložiek vsádzky s návratom surových peliet, peletizáciu vsádzky v miskových granulátoroch, triedenie surových peliet na valcových podávačoch a vypaľovanie na štyroch Dopravníkové pražiace stroje OK-228 s plochou spekania 228 m2.

Väčšina hotových komerčných produktov – aglomerát a pelety – sa nakladá cez nakladacie zásobníky priamo do železničných vozňov a posiela sa spotrebiteľom. Časť výrobkov sa v prípade prerušenia dodávky prázdnych vozňov expeduje do skladov, odkiaľ sa potom bagrom nakladajú do vagónov a posielajú spotrebiteľom. Priemerný denný objem zásielok produktov vrátane komerčného drveného kameňa je vyše 20 tisíc ton.

Hlavným odberateľom komerčných produktov – až 75 % – je neďaleký NTMK. Do 10 % dodáva ZSMK. Od 3 do 5% sa posiela do Husovského hutníckeho závodu, zvyšné produkty - od 10 do 15% - sa vyvážajú (Čína, Turecko, Ukrajina av malých množstvách do iných európskych krajín).

Pomocné dielne zabezpečujú elektrinu, vodu, dodávku tepla, komunikácie, opravy, údržbu automatizačných zariadení a ďalšie funkcie pre normálnu prevádzku podniku. Všetky dielne majú aj svoje malé špecializované elektromechanické a opravárenské služby.

3. Organizačná štruktúra manažmentu bane

Obrázok Organizačná štruktúra manažmentu bane OJSC "EVRAZ KGOK"

Obrázok Organizačná štruktúra jednotnej mechanickej služby lomov banského oddelenia OJSC "EVRAZ KGOK"

Podľa popisu práce povinnosti staršieho elektrikára za opravu a údržbu zdvíhacích mechanizmov a koľajových zariadení spoločnej mechanickej služby lomov OJSC EVRAZ KGOK zahŕňajú:

Organizuje a zabezpečuje včasné a kvalitné vykonávanie opravárenských prác (železničné stavebné stroje, motorové vozne, portálové žeriavy, nosníkové žeriavy, elektrické kladkostroje) (ďalej len zariadenia) v súlade s harmonogramami preventívnej údržby;

Organizuje a zabezpečuje údržbu a technicky správnu prevádzku pomocných a hlavných zariadení v súlade s technickými podmienkami, pravidlami, predpismi, pokynmi na obsluhu a údržbu zariadení;

Zabezpečuje prevádzkový a riadny technický stav zariadení;

Vykonáva včasnú kontrolu, prieskum, testovanie zdvíhacích mechanizmov riadenia baní;

Dohliada na prácu podriadeného personálu, sleduje kvalitu vykonávaných prác, dodržiavanie technológie opráv a údržby zariadení, dodržiavanie prevádzkových pokynov, projektov organizácie práce a technologických máp na opravu zariadení;

Zabezpečuje zníženie prestojov zariadení pri opravách zariadení zlepšením prípravy a správnej organizácie práce;

Riadi vyšetrovanie nehôd a porúch zariadení, porúch práce a analyzuje príčiny ich vzniku; podieľa sa na príprave príslušných zákonov a vypracovaní opatrení na predchádzanie a odstraňovanie havárií a porúch;

Pripravuje zoznamy porúch pre zariadenia, ktoré sa odoberajú na veľké alebo aktuálne opravy;

Pripravuje technickú dokumentáciu na opravu zariadení;

Organizuje opravy zariadení tretími stranami;

Sleduje súlad pracovných podmienok na každom pracovisku s požiadavkami ochrany práce, vytváranie bezpečných a priaznivých pracovných podmienok na pracovisku, ako aj správne používanie osobných ochranných pracovných prostriedkov zamestnancami;

Informuje zamestnancov o pracovných podmienkach a bezpečnosti na pracovisku, o riziku poškodenia zdravia a osobných ochranných pracovných prostriedkov, zvyšovaní bezpečnosti na pracovisku ako strategickom smere činnosti EVRAZ KGOK as;

Kontroluje prevenciu zamestnancov pri plnení pracovných povinností bez toho, aby sa podrobili povinným lekárskym prehliadkam (vyšetreniam), povinným psychiatrickým vyšetreniam, ako aj v prípade zdravotných kontraindikácií;

Zabezpečuje tarifikáciu práce podriadeného personálu v prísnom súlade s platnými tarifnými a kvalifikačnými príručkami, vývoj a revíziu výrobných (časových) noriem;

Zabezpečuje neustálu prácu na certifikácii pracovísk pre pracovné podmienky;

Podieľa sa na vývoji a realizácii opatrení zameraných na zlepšenie práce staveniska, organizácie a pracovných podmienok, zlepšenie systémov odmeňovania a materiálnych stimulov;

Podieľa sa na vypracovaní výrobných a pracovných pokynov pre podriadených pracovníkov, podieľa sa na vypracovaní pokynov na ochranu práce;

Vykonáva včasnú a správnu prípravu a zabezpečenie zavedenej účtovnej, výkazníckej, organizačnej, administratívnej a inej dokumentácie o činnosti lokality;

Včas a správne pripravuje primárne podklady pre evidenciu pracovného času, časových noriem, prestojov podriadených pracovníkov;

Vykonáva prácu v súlade s predpismi o kontrole výroby nad dodržiavaním požiadaviek priemyselnej bezpečnosti v nebezpečných výrobných zariadeniach OJSC EVRAZ KGOK, norma organizácie „Systém riadenia bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci v OJSC Vanadium“;

Bezodkladne informuje svojho priameho nadriadeného o úraze, ktorý sa stal priamo pred zamestnancom a (alebo) za účasti zamestnanca, a (alebo) ktorého bol zamestnanec svedkom, ako aj o zhoršení jeho zdravotného stavu vrátane prejavu príznaky choroby z povolania (otrava) a akákoľvek situácia, ktorá predstavuje hrozbu pre život a zdravie ľudí; nekonzistentnosť technologického manažmentu rudy

Prísne dodržiava základné bezpečnostné požiadavky podnikov skupiny EvrazHolding LLC a dodržiava politiku v oblasti ochrany práce, priemyselnej bezpečnosti a ochrany životného prostredia podnikov skupiny EvrazHolding LLC;

Organizuje implementáciu systému 6S podriadenými zamestnancami na ich pracoviskách;

Organizuje vypracovanie nápravných a preventívnych opatrení na základe výsledkov auditov systému manažérstva kvality a uľahčuje ich implementáciu;

vykonáva kontrolu v oblasti svojej zodpovednosti (územie, vybavenie, budovy a stavby) nad dodržiavaním požiadaviek ochrany práce, priemyselnej bezpečnosti a ochrany životného prostredia pri vykonávaní práce personálom organizácií tretích strán;

Vykonáva práce na preberaní na sklad, účtovanie, výdaj (výdaj) hmotného majetku, dlhodobého majetku, zabezpečuje ich bezpečnosť, organizuje včasné hlásenie o pohybe a spotrebe, podieľa sa na inventarizácii inventárnych položiek;

Zodpovednosť za prevádzku zváracieho zariadenia a bezpečné vykonávanie zváračských prác na mieste;

Spĺňa požiadavky súčasných právnych predpisov Ruskej federácie a iných regulačných dokumentov týkajúcich sa činnosti jednotky;

Systematicky zvyšuje úroveň technických a odborných vedomostí, zručností a schopností vr. účasť na seminároch, výstavách atď.;

Dodržiava pravidlá prevádzky kancelárskej techniky a osobných počítačov, nedovoľuje na nich pracovať nepovolaným osobám a nepoužíva ich na osobné účely;

pri práci s osobnými údajmi dodržiavať zákony a iné regulačné dokumenty upravujúce pravidlá získavania, spracúvania, ochrany a prenosu osobných údajov zamestnancov spoločnosti a iných subjektov osobných údajov;

Vykonáva jednotlivé oficiálne úlohy od vyšších manažérov;

Zabezpečuje súlad s požiadavkami platnej legislatívy Ruskej federácie a iných regulačných dokumentov týkajúcich sa činnosti jednotky.

4. Príručka kvality

Túto príručku kvality vypracovalo oddelenie riadenia kvality otvorenej akciovej spoločnosti EVRAZ Kachkanar Mining and Processing Plant. Nadobudne účinnosť príkazom č. 315 z 13. apríla 2012, ktorý nahrádza RK-KGOK-2007.

Rozhodnutie rozvíjať, implementovať a neustále zlepšovať systém manažérstva kvality bolo strategickým rozhodnutím vrcholového manažmentu otvorenej akciovej spoločnosti EVRAZ Kachkanarsky banský a úpravnícky závod (ďalej len OJSC EVRAZ KGOK), ktoré bolo pochopené a podporované na všetkých úrovniach organizácia. Tvorba systému manažérstva kvality (QMS) v súčasnej podobe bola ovplyvnená meniacimi sa potrebami, strategickými smermi rozvoja spoločnosti, vyrábanými produktmi, aplikovanými procesmi, ako aj štruktúrou divízií organizácie a vonkajším organizačným prostredím, zmenami. alebo riziká spojené s týmto prostredím.

Požiadavky na systém manažérstva kvality definované v tejto príručke kvality sú doplnkové k požiadavkám na výrobky.

Táto príručka kvality môže byť použitá internými a externými stranami, vrátane certifikačných orgánov, na posúdenie schopnosti organizácie splniť požiadavky zákazníkov, regulačných a organizačných požiadaviek.

Táto príručka kvality popisuje použitie procesný prístup v organizácii zlepšiť efektívnosť QMS s cieľom zvýšiť spokojnosť zákazníkov prostredníctvom plnenia požiadaviek zákazníkov.

Aby EVRAZ KGOK as a jej štrukturálne divízie efektívne uplatňovali procesný prístup, koordinuje túto prácu oddelenie riadenia kvality (ďalej len OMK) a priamo vrchný predstaviteľ manažmentu pre QMS. OMK spolu s divíziami organizácie identifikuje a klasifikuje procesy a tiež určuje mieru ich vplyvu na spokojnosť zákazníkov a určuje dostatočné zdroje na vytváranie riadených podmienok.

OMK spolu s manažérom konkrétneho procesu určuje požiadavky na proces a požiadavky na jeho dokumentáciu v závislosti od prijatých informácií. Pri použití tohto prístupu v rámci QMS sa dôležitosť pripisuje:

Pochopenie a splnenie požiadaviek;

Potreba preskúmať procesy;

Dosahovanie výsledkov implementácie procesov a ich efektívnosti;

Neustále zlepšovanie procesov na základe objektívnych meraní.

Model QMS OJSC EVRAZ KGOK, ktorý je uvedený v prílohe A, vo všeobecnosti ilustruje postupnosť a hlavné interakcie procesov QMS.

Aj vo vzťahu k procesom QMS v podniku sa uplatňuje metodika PDCA (Shewhart/Deming cyklický model). Pozostáva z neustáleho zlepšovania činností prostredníctvom:

Plán(plánovanie) - určenie cieľa a očakávaných výsledkov, zostavenie plánu činnosti v logickej postupnosti na dosiahnutie výsledkov v súlade s požiadavkami zákazníka a organizačnými zásadami;

Do(realizácia) - realizácia aktivít podľa plánu;

Skontrolujte(verifikácia) - monitorovanie implementácie plánu, zber a analýza údajov, kvantitatívne meranie trendov, neustále sledovanie zlepšení; Akcia(prijímanie opatrení) - akcie vykonávané úmerne k výsledkom kontroly, využívajúce hľadanie a určenie kľúčového problému procesu (stanovenie radov problémov), určenie príčin a spôsobov riešenia problémov.

ISO 9001 a ISO 9004 sú normy systému manažérstva kvality, ktoré sa navzájom dopĺňajú, ale možno ich aplikovať aj samostatne.

Táto príručka kvality neobsahuje požiadavky špecifické pre iné systémy manažérstva, napríklad špecifické požiadavky na environmentálne manažérstvo, opatrenia na ochranu zdravia a bezpečnosť pri práci.

Spoločnosť má zavedené praktické systémy riadenia bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci a environmentálneho manažérstva.

Zástupcom vrcholového manažmentu zodpovedným za QMS je hlavný inžinier EVRAZ KGOK.

Požiadavky Príručky kvality sú primárne a majú prednosť pred požiadavkami iných dokumentov platných v podniku - organizačných noriem, predpisov a pokynov.

Systém manažérstva kvality sa vzťahuje na ťažbu rúd, výrobu netavených peliet, vysoko zásaditých aglomerátov, železo-vanádiového koncentrátu a drveného kameňa.

Systém manažérstva kvality sa nevzťahuje na riaditeľstvo bezpečnosti, odbor primárnej účtovníctva ani finančný odbor.

Hlavné procesy životného cyklu sa odrážajú v procesne orientovanom modeli QMS spoločnosti EVRAZ KGOK OJSC (príloha A). Model systému manažérstva kvality odráža zloženie, interakciu a klasifikáciu procesov.

Táto príručka popisuje systém manažérstva kvality (ďalej len SMK), vyvinutý s ohľadom na špecifiká výroby a produktov vyrábaných spoločnosťou EVRAZ KGOK OJSC.

Všeobecná štruktúra Príručky kvality je vypracovaná v súlade so štruktúrou MS ISO 9001:2008 (GOST ISO 9001-2011). Príručka kvality pokrýva a prezentuje všetky príslušné prvky MS ISO 9001:2008 (GOST ISO 9001-2011) s výnimkou častí:

- „Validácia výrobných procesov a poskytovania služieb“, pretože v závode neexistujú výrobné procesy, ktorých výsledky nie je možné overiť dôsledným monitorovaním a meraniami;

- „Spotrebiteľský majetok“, pretože majetok spotrebiteľa sa vo výrobnom procese nepoužíva, ako aj požiadavky sekcie;

- „Výroba a servis“ týkajúci sa servisného procesu z dôvodu nedostatku činností po dodaní.

5. Politika a ciele v oblasti kvality OJSC EVRAZ KGOK

Ťažba železnej rudy, výroba a predaj železnorudných surovín, ktoré spĺňajú požiadavky a očakávania spotrebiteľov, sa považujú za základ ekonomického blahobytu a rozvoja podniku.

Najdôležitejšie strategické smery rozvoja sú:

Zlepšenie bezpečnosti práce a zníženie environmentálnej záťaže prírodných objektov;

Práca s personálom;

Zameranie sa na zákazníka;

Zvýšená produktivita práce;

Zvýšená efektívnosť využívania zdrojov a zníženie neproduktívnych strát.

V rámci implementácie vybraných oblastí si vedenie podniku určilo niekoľko prioritných úloh:

Identifikácia, hodnotenie a eliminácia rizík zranenia pracovníkov;

Školenie personálu a príprava personálnej rezervy;

Zvýšenie objemu výroby;

Zlepšenie kvality produktov vo všetkých fázach závodu;

Implementácia nástrojov štíhlej výroby a implementácia prevádzkových zlepšení;

Zvýšenie efektívnosti opráv zariadení;

Plnenie požiadaviek a neustále zlepšovanie efektívnosti systému manažérstva kvality podľa medzinárodnej normy ISO 9001.

Tabuľka 1 - Ciele OJSC EVRAZ KGOK na rok 2014

Strategický cieľ spoločnosti	Ciele rastlín	Meraný indikátor	Konečný termín	Zodpovedný za dosiahnutie cieľa
Ochrana práce, priemyselná bezpečnosť a ekológia	Úmrtia a ťažké zranenia, LTIFR (Lost Time Injury Frequency Rate), počet/hod			riaditeľ HSE
Ľudia EVRAZ	Produktivita práce (z kategórie A), rub./t			HR riaditeľ spoločnosti EVRAZ KGOK
Partneri a klienti	Sťažnosti zákazníkov (vrátane interných)			Riaditeľ výroby v spoločnosti EVRAZ KGOK
Obchodný rast	Objem predaja, tony Objem ťažby rudy, mil. ton Objem výroby aglomerátu, tony Objem výroby peliet, ton			Vedúci obchodného oddelenia, EVRAZ KGOK Riaditeľ výroby, EVRAZ KGOK
Obchodný systém EVRAZ	Hotovostné náklady (vrátane MC) (náklady na 1 tonu výkonu, berúc do úvahy kapitálové investície na udržanie kapacity závodu), $/t OEE (výkopové práce), % OEE (železničná doprava), % OEE (stredné a jemné drvenie) , % OEE (aglomerácia), % OEE (pelety), % Zavedenie 6S, %	52,1 40,24 70,60 69,20 85,69 90,51		Riaditeľ pre financie a ekonomiku EVRAZ KGOK Riaditeľ pre výrobu EVRAZ KGOK Riaditeľ pre prevádzkové zlepšovanie

6. Štíhla výroba

Hlavné typy strát:

Zranenia (spôsobujúce poškodenie ľudského zdravia);

Preprava (pohyblivé veci);

Sklady (veci čakajúce v krídlach);

Vysídlenie (nadmerný pohyb ľudí);

Čakacia doba (prestoje ľudí a zariadení čakajúcich na niečo);

Nadprodukcia (výroba alebo nákup nevyzdvihnutých produktov);

Nadmerné spracovanie (robenie vecí, ktoré nepridávajú hodnotu);

Manželstvo („nesprávne veci, ktoré si vyžadujú zlepšenie“).

Základom všetkých vylepšení je systém 6S. 6S je súbor opatrení zameraných na uvedenie akéhokoľvek pracoviska do stavu, ktorý prispieva k čo najefektívnejšiemu plneniu pracovných povinností zamestnancami a zvyšovaniu produktivity práce, znižovaniu náročnosti práce a pracovného času stráveného na akomkoľvek druhu práce, ako aj k minimalizácii zdravotných rizík.

Systém 6S pozostáva zo 6 hlavných etáp:

a) bezpečnosť;

b) triedenie;

c) zjednodušenie;

d) čistenie (Sweep);

e) štandardizácia;

f) stabilizácia.

Bezpečnosť. Počas tejto fázy sa zariadenia, nástroje, zariadenia uvádzajú do súladu s požiadavkami pokynov na ochranu práce a iných regulačných dokumentov týkajúcich sa ochrany a bezpečnosti práce pri vykonávaní určitých druhov práce. Všetky pracoviská v tejto etape musia byť vybavené osobnými ochrannými pracovnými prostriedkami a základnými hasiacimi prostriedkami.

Cieľom tejto etapy je vytvoriť na všetkých pracoviskách také podmienky, aby nedochádzalo k úrazom.

Triedenie. Pozostáva z rozdelenia všetkých predmetov (náradia, prístrojov, surovín, materiálov, náhradných dielov, bezpečnostných zariadení) nachádzajúcich sa v pracovnom priestore na potrebné a nepotrebné. Počas tejto fázy musí osoba, ktorá ju vykonáva (zvyčajne majiteľ pracoviska), vo vzťahu ku každej položke umiestnenej na jeho pracovisku odpovedať na otázky: „Pomáha mi táto položka robiť moju prácu?“, „Používam Je toto predmet v mojej práci neustále? Ak je odpoveď nie, tento predmet musí byť odstránený z pracoviska (zlikvidovaný ako odpad, zošrotovaný, uložený do skladu, prevezený tam, kde bude užitočný). Počas tejto fázy môžete naraziť na predmety, na ktoré neexistuje jednoznačná odpoveď alebo je ich odstránenie náročné (vysoké mzdové náklady na demontáž, nedostatok špeciálneho vybavenia na demontáž). Takéto predmety sa stávajú cieľom spoločnosti Red Tag Company. Sú označené červeným štítkom, ktorý pripomína, že definitívne rozhodnutie o osude týchto predmetov ešte nepadlo. Následne rozhoduje komisia.

Účelom tejto etapy je odstrániť z pracoviska všetky predmety, ktoré svojou prítomnosťou prekážajú pri výkone práce (sťažujú hľadanie potrebných vecí, upchávajú pracovisko alebo svojou prítomnosťou vytvárajú nebezpečné podmienky).

Zjednodušenie. Fáza, počas ktorej každá položka ponechaná na pracovisku po vytriedení musí nájsť svoje miesto, kde by mala vždy zostať, ak sa nepoužíva. Pri určovaní miesta pre potrebné predmety musíte použiť nasledujúce faktory: frekvencia používania, vzdialenosť od miesta uloženia k miestu použitia, rozmery, hmotnosť, či je vhodné alebo nepohodlné ho vziať a odložiť.

Najčastejšie používané predmety by mali byť umiestnené tak, aby boli v minimálnej vzdialenosti od pracovnej plochy a aby ste ich mohli používať, nemusíte sa zohýbať ani naťahovať ruky. Miesto uloženia všetkých potrebných vecí musí byť označené tak, aby každý zamestnanec vždy vedel, kde sa potrebný predmet nachádza a kam je potrebné ho po použití vrátiť, aby bolo možné ľahšie odhaliť odchýlky od stanoveného poriadku a odstrániť tento problém.

Cieľom etapy je usporiadať všetky predmety na pracovisku tak, aby boli umiestnené čo najpohodlnejším spôsobom a aby sa dali vziať na použitie a vrátiť späť s čo najmenším množstvom času a energie.

Upratovanie. Fáza, počas ktorej sa odstránia všetky nečistoty a nečistoty, a ak je to potrebné, natrie sa vybavenie a povrchy (podlaha, steny, strop). Ak požiadavky na použité farby nie sú stanovené regulačnými dokumentmi, mali by sa dať prednosť svetlým farbám, aby bolo možné ľahšie vidieť novo vznikajúce nečistoty a problémy (praskliny, úniky oleja atď.).

Účelom etapy je vytváranie zdravých podmienok na pracovisku, vytváranie podmienok pre včasné odhalenie novovznikajúcich problémov.

Štandardizácia. Ide o tvorbu predpisov, pokynov pre neustálu implementáciu všetkých predchádzajúcich etáp systému 6S (zabezpečenie bezpečných pracovných podmienok, triedenie, zjednodušenie, čistenie). Určenie štandardnej sady nástrojov pre každú operáciu a ich umiestnenie na šikmé alebo zvislé plochy (závesné).

Účelom etapy je zabrániť odklonu od neustálej implementácie prvých troch etáp a stimulovať ich každodenné a plnohodnotné uplatňovanie.

Stabilizácia. Najdlhšia a najťažšia etapa. Jeho účelom je vykonávať opatrenia na zachovanie a udržanie predtým vykonaných zlepšení. Bez tejto etapy možno čas strávený na tých predchádzajúcich považovať za premárnený. Na dosiahnutie úspechu v tejto fáze je potrebné, aby predchádzajúce etapy boli dokončené nie pre parádu, ale s myšlienkou, ako to celé bude fungovať v budúcnosti. Zariadenie je potrebné nielen vyčistiť a natrieť, ale aj odstrániť zdroje kontaminácie. Materiály, nástroje, zariadenia nie sú usporiadané tak, aby vyzerali dobre, ale aby sa dali pohodlne používať. Označenie je vytvorené písmom s ľahko čitateľnou veľkosťou a farebné označenia sa používajú v prísnom súlade s požiadavkami regulačných dokumentov.

Cieľom etapy je premeniť uskutočnené vylepšenia z jednorazovej udalosti na každodenný stav.

Dodržiavanie princípov štíhlej výroby je dnes nevyhnutnou podmienkou efektívnosti podniku a kvality jeho produktov. V kontexte rastúcej konkurencie na trhu so surovinami na výrobu železnej rudy závisí úspech závodu vo veľkej miere od miery zapojenia zamestnancov do implementácie štíhlej výroby.

Záver

Predmetom štúdie bol ťažobný a úpravnícky závod EVRAZ Kachkanar (ďalej len EVRAZ KGOK).

V súčasnosti EVRAZ KGOK ťaží rudu z troch lomov s jej ďalším spracovaním v drviacich, obohacovacích, aglomeračných a aglomeračných dielňach. Konečný produkt (aglomerát a pelety) sa nakladá do železničných vozňov a odosiela sa spotrebiteľom vrátane zahraničia.

V tejto práci boli preskúmané organizačné štruktúry banského oddelenia, sekcia mechanickej obsluhy lomov banského oddelenia OJSC "EVRAZ KGOK" a boli stručne opísané zodpovednosti vedúceho elektrotechnika v súlade s náplňou práce.

Príručku kvality OJSC EVRAZ KGOK môžu použiť interné a externé strany, vrátane certifikačných orgánov, na posúdenie schopnosti organizácie splniť požiadavky zákazníkov, regulačné požiadavky a požiadavky samotnej organizácie.

Pri tvorbe tejto Príručky kvality boli zohľadnené zásady manažérstva kvality stanovené v MS ISO 9001:2008 (GOST ISO 9001-2011).

Výrobný systém OJSC EVRAZ KGOK je súčasťou EVRAZ Business System. Je založená na princípoch štíhlej výroby, ako sú: rešpekt k ľuďom a komunite, neustále zlepšovanie. Štíhla výroba vám umožňuje znížiť množstvo odpadu, čo zvyčajne vedie k dodatočným nákladom a predĺženiu výrobných cyklov.

Zoznam použitých zdrojov

1. GOST R ISO 9000-2008 „Systémy manažérstva kvality. Základy a slovná zásoba."

2. GOST R ISO 9001-2008 „Systémy manažérstva kvality. Požiadavky".

3. GOST R ISO 9004-2009 „Systémy manažérstva kvality. Odporúčania na zlepšenie aktivít.“

4. Náplň práce DI-0300-118-2013. Kachkanar, platný 3 roky: „Starší elektrikár na opravu a údržbu zdvíhacích mechanizmov a koľajových zariadení spoločnej mechanickej služby lomov banského oddelenia OJSC EVRAZ KGOK.“ - 11 s.

5. Predpis „O požiadavkách na vypracovanie abstraktov, správ z praxe, testov, ročníkových prác a dizertačných prác“ zo dňa 17.03.2011. - Jekaterinburg: USUE, 2011. - 23 s.

6. Príručka kvality OJSC EVRAZ KGOK. RK-KGOK-2012 (s dodatkom č. 1). Dátum zavedenia 2012-04-16. - 33 s.

7. Oficiálna stránka EVRAZ - © 2014 EVRAZ plc

Aplikácia

Obrázok A Procesný model systému manažérstva kvality OJSC EVRAZ KGOK

Uverejnené na Allbest.ru

... Podobné dokumenty

Podstata expertných metód hodnotenia kvality produktov. Všeobecné a špecifické kritériá na ich implementáciu. Zoznam a postupnosť hlavných etáp práce odbornej komisie. Metóda párového porovnávania použitá na zostavenie škály objednávok.

test, pridaný 15.01.2014


Štúdium základných technológií výroby produktov zo spracovateľského závodu. Technologický proces obohacovania rudy. Popis mokrého procesu magnetickej separácie. Metódy sledovania metrologickej podpory technických procesov a kvality produktov.

správa z praxe, doplnená 27.10.2015


Formovanie pojmu kvalita a definovanie technologických metód manažérstva kvality. Technologický postup výroby dielu „náprava“. Výpočet ukazovateľov kvality procesu výroby nápravy a presnosti výrobného zariadenia.

kurzová práca, pridané 01.08.2011


Návrh technologických postupov výroby skupiny dielov. Účel služby časti „Kryt“. Štandardizácia a riadenie kvality vyrábaných produktov. Analýza typov a dôsledkov potenciálnych nezhôd procesov.

práca, pridané 11.09.2014


Hlavné charakteristiky procesu merania, druhy činností. Kritériá procesov a efektívnosť riadenia. Nápravné a preventívne opatrenia. Zhromažďovanie a zoskupovanie možných príčin nekonzistentnosti procesov. Odhad skreslenia, analýza konvergencie.

kurzová práca, pridané 02.01.2016


Stručný popis podniku LLC "Vyatsky Plywood Mill", smer jeho činnosti a vlastnosti organizačnej štruktúry. Sortiment produktov vyrábaných podnikom. Technické požiadavky na dyhu. Proces výroby preglejky.

správa z praxe, pridaná 5.10.2010


Manažérstvo kvality ako neoddeliteľná súčasť riadenia výroby tovarov a služieb. Proces zlepšovania kvality. Posúdenie technologickej presnosti spracovania pri kontrolnej operácii. Prijateľné hodnoty indexov reprodukovateľnosti. Zostavovanie kontrolných kariet.

kurzová práca, pridané 20.07.2009


Všeobecná charakteristika a znaky organizačnej štruktúry skúmaného podniku, história jeho vývoja a smery hospodárskej činnosti. Technologický postup výroby dielu Housing KG-2132. Etapy výroby prírezu, požiadavky.

správa z praxe, doplnená 03.09.2015


Štruktúra riadenia technických služieb podniku. Posúdenie technickej úrovne technologických procesov dielne. Posúdenie aplikovaných technologických a organizačných opatrení na zvýšenie produktivity práce a zníženie nákladov na výrobky.

správa z praxe, pridaná 19.07.2012


Vplyv zavedenia automatizovaného riadenia technologického procesu výroby varenej klobásy na kvalitu produktov a spoľahlivosť výrobných liniek. Výber tlakomeru na meranie pretlaku a snímačov kontroly teploty.

V našej dobe vesmírnych letov a prenikania do tajov ľudského genómu prechádza vzdelávací systém radikálnymi zmenami. Zmeny sú potrebné na efektívne a včasné uspokojenie dopytu trhu práce po odborníkoch nového profilu.

Zmeny vo vzdelávaní

V oblasti vysokoškolského vzdelávania prebieha kvalitatívna revízia odborností. Zastarané sa stávajú minulosťou a vznikajú nové profesie, ktoré zodpovedajú moderným trendom. Jedna z týchto profesií sa rozšírila - 27.3.2002 „Manažment kvality“. Kto by mal s takýmto vzdelávaním pracovať? Osoba s diplomom v tejto oblasti si môže nájsť prácu za pomerne výhodných podmienok. Môžete pracovať nielen ako špecialista na kontrolu kvality výrobkov a tovaru širokého sortimentu, ako sa domnieva väčšina uchádzačov a ich rodičov.

Absolvent s diplomom v odbore manažérstvo kvality

Absolvent s titulom manažér kvality je manažér, ktorý vytvára a distribuuje komplex manažérstva kvality vo výrobe. Jeho práca je dôležitá pre celú spoločnosť a vykonáva sa v ďalšej fáze tvorby produktu. Takýto zamestnanec sa často podieľa na kontrole a odstraňovaní porúch záručných produktov. Inými slovami, absolvent špecializácie „Kontrola kvality“ je špecialistom na šírenie komplexu úrovne kvality ISO.

Riadenie kvality je oblasť ekonomickej činnosti, v ktorej sa vymýšľajú a prijímajú reformy a študujú sa postupy používané vo výrobe. V dôsledku toho sa vytvorí potrebný tovar. Úlohou výrobného komplexu môže byť dosiahnutie významných ukazovateľov kvality.

Nedostatky, ktoré sa objavia a keď sa spoja so všeobecnými problémami riadenia kvality, sú dosť významné. Globalizácia a prenikanie svetových objednávok do našej krajiny viedli k zvýšeniu záujmu o manažérstvo kvality. Úroveň kvality už vyvinutá v Ruskej federácii sa celkom nezhoduje s medzinárodnými štandardmi.

Obrovská oblasť štúdia

Špecialita „Manažment kvality“ študuje problémy vytvárania vysokokvalitných produktov. Kvalitnejší tovar zvyšuje životnú úroveň Rusov. Na základe toho je kompetentný a kvalifikovaný manažment kvality ekonomickou a vnútropolitickou úlohou č.1.

Teraz je k dispozícii na stosedemnástich ruských univerzitách. Pri príprave sa používa v Moskve a Petrohrade, ako aj v iných regiónoch: Ural, Sibír, Ďaleký východ, Krasnodarské územie a ďalšie zakladajúce subjekty Ruskej federácie. Je zaujímavé, že medzi poprednými univerzitami, kde sa pripravujú špecialisti na manažérstvo kvality, možno nájsť periférne aj hlavné univerzity. Takže špecialita „Manažment kvality“: s kým môžete pracovať s takýmto diplomom? Je taká zaujímavá a perspektívna vo všetkých smeroch, ak je taká populárna?

Pre žiadateľov

Je potrebné uviesť, že na fakultu v danom odbore sa hlásia mladí ľudia, ktorí dobre študovali cudzí jazyk. Je to dané špecifikami profesie: potreba kvalitných manažérov sa objavila najviac v Európe a USA, preto na zvládnutie moderných techník je potrebné naštudovať si značnú časť literatúry v pôvodnom jazyku – angličtine resp. nemecký.

Okrem toho tínedžeri pri prijatí absolvujú prírodovedné predmety: fyziku a/alebo chémiu. Zoznam prijímacích skúšok môže obsahovať ďalšie predmety podľa uváženia vysokej školy alebo povinné podľa zoznamu ministerstva.

Oblasť činnosti

Od profesionálov pôsobiacich v oblasti manažérstva kvality sa vyžaduje, aby vo svojej každodennej činnosti riešili problémy v nasledujúcom cykle:

• výskum technických a ekonomických metód zameraných na riešenie problémov udržateľnej a efektívnej výroby;
• vytvorenie štruktúry riadenia kvality v spoločnosti;
• vytvorenie kvalitnej spolupráce troch partnerov – podnikateľov, úradníkov a rezortu školstva.

Špeciálne profily

V priebehu zvládnutia programu sú študentom poskytnuté materiály a zručnosti potrebné pre ich budúcu profesionálnu činnosť. Ak teda vyštudujete fakultu manažérstva kvality, akú prácu by mal absolvent vykonávať? Teoretická aj praktická príprava absolvovaná počas rokov štúdia odzrkadľuje podmienky, s ktorými sa mladý odborník stretne vo svojej profesijnej činnosti.

Vzdelávanie na vysokých školách prebieha v samostatných profiloch. Celkovo má táto profesia viac ako desať profilov, ale iba dve sa považujú za hlavné oblasti:

Manažment kvality v (v podniku).Špecialisti na vývoj, štúdium, používanie a overovanie systémov manažérstva kvality v podniku.

Riadenie kvality a informačné a analytické systémy.Špecialisti v oblasti manažérstva kvality vykonávajú strategické systémové analýzy na zabezpečenie rozvoja národného hospodárstva.

Okrem toho existujú profily v oblasti stavebníctva, robotiky, výroby lietadiel, manažmentu, technológií tlače atď. Napríklad, ak absolvent s diplomom „Manažment kvality“ pracuje v stavebníctve, akú prácu by mal mať? Ide o špecialistu na riadenie kvality, ktorý monitoruje a analyzuje proces výstavby.

Tréningový program

Už len zo zoznamu profilov je jasné, že táto špecialita je technická. Vzdelávací program je syntézou matematických, prírodovedných a odborných disciplín.

Špecializácia má v podstate špeciálny obsah a štruktúru, keďže počas rokov štúdia študenti získavajú vedomosti, ktoré im umožňujú pracovať podľa západoeurópskych štandardov. toto:

• ISO 9000 - normy manažérstva kvality;
• ISO 14000 - environmentálny manažment kvality;
• MRPII a ERP - metodika.

Okrem toho študenti stredných škôl, ktorí študujú správne profily, rozumejú metodickým metódam a prostriedkom kontroly úrovne kvality, skúmajú súčasné grafické programy, ktoré sú navrhnuté tak, aby uľahčili proces navrhovania.

Opísaná štruktúra tréningu je relatívne nový a rozvíjajúci sa smer. Manažment kvality sa stane ďalšou oblasťou vzdelávania zameranej na ekonomický rozvoj s potrebou zlepšovania úrovne podľa domácich a európskych noriem.

Vedomosti získané počas bakalárskeho štúdia môžu byť základné. Ide predovšetkým o teoretický materiál jednotlivých metodík. Študenti sú tiež oboznámení s rôznymi systémami hodnotenia kvality vytvorených produktov, tvorby a spracovania informačných komplexov. Absolventi získajú zručnosti a schopnosti, ktoré využijú v praxi. Reálne prevádzkové podmienky sa vytvárajú na hodinách a školeniach vedených s cieľom osvojiť si zručnosti, ktoré slúžia ako základ pre teoretický materiál.

„Manažment kvality“: s kým spolupracovať

No a tréning sa skončil. „Manažment kvality“ – v akej práci by mal teraz pracovať absolvent, ktorý získal takýto diplom?

Študent, ktorý ukončí univerzitu s diplomom v tejto špecializácii, môže počas štúdia premýšľať o tom, kto bude pracovať v podnikoch - v technologickej, manažérskej alebo administratívnej línii. Postupne sa z bývalých študentov stávajú kmeňoví zamestnanci podnikov, manažéri nižšej a strednej úrovne. S praxou môžu absolventi vysokých škôl získať aj vyššie manažérske pozície.

Kde a kto pracovať?

Špecialita "Manažment kvality" - kde pracovať? Ak vezmeme do úvahy princípy hľadania budúceho zamestnania, absolventovi vysokej školy v tomto odbore možno ponúknuť na výber tak neštátne štruktúry, priemyselné či bankové podniky, ako aj centrálne alebo komunálne kontrolné orgány priemyselných alebo bankových štruktúr. Kde inde môžete pracovať v manažérstve kvality? Voľné miesto možno nájsť vo vládnych agentúrach, kde sa testujú rôzne produkty. Môžete tiež pracovať vo Výskumných ústavoch pre štúdium, plánovanie, implementáciu a podporu systémov automatizácie riadenia kvality.

Čo sa týka špecializácie „Manažment kvality“, s kým môžete spolupracovať? Absolvent s takýmto vzdelaním v prípade potreby nájde uplatnenie v oblasti manažmentu a bude vedieť vytvárať, zlepšovať, plánovať prácu súčasných systémov manažérstva kvality, riešiť problémy tvorby produktov na vysokej úrovni. Náplň jeho činnosti bude zahŕňať poradenstvo a audit existujúcich systémov manažérstva kvality. Počas tohto obdobia sa zamestnanec stane najužitočnejším, a teda vysoko plateným v podniku. Súčasťou kontroly kvality bude aj výskum metód na zlepšenie efektívnosti priemyslu, zameraný na znižovanie spotreby surovín a zvyšovanie produktivity práce.

Existuje málo recenzií o špecializácii „Manažment kvality“ (kde pracovať); uchádzači často ani nevedia o všetkých pracovných príležitostiach. Obyvateľstvo si túto profesiu málo uvedomuje len preto, že špecializácia je nová a na trhu práce je málo odborníkov.

Príležitosti pre profesionálne aktivity

Kde pracovať v odbore „Manažment kvality“? Dá sa povedať, že potenciál pre budúce pôsobenie absolventa je veľmi veľký - je možná akákoľvek spoločnosť rôzneho vlastníctva (napríklad potravinársky priemysel alebo obchod). Najčastejšou pozíciou čerstvého absolventa je manažér kvality, ktorý na začiatku zarába niekoľko minimálnych miezd.

Kde môžete pracovať v špecializácii „Manažment kvality“ a Vedúci špecialisti zarábajú o niečo viac (30 - 40 000 rubľov). Ďalšou možnosťou ako pracovať podľa profilu sú firmy špecializujúce sa na certifikáciu a štandardizáciu. Zamestnanci takýchto spoločností zvyčajne zarábajú približne 30 tisíc rubľov.

Na záver treba poznamenať, že otázky v špecializácii „Manažment kvality“ (S kým by som mal pracovať? Je to žiadané?) sú možné len pre pasívnych a jednoducho lenivých. Táto špecialita je v modernom Rusku pomerne žiadaná a relevantná.

Toto je napoly inžinierska, napoly ekonomická špecializácia. Predtým, keď sa na promócii udeľovala kvalifikácia, bol to inžinier-manažér, ale teraz má každý titul bakalára, ale význam zostáva.

Učím v tomto odbore, učíme matematiku a informatiku na úrovni iných inžinierskych odborov. Nechýba ani inžinierska grafika a matematické modelovanie a potrebné sú aj fyzikálne laboratóriá. No a špeciálne položky o kvalite a ekonomike.

Tu je ďalší výňatok z federálneho štátneho vzdelávacieho štandardu pre trestný zákonník

IV. CHARAKTERISTIKA ODBORNEJ ČINNOSTI BAKALÁROV
4.1. Oblasť profesionálnej činnosti bakalárov zahŕňa: vývoj, výskum, implementáciu a podporu v organizáciách všetkých druhov činností a všetkých foriem vlastníctva systémov manažérstva kvality, pokrývajúcich všetky procesy organizácie, zapájanie všetkých jej zamestnancov do činností pre kontinuálne zlepšenie kvality a zamerané na dosiahnutie dlhodobého úspechu a stability prevádzkových organizácií.
4.2. Predmetom odbornej činnosti bakalárov sú systémy manažérstva kvality, ktoré tvoria ich organizačné štruktúry, metódy, procesy a zdroje, metódy a metódy ich výskumu, navrhovania, odlaďovania, prevádzky a certifikácie v rôznych oblastiach činnosti.
Objektmi manažérstva kvality sú organizácie priemyslu, poľnohospodárstva, energetiky, dopravy, obchodu, medicíny, školstva a pod. všetky formy vlastníctva; technologické, výrobné a obchodné procesy pokrývajúce všetky fázy životného cyklu produktov a služieb.
4.3. Bakalár v študijnom odbore 221400 Manažérstvo kvality pripravuje na tieto druhy odborných činností:
výrobné a technologické,
organizačné a manažérske,
dizajn a inžinierstvo.
Konkrétne druhy odborných činností, pre ktoré sa pripravuje najmä bakalár, určuje vysoká škola spolu so študentmi, vedeckými a pedagogickými pracovníkmi vysokej školy a zamestnávateľskými zväzmi.
4.4. Bakalár v študijnom odbore 221400 Manažérstvo kvality musí v súlade s druhmi odborných činností riešiť tieto odborné úlohy:
výrobné a technologické činnosti:
neustály výskum výrobných procesov s cieľom identifikovať výrobné činnosti a odpady;
identifikovanie potrebných zlepšení a vývoj nových, efektívnejších nástrojov kontroly kvality;
technologické základy pre tvorbu kvality a produktivity práce;
metrologická podpora pri projektovaní, výrobe, prevádzke technických produktov a systémov;
vývoj metód a prostriedkov na zlepšenie bezpečnosti a ekologickosti technologických procesov;
organizácia práce na implementácii informačných technológií do riadenia kvality a ochrany informácií;
účasť na práci na certifikácii systémov manažérstva kvality;
organizačné a riadiace činnosti:
organizovanie činností potrebných na efektívne fungovanie systému manažérstva kvality;
obsah manažérskeho účtovníctva a praktické využitie ukazovateľov variabilných a fixných nákladov na zabezpečenie kvality produktov;
riadenie materiálových a informačných tokov pri výrobe produktov a poskytovaní služieb v podmienkach celkového riadenia kvality;
vykonávanie kontroly a testovania počas výrobného procesu;
vykonávanie činností na zlepšenie kvality produktov a služieb;
projektová a inžinierska činnosť:
účasť na vývoji moderných metód navrhovania systémov manažérstva kvality, formovanie projektových cieľov, kritérií a ukazovateľov na dosahovanie cieľov, budovanie štruktúry ich vzťahov, určovanie priorít pri riešení problémov, berúc do úvahy morálne aspekty činnosti;
účasť na navrhovaní a zlepšovaní komunikačných procesov a postupov na uznávanie zásluh kvalitne vykonanej práce;
Účasť na navrhovaní procesov s cieľom vyvinúť stratégiu pre nikdy nekončiace zlepšovanie kvality;
využívanie informačných technológií a systémov počítačom podporovaného projektovania v profesionálnej oblasti na základe systematického prístupu;
účasť na návrhu modelov systémov manažérstva kvality s konštrukciou zovšeobecnených možností riešenia problému a analýzou týchto možností, predpovedaním dôsledkov každého 09.25.2012 15:10:44, Elefan

Od koho: