Фамилия: Березкин
Имя: Григорий
Отчество: Викторович
Должность: Председатель совета директоров ГК ЕCН
Биография:
В 1988 году окончил химический факультет Московского университета по специальности «нефтехимия». В 1991 году там же окончил аспирантуру, а в 1993 году защитил диссертацию.
C 1991 года по 1994 года работал в МГУ младшим научным сотрудником.
В 1992 годувместе с Александром Мамутом и Владимиром Груздевым учредил фирму «Славянка» на базе магазина № 2 Октябрьского ОРПО, которая стала основой будущей сети супермаркетов «Седьмой континент».
В 1993 году, после того как начал заниматься торговлей нефтью, познакомился с Романом Абрамовичем, который занимался поставками нефтепродуктов из Республики Коми.
В 1994 году по протекции Абрамовича стал заместителем генерального директора «Коминефти» и одновременно её генеральным представителем в Москве. При этом руководил компанией «Мэско» — совместным предприятием «Коминефти» и РАО «Международное экономическое сотрудничество», которое одновременно было одним из ключевых акционеров «Коминефти».
В 1995 году баллотировался в качестве независимого кандидата в депутаты Государственной Думы ФС РФ.
В 1996—1997 годах возглавлял «КомиТЭК — Москва» (КТМ, сбытовая структура «КомиТЭК»), которая по поручению «Сибнефти» экспортировала нефть «Ноябрьскнефтегаза».
В 1997 году консолидировал в своих руках рычаги управления «КомиТЭК» и стал Председателем совета директоров компании. В том же году приобрёл «Евросевернефть» (38 %) и «СБ-траст» (29 %), предоставив гарантии «Национального резервного банка» (НРБ).
В 1997—1999 годах — председатель совета директоров ЗАО АКБ «Ухтабанк».
С 1997 года по 2005 год председатель правления ЗАО «Евросевернефть» (ЕСН).
В 1999 году организовал продажу холдинга «КомиТЭК» ЛУКОЙЛу. Опыт работы «Евросевернефти» Березкина с «КомиТЭКом» показал, что внешнее управление, осуществляемое специально привлечённой для этого сторонней компанией,— единственный способ вывести предприятие из кризиса и тем самым надежно защитить права акционеров столкнувшейся с трудностями компании.
В 2000 году было принято решение о приглашении «ЕСН Энерго» в качестве управляющей организации «Колэнерго». Решение было согласовано с РАО ЕЭС России. К этому времени «Колэнерго» находилось в предбанкротном состоянии: просроченная кредиторская задолженность превышала 1,3 миллиардов рублей.
В 2003 году компании «ЕСН Энерго» удалось не только стабилизировать ситуацию, но и подготовить ОАО «Колэнерго» к реформированию.
В 2003 году Берёзкин приобрёл 5 % акций РАО ЕЭС, а через год с выгодой перепродал их «Газпрому».
В 2004—2007 годах — член совета директоров РАО ЕЭС.
В 2006 году продал 49 % компании «Русэнергосбыт» (Российские железные дороги) итальянскому ENEL и более чем 200 тысячам клиентов.
С 2006 года — председатель совета директоров группы компаний ЕСН.
В 2009 году, в партнёрстве с РЖД, через компанию «Энергопромсбыт», в которой 49 % принадлежит группе ЕСН, приобрёл 76,92% % акций энергокомпании «ТГК-14» (Забайкалье).
C 2010 года — член совета директоров ОАО РЖД, председатель комиссии по электроэнергетике при РСПП.
Женат, имеет четверых детей.
Источник: Википедия
Досье:
В 1993 году Березкин познакомился с Романом Абрамовичем, который тогда занимался в Коми нефтеторговым бизнесом. Во второй половине 1994 года акционеры «Коминефти», «Ухтинского НПЗ» и «Коминефтепродукта» одобрили объединение в рамках холдинга «КомиТЭК». Сама «Коминефть» уже имела высокий статус спецэкспортера, а «КомиТЭК» - статус правительственного агента по обеспечению нефтепродуктами Коми, Архангельской области и Ненецкого АО. Деловые отношения Березкина и Абрамовича прошли проверку временем. В 1996 —1997 годах Березкин возглавлял «КомиТЭК - Москва» (КТМ, сбытовая структура «КомиТЭК»). Команда Березкина прямо работала на «Сибнефть», помогая налаживать новые сбытовые схемы. Первым делом Роман Абрамович — на целый год — отдал весь экспорт «Сибнефти» КТМ. Григорий Березкиным довел коэффициент «усушки и утруски» при подготовке нефти к транспортировке до 0,88. То есть возглавляемое Березкиным ЗАО КТМ списывало на потери 12% всей экспортируемой нефти (обычно этот показатель не превышает 4—6%). Скопленный, благодаря усилиям Березкина, капитал впоследствии пошел на выкуп контрольного пакета акций «Сибнефти» Романом Абрамовичем и Борисом Березовским.
Источник: Slon.ru, 18.05.2009
15 сентября 1999 года, когда Березкин организовал первое в России слияние двух российских нефтяных компаний НК «КомиТЭК» и НК ЛУКОЙЛ. По сведениям СМИ, это слияние было частью многоходовой операции по переделу российской нефтянки. Операция сопровождалась захватом «Транснефти» сотрудниками ОМОНа под руководством Семена Вайнштока (в то время, вице-президента ЛУКОЙЛа), передачей Роману Абрамовичу контроля над «Пурнефтегазом» и получением вездесущим Борисом Березовским крупной денежной компенсации.
Григорий Березкин, игравший в той игре роль разменной «пешки», за правильно организованное им голосование акционеров ОАО «КомиТЭК» получил 120 миллионов долларов. Крупнейший в Коми нефтегазовый актив, покупка которого сразу же увеличила запасы ЛУКОЙЛа на 25%, был «слит» Березкиным за сумму, несерьезную даже для того лихого времени — 500 миллионов долларов.
Мы рассказываем о значимых фигурах российского бизнеса. Герой сегодняшнего выпуска – Григорий Березкин, владелец группы компаний ЕСН.
Григорий Березкин родился 9 августа 1966 года в Москве. Его отец, Виктор Березкин, был одним из самых известных хромотографистов (отрасль органической химии – прим. ред.) России. Работать сын начал в восьмом классе, убирая подземный переход на площади Гагарина. Сначала Григорий пошел по стопам отца и с красным дипломом окончил химический факультет МГУ по специальности «нефтехимия». Затем работал в университете, писал диссертацию и защитил ее в 1993 году.
В бизнес Березкин пришел в 1989 году, когда вместе с друзьями по университету зарегистрировал кооператив и делал IT-системы для нефтеперерабатывающих заводов на Урале и в Сибири. Затем начался первый крупный проект – кабельное дело.
«Сибкабель»
Переработка кабеля для нефтепогружных заводов была прибыльной идеей, так как в 90-е в России его не хватало. В некоторых местах добычи даже нечем бывало заменить. Поэтому Березкин вложил в проект деньги, заработанные на кооперативе, и оборудовал завод «Сибкабель», попутно собирая и перерабатывая кабель по всей стране. Он продавал его в обмен на нефть, став трейдером. Бизнес продолжался два года.
Так я познакомился со всеми нефтяниками в стране. – говорит Березкин в интервью «Ъ» . – Этот бизнес очень быстро рос, был успешным, и как раз в то же время открылась возможность приватизации нефтяных компаний. Открылся новый рынок, и я вошел в него.
В 1994 году он стал заместителем генерального директора «Коминефти», а годом ранее познакомился с Романом Абрамовичем. Компания Березкина экспортировала нефть «Сибнефти», у истоков которой стоял Абрамович. В 1997 году государство выставило «Сибнефть» на продажу, и «КомиТЭК» (управляющая компания «Коминефти») участвовала в конкурсе. Но победил Абрамович, который купил компанию и решил торговать нефтью самостоятельно. На этом и закончились партнерские отношения между ним и Березкиным.
В 1998 году добыча «Коминефти» превысила 6 млн тонн, и вскоре компанию продали «Лукойлу».
РАО «ЕЭС России»
В начале 2000-х Григорий, чью команду структурировали в отдельную управляющую компанию ЕСН, решил участвовать в реформации РАО «ЕЭС России». Он встретился с Анатолием Чубайсом, который доверил ему управление «Колэнерго». В итоге компания вышла на рынки Норвегии и Финляндии, а вскоре Березкин зарегистрировал первую энергосбытовую компанию. В его управление «Колэнерго» выплатила кредиторские задолженности, увеличила капитальные вложения. Также в отрасль была привлечена первая зарубежная энергокомпания – итальянская Enel. Но контракт с РАО «ЕЭС России» был подписан на три года и закончился в 2003 году, хотя Березкин до упразднения фирмы входил в совет директоров.
5 фактов о Григории Березкине:
1. Березкин занимает 125-е место в списке Forbes.
2. На 2017 год его капитал оценивают в $800 миллионов.
3. «Русэнергосбыт» поставляет электроэнергию в 68 регионов России.
4. Березкин пишет научные статьи по химии.
5. В 2017 году Березкин у Михаила Прохорова РБК.
«Газпром»
После работы с «Колэнерго» Березкин взялся за новый проект, теперь уже с «Газпромом». У него была идея покупки акций РАО ЕЭС, на которую в «Газпром» согласились. При этом также скупались акции дочерних компаний РАО ЕЭС, и был создан «Газпром энергохолдинг».
Еще одна заслуга Березкина состоит в том, что трейдерская дочерняя компания РАО ЕЭС «Русэнергосбыт» стала посредником в покупке энергии для «Газпрома».
В 2006 году Березкин покинул «Газпром», через год компания отказалсь от услуг «Русэнергосбыта».
РЖД
Еще работая с «Газпромом», Березкин предложил услуги РЖД и в 2004 году получил право на поставки электроэнергии компании. В 2008 году в партнёрстве с РЖД, через компанию «Энергопромсбыт», он приобрёл 76, 92% акций энергетической компании «ТГК-14», которая была единственным поставщиком электроэнергии в Забайкальском крае и Бурятии. С 2010 года Григорий является постоянным членом совета директоров ОАО «Газпром».
На сегодняшний день Березкину принадлежит 50,5% акций «Русэнергосбыта». Объем сбыта компании вырос в 2,5 раза за десять лет.
Григорий Березкин с женой. Фото:
Медиабизнес – «Комсомольская правда» и РБК
Медиабизнес давно привлекал Березкина. Поэтому в 2007 году он выкупил основной пакет акций «Комсомольской правды». Помимо неё он владеет частью газеты «Метро», а в этом году у Михаила Прохорова РБК. Также Березкин пытался приобрести российский Forbes, но издание получил владелец Artcom Media Алексей Федотов. В общей сложности Березкину принадлежит пять изданий.
Березкин не перестаёт заниматься наукой. Он – член попечительского совета МГУ, кандидат наук по химии.
Цитаты
Кто я? Хороший вопрос. Я, как и все мы, пытаюсь познать этот мир, осознать его, понять, как он устроен. Я бы очень хотел внести в него свой вклад. Думаю, пару раз мне это удавалось. А наиболее соответствующий моему характеру метод познания мира - предпринимательская деятельность. Если б я жил в какое-то другое время, возможно, метод был бы другим, но смысл остался бы прежним: всю свою жизнь я создаю что-то новое. Мне повезло, я прожил несколько жизней. Жизнь советского ученого, в то время это меня очень увлекало. А потом окунулся совсем в другую жизнь, и бизнес для меня оказался интереснее науки.
В мире на самом деле много денег для развития бизнеса, главное – найти правильные идеи.
Скорость развития, например, IT-бизнеса в разы выше, чем нефтяного. Ты отстаешь. Самый простой способ сократить дистанцию, уплотнить время – через медиа. Это полезная связь с реальностью, необходимая пуповина, соединяющая тебя с миром. Все поглощают информацию. Если ты в этой цепочке стоишь ближе к центру процесса, то вокруг тебя ее больше.
В чьих интересах бизнесмен Григорий Березкин покупает РБК?
Михаил Прохоров продает РБК под давлением Кремля. Покупатель - владелец группы компаний ЕСН Григорий Березкин, которому принадлежат «Комсомольская правда», газета «Метро» и ИД «РЖД-партнер». Екатерина Григорьева выясняла, кому выгодна сделка по покупке РБК.
В марте 2009 года сообщалось: группа ОНЭКСИМ Михаила Прохорова спасет РБК от банкротства. На тот момент долг медиахолдинга перед кредиторами превышал $200 млн. ОНЭКСИМ давал $80 млн за 51% акций медиахолдинга. Сумму обещали потратить на реструктуризацию долгов и «агрессивное развитие» компании в будущем.
В мае 2009-го Владимир Потанин попытался выкупить контрольный пакет РБК. Компания Потанина «Интеррос» предложила в обмен на акции РБК $90 млн и пообещала сразу выплатить кредиторам 41% задолженности. Но РБК достался Михаилу Прохорову.
В последние годы РБК публиковал расследования, которые раздражали власть. Источник «Газеты.Ru»сообщал : Кремлю не понравилось, когда статью про панамские офшоры иллюстрировали фотографией Владимира Путина.
После публикации расследований по панамскому архиву в РБК весной 2016 года сотрудники ФСБ и ФНС провели обыски и выемку документов в головном офисе ОНЭКСИМ. Обыски проводились по возможному уклонению от налогов.
Трех бизнесменов – Прохорова, Потанина и Березкина – также связывает любовь к лыжному спорту. ООО «Роза Хутор» появилась в 2003 году: в тот момент ссора между компаньонами еще не случилась, а Березкин в это время был на Кольском полуострове: в 2000 году «ЕСН-Энерго» заключило контракт на управление компанией «Колэнерго».
Компания находилась на грани банкротства, компания Березкина обещала решить проблему. Но к 2004 году компания не сильно изменила свои позиции: долги потребителей перед компанией составляли более 1 млрд рублей. Березкина досрочно освободили от полномочий гендиректора управляющей компании. В это же время «Норильский никель» довел свою долю в «Колэнерго» до блокирующего пакета.
ООО «Роза Хутор» (гендиректор Сергей Бачин) принадлежит компании «Спорт Инвест», 99,08% доли которой находится в собственности Belfund Investments Limited и Vaytliv Holding Limited. Изначальный собственник «Спорт Инвест» – компания Interros International Investments Limited. В свою очередь, Vaytliv значится в числе собственников ООО «Холдинговая компания Интеррос» и ООО «Континентальная хоккейная лига».
Телефонный номер «Спорт Инвест» совпадает с московской строительной компанией «Премьер Финанс», владельцем которой до 2016 года значился младший брат Потанина – Ярослав Потанин.
Горнолыжный курорт «Роза Хутор» в поселке Красная Поляна под Сочи – один из ключевых объектов Зимней Олимпиады 2014 года. Здесь проходили соревнования по горнолыжному спорту, сноуборду и фристайлу. Курорт считается одним из самых крупных в России: протяженность горнолыжной трассы составляет 94 км.
В 2014 году создается автономная некоммерческая организация «Клуб развития и поддержки спорта «Роза» (АНО «Спортклуб «Роза»). Собственниками клуба значатся Потанин, Березкин, управляющий девелоперскими проектами «Интерроса» Сергей Бачин, Андрей Бокарев (имеет долю в ООО «Аэроэкспресс», 49% акций Концерна «Калашников») и Дмитрий Пумпянский, который имеет контрольные пакеты акций ТМК (Трубной металлургической компании) и группы «Синара» с активами в машиностроении, девелопменте, финансах, агробизнесе.
«Создана автономная некоммерческая организация с целью популяризации спорта, деятельности, связанной со спортом и здоровым образом жизни. Для этих целей выделен объект недвижимости – большое качественное шале на Роза Плато, в котором можно проводить мероприятия совершенно разного масштаба. АНО «Спортклуб «Роза» будет управляющим этого шале, не собственником. Будем продвигать всевозможные активности в горах, как зимние, так и летние. Общество было создано буквально пару месяцев назад, у нас сейчас установочный период. Работаем над программой, надо понять, что предлагать летом и что зимой. Думаю, что «Роза» расцветет в декабре этого года», – рассказывал Сергей Бачин.
В апреле 2016 года стало известно, что горно-металлургическая компания «Норникель», которой управляет Владимир Потанин, вложит в курорт «Роза Хутор» $250,5 млн. Произойдет это к 2019 году, взамен компания планирует получить долю в уставном капитале Belfund Investments Limited.
А в конце года стало известно, что ЕСН совместно с «Интерросом» основали фонд CIS Natural Resources Fund для вложений в проекты разработки природных ресурсов в России. Планируемый объем инвестиций - $250 млн.
Екатерина Григорьева
Фамилия: Березкин
Имя: Григорий
Отчество: Викторович
Должность: Председатель совета директоров ГК ЕCН
Биография:
В 1988 году окончил химический факультет Московского университета по специальности «нефтехимия». В 1991 году там же окончил аспирантуру, а в 1993 году защитил диссертацию.
C 1991 года по 1994 года работал в МГУ младшим научным сотрудником.
В 1992 годувместе с Александром Мамутом и Владимиром Груздевым учредил фирму «Славянка» на базе магазина № 2 Октябрьского ОРПО, которая стала основой будущей сети супермаркетов «Седьмой континент».
В 1993 году, после того как начал заниматься торговлей нефтью, познакомился с Романом Абрамовичем, который занимался поставками нефтепродуктов из Республики Коми.
В 1994 году по протекции Абрамовича стал заместителем генерального директора «Коминефти» и одновременно её генеральным представителем в Москве. При этом руководил компанией «Мэско» — совместным предприятием «Коминефти» и РАО «Международное экономическое сотрудничество», которое одновременно было одним из ключевых акционеров «Коминефти».
В 1995 году баллотировался в качестве независимого кандидата в депутаты Государственной Думы ФС РФ.
В 1996—1997 годах возглавлял «КомиТЭК — Москва» (КТМ, сбытовая структура «КомиТЭК»), которая по поручению «Сибнефти» экспортировала нефть «Ноябрьскнефтегаза».
В 1997 году консолидировал в своих руках рычаги управления «КомиТЭК» и стал Председателем совета директоров компании. В том же году приобрёл «Евросевернефть» (38 %) и «СБ-траст» (29 %), предоставив гарантии «Национального резервного банка» (НРБ).
В 1997—1999 годах — председатель совета директоров ЗАО АКБ «Ухтабанк».
С 1997 года по 2005 год председатель правления ЗАО «Евросевернефть» (ЕСН).
В 1999 году организовал продажу холдинга «КомиТЭК» ЛУКОЙЛу. Опыт работы «Евросевернефти» Березкина с «КомиТЭКом» показал, что внешнее управление, осуществляемое специально привлечённой для этого сторонней компанией,— единственный способ вывести предприятие из кризиса и тем самым надежно защитить права акционеров столкнувшейся с трудностями компании.
В 2000 году было принято решение о приглашении «ЕСН Энерго» в качестве управляющей организации «Колэнерго». Решение было согласовано с РАО ЕЭС России. К этому времени «Колэнерго» находилось в предбанкротном состоянии: просроченная кредиторская задолженность превышала 1,3 миллиардов рублей.
В 2003 году компании «ЕСН Энерго» удалось не только стабилизировать ситуацию, но и подготовить ОАО «Колэнерго» к реформированию.
В 2003 году Берёзкин приобрёл 5 % акций РАО ЕЭС, а через год с выгодой перепродал их «Газпрому».
В 2004—2007 годах — член совета директоров РАО ЕЭС.
В 2006 году продал 49 % компании «Русэнергосбыт» (Российские железные дороги) итальянскому ENEL и более чем 200 тысячам клиентов.
С 2006 года — председатель совета директоров группы компаний ЕСН.
В 2009 году, в партнёрстве с РЖД, через компанию «Энергопромсбыт», в которой 49 % принадлежит группе ЕСН, приобрёл 76,92% % акций энергокомпании «ТГК-14» (Забайкалье).
C 2010 года — член совета директоров ОАО РЖД, председатель комиссии по электроэнергетике при РСПП.
Женат, имеет четверых детей.
Источник: Википедия
Досье:
В 1993 году Березкин познакомился с Романом Абрамовичем, который тогда занимался в Коми нефтеторговым бизнесом. Во второй половине 1994 года акционеры «Коминефти», «Ухтинского НПЗ» и «Коминефтепродукта» одобрили объединение в рамках холдинга «КомиТЭК». Сама «Коминефть» уже имела высокий статус спецэкспортера, а «КомиТЭК» - статус правительственного агента по обеспечению нефтепродуктами Коми, Архангельской области и Ненецкого АО. Деловые отношения Березкина и Абрамовича прошли проверку временем. В 1996 —1997 годах Березкин возглавлял «КомиТЭК - Москва» (КТМ, сбытовая структура «КомиТЭК»). Команда Березкина прямо работала на «Сибнефть», помогая налаживать новые сбытовые схемы. Первым делом Роман Абрамович — на целый год — отдал весь экспорт «Сибнефти» КТМ. Григорий Березкиным довел коэффициент «усушки и утруски» при подготовке нефти к транспортировке до 0,88. То есть возглавляемое Березкиным ЗАО КТМ списывало на потери 12% всей экспортируемой нефти (обычно этот показатель не превышает 4—6%). Скопленный, благодаря усилиям Березкина, капитал впоследствии пошел на выкуп контрольного пакета акций «Сибнефти» Романом Абрамовичем и Борисом Березовским.
Источник: Slon.ru, 18.05.2009
15 сентября 1999 года, когда Березкин организовал первое в России слияние двух российских нефтяных компаний НК «КомиТЭК» и НК ЛУКОЙЛ. По сведениям СМИ, это слияние было частью многоходовой операции по переделу российской нефтянки. Операция сопровождалась захватом «Транснефти» сотрудниками ОМОНа под руководством Семена Вайнштока (в то время, вице-президента ЛУКОЙЛа), передачей Роману Абрамовичу контроля над «Пурнефтегазом» и получением вездесущим Борисом Березовским крупной денежной компенсации.
Григорий Березкин, игравший в той игре роль разменной «пешки», за правильно организованное им голосование акционеров ОАО «КомиТЭК» получил 120 миллионов долларов. Крупнейший в Коми нефтегазовый актив, покупка которого сразу же увеличила запасы ЛУКОЙЛа на 25%, был «слит» Березкиным за сумму, несерьезную даже для того лихого времени — 500 миллионов долларов.
Березкин Григорий Викторович - частный инвестор, владелец группы компаний ЕСН. Кандидат химических наук.
Активы
Основные активы Григория Березкина сосредточены:
- нефтяная промышленность и электроэнергетика (группa компаний ЕСН).
Состояние
Собственность
В собственности и под контролем Григория Берёзкина:
- ООО «Русэнергоресурс» (100%);
- ООО «Русэнергосбыт» (51%);
- ООО «Русэнергосбыт М» (100%);
- ООО «Энергопромсбыт» (49%);
- инжиниринговые компании «Инженерный центр ЕЭС» и «Энергоаудитконтроль»;
- нефтеналивные терминалы в Уяре (100%) и Сковородино (50%);
- телекоммуникационная компания «Русэнерготелеком» (75%);
- ИД «Комсомольская правда» (85%), московская газета «Метро» и ИД «РЖД-Партнер» (80%), журнал «Энергетика сегодня» ;
- ЗАО «АВТ Инвест» (100% акций);
- «ЛДВ пресс» .
Биография
Образование
1988 г. - окончил химический факультет Московского государственного университета по специальности «Нефтехимия».
1991 г. - окончил аспирантуру Московского государственного университета.
1993 г. - защитил диссертацию.
Научная степень
Кандидат химических наук.
Карьера
1991-1994 гг. - младший научный сотрудник в Московском государственном университете.
1992 г. - вместе с Александром Мамутом и Владимиром Груздевым учредил фирму «Славянка» на базе магазина № 2 Октябрьского ОРПО, которая стала основой будущей сети супермаркетов «Седьмой континент».
1993 г. - после того как начал заниматься торговлей нефтью, познакомился с Романом Абрамовичем, который занимался поставками нефтепродуктов из Республики Коми .
1994 г. - заместитель генерального директора «Коминефти» и одновременно её генеральный представитель в Москве. При этом руководил компанией «Мэско» - совместным предприятием «Коминефти» и РАО «Международное экономическое сотрудничество», которое одновременно было одним из ключевых акционеров «Коминефти».
1994 г. - на базе «Коминефти», Ухтинского НПЗ и «Коминефтепродукта» был создан холдинг «КомиТЭК».
1996-1997 гг. - генеральный директор ЗАО «Коми ТЭК-Москва» (сбытовая структура «КомиТЭК»), которая по поручению «Сибнефти» экспортировала нефть «Ноябрьскнефтегаза».
1997 г. - председатель совета директоров ОАО Нефтяная компания «КомиТЭК».
1997 г. - приобрёл «Евросевернефть» (38 %) и «СБ-траст» (29 %), предоставив гарантии «Национального резервного банка» (НРБ).
1997-1999 гг. - председатель совета директоров ЗАО АКБ «Ухтабанк».
1998-1999 гг. - член совета директоров ЗАО «Нобель Ойл».
1997-2000 гг. - председатель правления ЗАО «Евросевернефть» (группa компаний ЕСН).
1998-2000 гг. - член совета директоров ЗАО «Север ТЭК».
1999 г. - организовал продажу ОАО Нефтяная компания «КомиТЭК» компании «ЛУКойл» .
1997-2000 гг. - председатель правления ЗАО «Евросевернефть».
2000 г. - генеральный директор ООО «ЕCН-Энерго».
2003 г. - приобрел 5 % акций РАО «ЕЭС России».
2004 г. - перепродал 5 % акций РАО «ЕЭС России» «Газпрому».
2004-2007 гг. - член совета директоров РАО «ЕЭС России» .
2006 г. - продал 49 % компании итальянскому ENEL и более чем 200 тысячам клиентов, среди которых системообразующие корпорации России, малые и средние предприятия, население .
2006 г. - председатель совета директоров группы компаний ЕСН.
2009 г. - приобрёл акции энергокомпании «ТГК-14» (предприятия расположены в Забайкалье) .
2010 г. - заявил о намерении продать акции энергокомпании «ТГК-14» .
2010 г. - член совета директоров ОАО «РЖД», председатель комиссии по электроэнергетике при РСПП .
Общественно-политическая деятельность
1995 г. - баллотировался в качестве независимого кандидата в депутаты Государственной Думы ФС РФ.
2000 г. - член правления РСПП.
2008 г. - член бюро правления РСПП.
2010 г. - председатель комиссии по электроэнергетике при РСПП.
Скандалы
В 2002 году государство решило усилить контроль над якутским алмазодобывающим концерном «АЛРОСА», но столкнулось с протестом местных властей. Григорий Берёзкин попытался заработать на этой ситуации, начав переговоры о приобретении 5 % акций «АЛРОСА» у Фонда социальных гарантий военнослужащим при Правительстве России. В ответ Министерство имущественных отношений решило полностью ликвидировать фонд. Спор продолжался до конца 2002 г. и разрешился в пользу государства после личного вмешательства Алексея Кудрина.
Берёзкин пытался приобрести акции телеканала «НТВ», однако в итоге контроль над СМИ получил «Газпром-Медиа» .
Компания ООО «Русэнергосбыт», принадлежащая Григорию Берёзкину, поставляла концерну «Газпром» электроэнергию по цене на 60 % выше рыночной стоимости .
Григорий Березкин владеет гигантским ангаром в Москве, где хранит десятки ретро автомобилей и батут, на котором любит иногда попрыгать.
Семейное положение
Женат, четверо детей .
Примечания
- Богатейшие бизнесмены России - 2011
- Богатейшие бизнесмены России - 2012
- Григорий Березкин пересел на "Метро"
- ригорий Березкин расстался с Гульжан Молдажановой
- Григорий Березкин вовремя не сгруппировался
- 6,0 6,1 6,2 Григорий Березкин
- У РАО ЕЭС оказался богатый выбор кандидатов в совет директоров
- РусЭнергоСбыт: О компании
- РЖД возвращается в энергетику
- Григорий Березкин отказался от своих слов. Он все-таки продает ТГК-14
- Комиссия по электроэнергетике
- У Yota пытаются отобрать частоты
- ТОЛЬКО ДАЙТЕ ВЫШКУ...
- Рейтинг высших руководителей-2010