14. Проанализируйте преимущества и недостатки индивидуального предпринимательства:
Среди плюсов ИП, на которые следует обратить внимание, отметим следующие:
o Для индивидуальных предпринимателей предусмотрена упрощенная процедура регистрации, которая состоит в том, что при регистрации предоставляется небольшой пакет документов: заявление на регистрацию, паспорт физического лица, в котором указаны сведения о месте проживания, квитанция об оплате государственной пошлины на сумму 800 рублей и доверенность, в случае, если документы подаются через представителя.При регистрации ООО необходимо множество документов государственному регистратору, в число которых входит и устав, и протоколы общих собраний.
o В качестве преимущества ИП также можно выделить отсутствие уставного капитала и отсутствие юридического адреса, поскольку ИП регистрируется по месту жительства.
o Индивидуальный предприниматель имеет упрощенный порядок предоставления отчетности. Находясь на упрощенной системе налогообложения, отчеты необходимо подавать раз в квартал, а на общей системе предприниматель обязан подавать годовую налоговую декларацию. Плюсы ИП, кроме того, состоят в том, что нет необходимости платить налог на прибыль и другие налоги, которые обязаны удерживать с полученного дохода юридические лица.
o Возможность проводить расчеты наличными и, в определенных случаях, без использования кассового аппарата является плюсом ИП.
o ИП действует исключительно от своего имени, регистрирует право собственности на себя и освобожден от обязательства проводить ежегодные собрания участников (акционеров).
o Индивидуальному предпринимателю не обязательно получать печать и открывать счет в банке для проведения хозяйственных операций.
o В случае, если предприниматель пожелает прекратить свою деятельность, то процедура прекращения деятельности ИП проводится на протяжении 5 рабочих дней и не требует определенных усилий, в отличие от ликвидации ООО.
Недостатки индивидуального предпринимательства
o Индивидуальный предприниматель может обратиться в налоговую службу и не по своему постоянному месту регистрации, а по временному, однако в любом случае местом ведения предпринимательской деятельности ИП будет адрес, который указан в его паспорте. К тому же налоговый учет будет осуществляться только по месту регистрации, что немного усложняет подачу либо получение документов в контролирующие органы, если предприниматель ведет свою деятельность в другой местности.
o Минусом ИП является то, что предприниматель отвечает по обязательствам перед кредиторами всем своим имуществом. А вот ООО несет ответственность только в рамках уставного капитала.
o Предприниматель независимо от того ведет ли он свою деятельность, обязан уплачивать взносы в Пенсионный фонд.
o Порой юридическим лицам оптимально работать с юридическими лицами с целью оптимизации налогообложения, чем с индивидуальными предпринимателями.
o Юридическое лицо, в отличие от ИП, при составлении базы налогообложения может указать убытки, которые были понесены за прошлые годы, а ИП, к сожалению, не имеет такой возможности и базу налогообложения уменьшить практически невозможно.
15. Что такое бизнес? Назовите его признаки.
Бизнес - это деятельность, осуществляемая как за счет собственных, так и взятых в заем средств под свою ответственность и ответственность поручителя, с целью организовать свое предприятие для получения прибыли, направленное на цели увеличения капитала и прибыли, используемую как в личных целях, так и на расширение предприятия.
Признаки бизнеса:
o Ориентация на получение прибыли;
o Обоснованный риск;
o Новаторство (поиск новых решений);
o Ответственность;
o Экономическая самостоятельность.
16. Охарактеризуйте основные типы экономического роста. Какой тип характерен для современной России?
17. Как объяснить предмет политической экономии и предмет экономикс? В чем суть отличий?
Естественное присвоение - это предмет экономикс. Центральной проблемой отношения человека к природе является проблема экономимческой эффективности: как использовать ограниченные ресурсы природы для удовлетворения безграничных потребностей человека. Она и изучается в экономикс.
Общественное присвоение - это предмет политической экономии , изучающей производственные отношения людей. Их центральной проблемой является проблема социальной справедливости: распределение в обществе материальных благ - средств производства и в зависимости от этого - предметов потребления, т. е. отношения собственности в широком понимании.
Основоположники экономикс- Ф. Кенэ, Дж. М. Кейнс (макроэкономика) . А. Маршалл (микроэкономика) .
Основоположники политической экономии - У. Петти, А.Смит, Д Рикардо. Наиболее яркий и типичный представитель - К. Маркс.
18. Назовите основные методы социально-экономических исследований:
Васильев Владимир Николаевич , д.т.н., профессор кафедры предпринимательства и внешнеэкономической деятельности МГТУ им. Н. Э. Баумана, Россия
Translation will be available soon.
Аннотация:
Предпринимательством занято подавляющее большинство населения земного шара. В основном это средний и малый бизнес, который можно отнести к наиболее динамичному сектору деятельности человека.
JEL-классификация:
Предпринимательством занято подавляющее большинство населения Земного шара. В основном это средний и малый бизнес, который можно отнести к наиболее динамичному сектору деятельности человека. Именно здесь формируется так называемый средний класс, который составляет большинство современного общества и является наиболее влиятельным в развитии экономики и политической жизни страны.
Ежегодно в каждой стране мира создаются, продаются и разоряются тысячи предприятий. В Западной Европе насчитывается 6 миллионов предприятий с количеством занятых до 10 человек и почти 1,5 миллиона предприятий – с количеством от 10 до 500 человек. И только 12 тысяч предприятий имеют количество занятых более 500 человек. Срок жизни 25% малых и средних предприятий составляет менее 2-х лет, половина доживает до 5 лет, а до 15 лет ‒ 30%.
В университетах всего мира факультеты, связанные с подготовкой будущих предпринимателей (менеджеров, специалистов по деловой администрации и по организации производства) пользуются наибольшей популярностью.
Так как именно мелкие и средние компании наиболее гибко реагируют на изменения рынка и требований потребителей, этот сектор пополняется и за счет разукрупнения и реструктуризации больших предприятий. В настоящее время малые и средние предприятия больше не замыкаются только на внутренние возможности своих стран. Теперь они активно используют и возможности внешних рынков, стремятся конкурировать, рисковать и обеспечивать успех. Их деятельность начинает носить глобальных, а не местный характер, как это было раньше.
Государство создает администрацию, правительственные агентства по содействию развитию малого и среднего бизнеса. Сами же компании для защиты своих интересов объединяются в национальные и международные ассоциации.
Что есть предпринимательство и кто есть предприниматель?
Толкование того, что есть предпринимательство и кто есть предприниматель зависит от степени развития общества и меняется со временем. Оно обогащается новыми свойствами по мере развития самого предпринимательства, происходящих изменений в экономике, внедрения достижений науки и техники в производство.
Каптильон говорил: «Предприниматель есть посредник , который покупает дешево, продает дорого». Алам Смит (1723-1790) подчеркивал, что «предприниматель является собственником предприятия, нацеленного на доход». В.И. Даль (1801-1872) толковал предпринимательство как «занятие выгодным делом, с риском потерять выгоду». Один из ведущих экономистов XX века И. Шумпетер (1883-1950) писал, что «предприниматель является источником всех изменений в экономике, причет не тот, который занимается рутинным трудом, а который является новатором ».
В отечественном литературе наиболее распространенным определением является следующее: «Предпринимательство есть хорошо продуманная законоправная деятельность с целью получения дохода». Современные американские авторы дают более развернутые определения: «Предпринимательство есть процесс , проходящий в различном окружении и в различных организационных формах бизнеса, который вызывает изменения в экономической системе посредством инноваций , исходящих от индивидуумов, отвечающих на вызов экономических возможностей, генерирующих идеи и создающих ценности как для себя, так и общества» (Гарвардская школа бизнеса).
Другое определение: «Предпринимательство есть творческая деятельность , которая реализует идеи, направленные на поддержку выживания и развития посредством изменений и дифференцированного подхода ».
И еще одно: «Предпринимательство как бизнес есть выполнение путем сотрудничества тех задач (сделок), которые не могут быть выполнены одним исполнителем без участия других».
Проанализируем содержание приведенных определений. Взяв из каждого ключевые слова, получим вполне определенный перечень характеристик предпринимательство: «посредник», «собственник», «с риском», «новатор», «законоправная деятельность», «процесс», «посредством инноваций», «генерирующих идеи и создающих ценности», «творческая деятельность», «дифференцированный подход», «путем сотрудничества».
Этот перечень характеристик достаточно полно определяет предпринимательство и предпринимателя, но основными словами являются: «собственник», «новатор», «творческая деятельность», «с риском», «путем сотрудничества». Эти понятия определяют обязательную часть содержания предпринимательства.
Например, если хозяин собственной лавки приходит каждое утро и изо дня в день открывая лавка продает то, что он покупает на оптовом рынке, а по окончании дня закрывает лавку, идет домой, а утром едет на оптовый рынок и так каждый день, то это не есть предпринимательство. Это просто бизнес. Он просто посредник между оптовиком и потребителем. Да, он собственник, но не творец ценностей, не новатор, не индивидуум, генерирующий идеи. Он занят рутинным делом, повторяя то, что делают многие другие.
Акционер, купивший, хотя и с риском, акции какой-то компании, но не участвующий активно в собрании акционеров, не выдвигающий идеи, не участвующий в обсуждении предложений других, не является предпринимателем.
Генеральный директор предприятия, каждый день решающий далеко не рутинные задачи, выдвигающий идеи, реализующий идеи других, организующий и управляющий деятельностью сотрудников предприятия, также не является предпринимателем, если он не имеет акций компании, в которой работает. Он просто работает по найму.
Исходя из вышеизложенного, можно сформулировать следующее наиболее полное определение предпринимательства и предпринимателя:
предпринимательство – это управление собственным делом с новаторским, творческим подходом и с риском в достижении задуманного дохода;
предприниматель – это собственник, новатор, рисковый человек, использующий индивидуальный, дифференцированный подход, объединяющий и управляющий творческими усилиями других для достижения поставленных целей в производстве ценностей для себя и общества.
Следует остановится на одном из понятий, связанным с предпринимательством, а именно: на спекуляции («с дешево купил – дорого продал»).
В административно-командной экономике спекуляция является противозаконной деятельностью. Спекуляция противозаконна и не имеет ничего общего с предпринимательством, если товар покупается по низким, регулируемым государством ценам, был произведен с государственной дотацией для поддержания малоимущих слоев населения в рамках социальных программ или гуманитарной помощи, а продается по высоким рыночным ценам.
Но спекуляция в ряде случаев играет и положительную роль, например, в сезонном или региональном перераспределении продукции. Например, продукция покупается осенью, в сезон сбора урожая, когда цена на нее низкая из-за избытка на рынке, а продается весной дорого, когда закрома пустеют. Или продукция покупается в регионе, где производится в избытке, а продается в другом месте, где ее не хватает. Такая спекуляция является предпринимательством, законной деятельностью, полезной для общества. Чаще всего предприниматель в этих случаях берет на себя заботу по хранению и перевозке продукции. Такая спекуляция соответствует определению, данному В.И. Далем: «Спекулянт – оборотистый человек в промышленных и торговых делах».
Предприниматель вовлечен в сделки, в инвестиции . Он берет на себя риск и инициативу, ищет возможности для реализации своей идеи. Для этого он «сколачивает» капитал, создает предприятие.
Предприниматель не игрок, не бюрократ, не наследник богатства, у него нет каких-то генетических корней. Желание стать предпринимателем связано с желанием преодолеть непреодолимое.
Предприниматель характеризуется преданностью решению поставленной задачи, верностью, приверженностью к принятым на себя обязательствам, заключенному соглашению, контракту.
Составными частями квалификации предпринимателя являются:
а) маркетинг идей и продукции;
б) коммуникабельность и умение организовать работу групп;
в) создание атмосферы доверия и умение вести переговоры;
г) управление рисками;
д) управление персоналом и умение понимать и мотивировать людей;
е) создание устойчивых связей между рабочими группами.;
ж) предвидение поведения и раскрытие возможностей каждого.
Экономическое мышление, понимание возможностей компьютерной техники, прогнозирование, а именно: видение будущего развития технологий – неотъемлемые качества современного предпринимателя.
Преуспевающий предприниматель понимает значение своей миссии и стратегии, является реалистом, внимательным к обстоятельствам и деталям происходящего и выполняемых задач. Он должен быть гибким в решении возникающих проблем, требовательным, признающим необходимость контроля и мотивации подчиненных.
Преуспевающий предприниматель – лидер, принимающий на себя риск и тяжесть принятия и организации исполнения решений. Он действует ради независимости, ради достижения цели, ради удовольствия, ради денег. Его постоянно тянет вверх по лестнице успеха и положения в обществе. Это трудный путь наверх, чреватый падением вниз.
Основные факторы предпринимательства
В прошлом, в период классического капитализма, основным фактором предпринимательства был капитал. Капиталист покупал идеи, изобретения, нанимал управляющих. Развитие науки и техники, усложнение и повышение наукоемкости продукции, развитие современного менеджмента не оставили капиталисту-предпринимателю другого выбора как объединить свои усилия с изобретателями, новаторами, конструкторами, разработчиками новой продукции, с менеджерами, владеющими современными методами управления, организацией производства и сбыта продукции.
Когда-то предприниматель в одном лице был и изобретателем, и менеджером, и владельцем капитала. Сегодня эти три составляющие разделены. Высокоэффективный менеджер или преуспевающий исследователь, изобретатель, разработчик новой продукции, технологии, метода, может занять необходимый для реализации своего замысла капитал, привлечь инвестиции и заняться предпринимательством. Капитал стал более доступным достаточно широким слоям общества практически на глобальной основе. Этому способствует и развитие кредитно-банковской системы. Кроме того, интеллектуальная собственность, как и вещественная, теперь защищена законом и не может быть просто взята и использована без согласия владельца.
Таким образом, основными и равноправными факторами предпринимательства стали: капитал, инновации, менеджмент .
Владелец капитала, новатор-специалист по нововведения и менеджер теперь имеют равные возможности в предпринимательстве. Каждый из них может быть инициатором предпринимательского проекта, начала своего дела, приглашая какого-то из них в партнеры или нанимая двух других. Всем трем требуется талант, творческое мышление, глубокие, постоянно пополняемые знания. Пожалуй, в этом главное различие межу капитализмом начала и конца XX века.
Капитал – это не только деньги. Это бесконечное разнообразие материальных и интеллектуальных ценностей, выполняющих роль инвестиций в производство с целью создания различный изделий и оказания услуг. Капитал посредством инноваций и менеджмента соединяет природные и людские ресурсы в труде. Труд, в свою очередь, создает еще больший капитал.
Капитал, инновации и менеджмент вовлекают в труд время и ресурсосберегающие методы, тем самым увеличивая продуктивность использования труда и природных ресурсов. Знания и опыт ускоряют решение производственных задач и сокращают размер необходимых капиталовложений (как бы замещая собой какую-то часть денежного капитала).
Инновации есть продукт творческого процесса, когда под влиянием внешних и внутренних мотивов, при наличии воображения, кругозора и таланта, наличия «искры Божьей», в процессе мыслительного эксперимента научные и инженерно-технические идеи трансформируются в технические и производственные решения. Инновации, или нововведения – это продукт мышления, отличающийся новизной, оригинальностью, который может быть осуществлен на данном этапе развития производственных возможностей.
Инновации обеспечиваются созданием условия по передаче и восприятию технологий, свободного обмена информацией между учеными, инженерами и новаторами всего мира, гибкостью организации производства, ориентацией на рынок, адаптацией к окружающей среде.
Имеет место инновационная цепочка: синтез или заимствование идеи (поиск предмета предпринимательства, ниши рынка) – трансформация идеи в инженерно-техническое решение – оценка потребительской полезности и привлекательности – выбор более жизнеспособного и прибыльного способа реализации идеи – оценка технологичности и экономичности производства (затраты-ценность-цена) – производство опытной партии – выход на рынок (оценка реакции рынка, сбор информации о поведении продукции в эксплуатации, выявлении требований потребителя) – разработка новых подходов в борьбе за постоянного покупателя – создание покупательской способности.
В последние годы складывается наука управления инновациями, т.е. процессом реализации новых и полезных идей от их зарождения до практического использования. Тип инновации связан с ее целью, например, обновление и развитие продукции (инновация продукции), увеличение масштаба производства (инновации процессов), сокращение времени выхода на рынок, продление жизненного цикла продукции, более агрессивный маркетинг (все три – инновации маркетинга), обеспечение своевременности поставок (инновации сбыта) и т.д.
Реализация инноваций требует определенных условий: наличия информации, способности производства воспринимать получаемую технологию, гибкости организации работ, ориентации на рыночные условия, проявления активности к окружающей среде и др. Введение инноваций, постоянное обновление продукции и производства обеспечивают долгосрочное существование компании. Компания должна постоянно оценивать необходимость перемен, своевременно определять момент обновления. Это связано с постоянным анализом рынка технологий, выявлением наиболее эффективных альтернатив по отношению к используемой технологии, с исторической оценкой изменения технических параметров и издержек по каждому изделию за 5-10 лет с момента появления продукции, с определением момента наступления пределов возможностей используемых технологий (например, в связи с ростом требований к параметрам изделий), с предвидением будущих перемен в конструкции изделий и технологии их изготовления.
Необходимо помнить, что основной задачей, определяющей успех и конкурентоспособность компании, является сокращение инновационного цикла.
Менеджмент . Во второй половине XX века научный менеджмент перестал быть американский преимуществом. В Европу и Японию научный менеджмент пришел из США после Второй мировой войны, а в Россию стал активна практиковаться с начала перестройки.
Сущность менеджмента состоит в превращении неорганизованных людей в эффективно работающие и целенаправленно действующие группы, т.е. в использовании способностей людей за счет их совместной работы достигать целей, поставленных перед организацией и ее членами. Задача менеджера состоит в том, чтобы вести предприятие к цели, обеспечивая правильное исполнение всех его функций и процессов.
Предприниматель должен следовать основным принципам менеджмента:
Разделению труда и единству направлений;
Разделению ответственности и единоначалия;
Единой для всех дисциплине (личное подчиняется общему);
Соблюдению установленного порядка (всему свое время и место);
Корпоративному духу, коллективности, коммуникабельности;
Инициативе, справедливому вознаграждению.
Координация, согласование, мотивация, планирование, организация, контроль, лидерство – таковы инструменты предпринимателя-менеджера в принятии решений и их исполнении. При этом упор делается на роль личности и коллективность, на определение круга ведения и полномочий каждого исполнителя и руководителя, на интеграцию личных целей и целей организации, фокус на результат.
Как человек предприниматель-менеджер должен обладать:
Прозорливостью, т.е. зреть в будущее, видеть то, что еще не существует;
Упорством – не сгибаться под тяжестью проблем и поражений;
Энтузиазмом – заражать других желанием высоко эффективно выполнять порученную работу;
Прямотой – беспристрастным изложением правды;
Зрелостью – воспринимать критику как источник роста;
Смелостью – не бояться рисковать;
Самопознанием – разбираться в своих качествах;
Любознательностью – интересоваться жизнью (и не только в своих областях деятельности), совершенствовать свои знания;
Целостностью – иметь твердые моральные взгляды и постоянство своих внутренних правил поведения.
Эти качества не являются каким-то завершенным, конечным продуктом и должны постоянно совершенствоваться и наращиваться.
Эффективность управленческих решений сегодня и в будущем будет определяться тем, на сколь достижения в науке и технике соединяться с возможностями компьютеризации и знаниями экономики, пониманием необходимости своевременного и постоянного обновления производства, применения высоких технологий, синтеза профессий.
Издайте свою монографию в хорошем качестве всего за 15 т.р.!
В базовую стоимость входит корректура текста, ISBN, DOI, УДК, ББК, обязательные экземпляры, загрузка в РИНЦ, 10 авторских экземпляров с доставкой по России.
Москва + 7 495 648 6241
Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке "Файлы работы" в формате PDF
Введение.…………………………………………………………….……………3
Актуальность……………………………………………………………………...4
Ц ели и задачи исследования……………………………………………………..4
Гипотеза……………………………………………………………………………4
Методы, объект и субъект исследования………………………………………..4
Глава 1. Слагаемые успеха………………………………………………………5
1.1.Что такое успех?...............................................................................................5
1.2.Образование и успех, талант и профессия, личные качества предпринимателя. (примеры из жизни известных предпринимателей)…….6-7
Выводы к главе 1. ……………………………………………………………….8
Глава 2. Определить факторы становления успешного предпринимателя на примере предпринимателей - выпускников нашей школы…………………….9
2.1. Организация и методы исследования………………………………………9
2.2. Результаты опроса, анкетирования. ………………………..…………10-11
Выводы к главе 2. ……………………………………………………………...11 Заключение…………………………………………………………………...…12
Список источников……………………………….……………………………13
Литература………………………………………………………………………13
Приложения…………………………………………………………………14-15
Не существует такой вещи, как секрет
достижения успеха. Не теряйте зря времени
на его поиски. Успех - это результат
самосовершенствования, тяжёлой работы,
извлечение уроков из неудач и упорство.
(Колин Пауэлл)
Введение
В какой-то момент практически каждому человеку приходит в голову идея создать собственный бизнес. Желание собственными руками, на собственные средства и под собственную ответственность создать новое предприятие, новые товары или услуги вдохновляет многих людей. В мировой практике известны сотни случаев успешного внедрения в жизнь предпринимательской идеи. Но в то же время далеко не всем удается добиться успеха. Некоторые становятся предпринимателями уже в юности, кто-то использует и совершенствует существующие технологии, некоторые предприниматели разрабатывают новые формы торговли или новую продукцию, а кто-то реализует идеи, вынашиваемые годами. Для многих предприниматели - это счастливчики, которые сумели «оказаться в нужное время в нужном месте», но всех их объединяет одно - они обладают тем набором качеств, которые особенно важны в предпринимательской деятельности.
Предпринимательство привлекает многих. Одних - возможностью стать материально независимым человеком. Других - свободой от распоряжения начальства и привилегией заниматься тем, что ты любишь.
Как определить, есть ли у человека талант предпринимателя? Действительно ли он способен вести собственное дело? Исследователи заметили, что все люди, которые основали прибыльное дело, обладают некоторыми общими качествами.
И я решила провести своё исследование и ответить на вопросы: Что такое успех? Каковы слагаемые успеха? Кто он- успешный предприниматель?
Актуальность данной темы обусловлена тем, что по окончании школы каждый человек стоит перед выбором профессии, т.к. на данный момент я нахожусь в 10 классе, для меня эта тема актуальна, а психологический портрет предпринимателя уже давно является одной из самых популярных тем, так как мы в большинстве случаев подсознательно копируем поведение людей, которые достигли успеха и мечтаем быть успешными.
Цель исследования: Выявление качеств личности, присущих успешным предпринимателям.
Задачи:
1. Изучить научную литературу по проблеме исследования.
2. Определить слагаемые успеха.
3. Определить факторы становления успешного предпринимателя на примере известных предпринимателей мира и предпринимателей - выпускников нашей школы.
Гипотеза: быть успешным предпринимателем значит:
иметь индивидуальные способности.
уметь общаться;
иметь образование;
Методы исследования:
1. Теоретический анализ научной литературы.
2. Анкетирование.
4. Наблюдение.
5. Сравнение.
6. Анализ.
Объект исследования: образ успешного предпринимателя.
Предмет исследования: формирование качеств успешного предпринимателя.
Глава 1. Слагаемые успеха 1.1.Что такое успех? Успех - это постепенная реализация достойной цели. Ваше движение к цели - уже есть успех. Вы не стоите на месте, вы находитесь в постоянном движении к цели, которая приносит вам удовлетворение. Разве это не успех? Успех это решение. Успех не возникает тогда, когда вы прибываете на место предназначения, успех приходит тогда, когда вы совершаете прибытие к месту назначения. Больше счастлив не тот человек, который приехал домой, а тот, который едет туда. Однажды приняв решение, вы обязуетесь прибыть в пункт назначения, независимо от преград, которые стоят на вашем пути. Успех это действие. Успех происходит тогда, когда вы совершаете ежедневные действия, направленные на достижение вашей мечты. Пусть даже иногда эти действия будут незначительными. Успех это процесс. Успех это процесс, он требует времени. Успех не происходит в одночасье. Вы поднимаетесь на одну ступень, затем на другую, ещё одну и так далее. Успех начинается с воображения. Прежде чем вы добьётесь успеха в физическом мире, вы должны достичь успеха в вашем разуме. Вы должны верить в успех, вы должны испытать успех в своём воображении, и вы должны принять успех так, будто уже добились его. Успех это накопление. Вы не всегда были там, где находитесь сейчас. Вы не всегда были тем, кем являетесь сейчас. Всё это является результатом сложения ваших прошлых побед и достижений. Ваше самосовершенствование происходит путём сложения ваших улучшенных навыков. Успех это необходимость. Мы родились успешными, подобно тому, как орёл был рожден, чтобы парить над землёй. Какой жизнью будет жить орёл, если он никогда не сможет летать? У вас есть первородное право на успех, это ваше естественное состояние. Не удивляйтесь тому, что вам неудобно быть неудачником, это неестественно по отношению к тому, кем вы на самом деле являетесь. Успех и образование. Успех приходит от образования. Это не относится к школе, но к применению знаний на практике, что на самом деле является мудростью и приносит успех. Знания сами по себе пассивная сила, но применение их на практике это то, что делает вас успешным. Рассмотрев слагаемые успеха понимаем, что невозможно стать успешным сразу за один месяц и даже год. Успех - это движение вперёд, развитие и саморазвитие, достижение поставленных целей, постановка новых.1.2.Образование и успех , талант и профессия, личные качества предпринимателя на примере известных предпринимателей мира. Пути развития. Сходства и различия.
Билл Гейтс , родился в 1955 году. Основатель корпорации «Майкрософт» - мирового лидера в производстве программного обеспечения компьютерной техники. Самый богатый человек делового мира, вошедший в историю как самый молодой миллиардер. Он им стал в 25 лет.В школе он проявлял особые способности в математике, а в1963-м году, после того как в школе, где учился Билл, был открыт компьютерный класс, он так заинтересовался этим новшеством, что на пару со своим другом Полом Алленом проводил всё свободное время за компьютером. Им удалось взломать систему и получить доступ к закрытой информации и, в конце концов, молодых людей заметили и пригласили работать в муниципальное учреждение в Сиэтле. Биллу было 15 лет, когда он написал программу оптимизации уличного движения и образовал компанию «Треэф Дейта» по её распространению. На этом проекте он заработал 20 тысяч долларов. Так из обычного оператора ПК он стал программистом и бизнесменом, проявив качества менеджера. В 1975 году Гейтс и его друг Ален основали «Майкрософт». Сегодня более 200 млн. чел. используют эти программы для своих ПК.
Коко Шанель , настоящее имя Габриель Шанель, годы жизни 1883 - 1971. Выдающийся французский модельер, основательница «Дома Шанель», обладательница многомиллионного состояния. В 20 лет стала работать в трикотажном магазине по соседству с пансионом, в котором жила с 12-ти лет после смерти матери. Она быстро заслужила доверие и уважение, так как мастерски шила женскую одежду. Она была целеустремлённой и настойчивой, и 1913 году открыла собственный бутик. Коко создает собственную линию одежды и стремительно входит в мир моды. В 1920 она открывает дом моды - фабрику, которая реализует на практике все замыслы Коко. Итогом знакомства с Эрнестом Бо стали известные во всём мире духи «Шанель №5». До самой старости Коко сохраняла поразительную работоспособность, она творила и днём и ночью. Инициалы СС и по сей день на миллионах вещей, которые ежегодно выпускаются во всём мире.
Самыми известными предпринимателями прошлого столетия были :
Томас Эдисон. Имя этого человека знакомо многим и по сей день. Благодаря его новаторским идеям электрические приборы стали привычной нормой. Телефон - это одно из первых его творений, за которое он получил 100 тыс. долларов от компании «Вестерн Юнион». Среди прочих его заслуг можно отметить кинескоп, а также модернизацию лампы накаливания. После себя Эдисон оставил компанию General Electric, ставшую одним из ведущих производителей электрических приборов в мире.
Генри Форд . Основатель великой корпорации Ford Motor Company, чью славу нельзя выразить словами. Но не в автомобильном деле кроется успех Генри, нет. Прежде всего он был великим предпринимателем, который всегда умел подмять под себя конкурентов благодаря своим идеям по организации труда.
Рей Крок. Основатель сети фастфудов McDonald’s. Рей не был кулинаром, более того, даже не он придумал меню в первом ресторане. Сама идея принадлежала братьям Макдональдам, но дальновидный Крок, учуяв выгоду, в 1961 году выкупил все права на компанию. После долгих стараний его сеть фирменных закусочных расползлась по всему миру.
Стив Джобс. Еще один гений информационных технологий, бросивший колледж ради своей мечты. Многие знают его как отца-основателя такого гиганта, как Apple. Также благодаря своим идеям Джобс сумел сделать свой бренд мечтой миллионов, что значительно увеличило его доходы от продаж
Познакомившись с биографиями этих предпринимателей, мы пришли к выводу, что они имеют довольно много общего:
Не имели должного образования в начале и как много занимались самообразованием в дальнейшем.
Путь к успеху начинался с работы в качестве простого рабочего, ученика, служащего.
Имели стремление к определённому виду деятельности (талант) , что в последствии станет основой их бизнеса.
Все добились невероятного успеха, став известными на весь мир.
Выводы к главе 1.
Обобщив литературные источники и рассмотрев биографии известных предпринимателей, мы пришли к выводу:
1.Успешный человек - это человек, ставящий перед собой перспективные цели и умеющий грамотно их достигать.
2.Важная черта успешного человека — позитивное отношение к жизни. Нужно научиться верить в свои силы и доверять окружающему миру.
3.Коммуникабельность является главным средством достижения успеха.
4.Одним из главных факторов успешности является образование. Важно научиться пользоваться своими способностями для достижения целей. Полученные знания нужно обновлять постоянно, заниматься самообразованием.
Глава 2. Определить факторы становления успешного предпринимателя на примере предпринимателей - выпускников нашей школы.
2.1. Организация и методы исследования.
С целью практического обоснования выводов, полученных в ходе теоретического анализа изучаемой проблемы, было проведено исследование. На I этапе разрабатывались подходы проведения исследования, составлялись тесты.На ІI этапе предполагалось проведение тестирования выпускников нашей школы-предпринимателей, учителей.На ІIІ этапе осуществлялся анализ экспериментального материала, делалось обобщение.Цель исследования - определение общих качеств, присущих людям, которые становятся предпринимателями.Задачи исследования:1) разработать программу исследования;2) провести тестирование и опрос;3) проанализировать экспериментальный материал и сделать обобщения.1. Первые предприниматели с. Летняя Ставка
|
Название |
Председатель/директор |
Вид деятельности |
Кол-во работающих |
|
Кооператив «Темп» образован в 1990 г |
председатель Хаджимурзаев Мурат. |
Торговля сх продукцией, ТНП, выращивание с/продукции(пшеница,хлопок) |
15 человек |
|
Кооператив «Авангард» образован в 1990г |
председатель Оразаджиев Артем |
производство металлоизделий, сварочные работы. |
12 человек |
|
Кооператив «Строитель» образован в 1988г. |
председатель Маликов |
строительство домов. |
10 человек |
|
Кооператив « Спутник» образован в 1991 г |
председатель Эюпов Давлет |
производство мягкой мебели. |
5 человек |
|
Кооператив « Электрон» образован в 1989 г. |
председатель Менгажединов Наиль |
производство телефонного кабеля, полиэтиленовых труб. |
30 человек |
|
ИП «Ганжа» образован в 1992 г. |
директор Ганжа Григорий |
торговля товарами народного потребления(мебель,посуда ит.д.),грузоперевозки |
7 человек. |
2 . В нашем эксперименте приняли участие предприниматели - выпускники нашей школы: Хаджиев Марат Полатович, Салгиреев Ризван Дачиевич, Маляров Вячеслав Федорович, Коротыч Ольга Викторовна,
С чего начинается путь предпринимателя к успеху?
Вывод: Необязательно иметь образование в начале, но саморазвитие в дальнейшем обязательно для успеха в бизнесе.
3. Бизнес-кейсы, истории и секреты успеха (видео -интервью),
4. Предпринимателям было предложено проанализировать качества с точки зрения того, насколько они важны для успеха предпринимательской деятельности.(приложение)
2.2 Результаты опроса, анкетирования.
На основе опроса выявлены важные для предпринимателя качества:
|
Наиболее важные для успеха качества. |
Сильная потребность чего-то достичь |
|
|
Уверенность в себе |
||
|
Опора на собственные силы. |
||
|
Настойчивость |
||
|
Желание и готовность взять на себя инициативу. |
||
|
Ориентирование на достижение цели. |
||
|
Здоровье. |
||
|
Независимость. |
||
|
Важные для успеха качества. |
Способность рисковать. |
|
|
Энтузиазм. |
||
|
Способность ладить с людьми. |
||
|
Разносторонность. |
||
|
Стремление к созиданию |
||
|
Новаторство. |
||
|
Терпеливость |
||
|
Наименее важные для успеха качества. |
Способность эффективно осуществлять лидерство. |
|
|
Желание иметь много денег. |
||
|
Стремление к лидерству. |
||
|
Хорошая организованность |
Вывод к главе 2: Люди, которые основали собственный бизнес, обладают некоторыми общими качествами, такими как сильная потребность чего-то достичь, уверенность в себе, настойчивость, иметь цель в жизни, здоровье, независимость, способность рисковать.
Заключение.
Выдвинутую нами гипотезу мы подтвердили полностью. Успешный предприниматель это независимый, ответственный, ориентированный на достижение цели, уверенный в себе, образованный, созидательный и готовый взять на себя риск человек.
Если человек захочет открыть собственное дело, он должен, прежде всего, убедиться, а есть ли такие качества у него самого.
Исследования, выявившие набор качеств и свойств, общих для успешных предпринимателей, показали, что многие из этих умений и качеств можно приобрести. Предприниматели развивали свои способности при помощи образования, трудовой подготовки, опыта, ученичества и экспериментов.
Любой, кто собирается заняться предпринимательством, должен разработать план развития своих личных способностей и реализации начинаний, отвечающих его сильным качествам.
Список источников
Глассер У. Школы без неудачников. М.: "Просвещение", 1991, с.71.
Краткий толковый словарь русского языка под редакцией Розановой В.В. Москва «Русский язык» 1990 г
Откуда берётся успех? (http://www.myiane.ru /artides/text/?id=224)
ЛИТЕРАТУРА
Выбираем профессию: 100 вопросов, 100 ответов. - Л., 1990.
Грецев. А. «Выбираем профессию. Советы практического психолога». СПб 2006г.
Кондаков И.М. Диагностика профессиональных установок подростков // Вопросы психологии. - 1997. - № 2.
Пряжников Н.С. Профориентация в школе и колледже: игры, упражнения, опросники (8-11 классы). - М., Вако, 2006. - 288 с.
Резапкина Т.В. Секреты выбора профессии. М.: «Генезис», 2003.
Чистякова С.Н., Шалавина Т.И. Твоя профессиональная карьера. - М. 1998. Чистякова С.Н. Технология профессионального успеха. - М. 2001г.
Энциклопедия для детей. Выбор профессии. ЗАО Детское издательство «Аванта +». - М.,2003.
Приложение
Видео-интервью.
Опрос: «Важные качества для предпринимателя»
|
Качества успешного предпринимателя |
Баллы |
||||
|
Энтузиазм |
|||||
|
Здоровье |
|||||
|
Образованность |
|||||
|
Способность рисковать |
|||||
|
Ориентированность на достижение цели. |
|||||
|
Ответственность |
|||||
|
Желание иметь много денег |
|||||
|
Готовность к непредвиденным ситуациям |
|||||
|
Созидательность. |
|||||
|
Организованность |
|||||
|
Опора на собственные силы |
|||||
|
Любовь к власти |
|||||
|
Терпеливость |
|||||
|
Независимость |
|||||
|
Желание и готовность взять на себяинициативу |
|||||
|
Уверенность в себе |
|||||
|
Настойчивость (упорство в преодолениитрудностей) |
|||||
|
Новаторство (готовность и способностьк внедрению нового) |
|||||
|
Стремление к лидерству |
|||||
|
Сильная потребность чего-то достичь. |
|||||
3.Памятка ребёнку, желающему достичь успехов в школе .
1. Поставь перед собой цель. Научись прилагать усилия для достижения своей цели.
2. Будь прилежен в учении. Помни, что от полученных в школе знаний, зависит во многом твоё нынешнее и будущее благополучие.
3. Старайся каждый день узнавать что-то новое, кроме того, что ты узнал на уроках. Занимайся самообразованием.
4. Помни, качественное выполнение домашних заданий - путь к успешности в учении.
5. Принимай активное участие в общественной жизни класса и школы.
6. Научись доводить начатое дело до конца.
7. Занимайся спортом. Веди здоровый образ жизни.
8. Соблюдай режим дня.
9. Будь уверенным в себе.
10. Научись общаться с другими людьми.
11. Не завидуй другим.
12. Не бойся высказывать свои идеи, мысли.
13. Посещай кружки и спортивные секции, чтобы раскрыть свои способности.
14. Помни, чтобы добиться успеха в жизни нужно много трудиться.
В предпринимательстве успех связывают с разными о нем представлениями. Есть предприниматели, которые считают большим успехом практическую реализацию своей идеи. Другие считают успехом получение крупных прибылей, третьи -- если их действия помогли избежать краха. А для ряда предпринимателей считается успехом возможность расширения своего производства. Есть те, кто помышляет о сокращении числа занятых, но есть и другие - те, кто стремиться к созданию новых рабочих мест.
В основе предпринимательского успеха - не только достижения, но и большая ответственность. В отличии от обычных людей - рабочих, служащих и т. д. - предприниматель сознательно идет на неограниченный рабочий день, риск потери капитала, нефиксированный (ничем не гарантированный) доход, готов приспосабливаться к существующим условиям и приобретать новые знания, брать на себя полный объем ответственности как за состояние дел на производстве, так и за людей, работающих на нем.
Считается, что в предпринимательстве понятие успеха связано с достижением полного (или близкого к полному) результата, планируемого в начале реализации предпринимательского проекта или предпринимательской идеи. Цивилизованное понимание предпринимательского успеха связывается прежде всего с моральными и этическими, а уж затем с финансовыми моментами. Следовательно, предпринимательский успех не существует без идеи, желания самоутверждения, стремления изменить ход событий и т. д. Деньги, капитал, прибыль - все это, естественно, сопровождает успех, но в самой предпринимательской деятельности не выступает в качестве самоцели.
Сегодняшнюю российскую предпринимательскую среду можно разделить на два сектора. Один из них образован теми, кто ставит своей целью зарабатывание денег любым доступным способом - неважно, чем заниматься, лишь бы это сулило большой доход. Вторая группа образована теми, кто имеет детально разработанную и строго ориентированную на какую-либо определенную цель программу деятельности. Входящие в эту группу предприниматели тоже мечтают заработать «большие деньги», но только с помощью реализации своей конкретной идеи. Такое честолюбие неотделимо от цивилизованного типа предпринимательской деятельности. Из этого следует, что благоприятные перспективы для каждого для каждого предпринимателя открываются только тогда, когда в основе его деятельности лежит стремление заработать деньги через конкретную деятельность. При этом важно отметить то обстоятельство, что на этапе формирования начального капитала вполне возможен достаточно широкий разброс в видах деятельности, но он должен сужаться по мере накопление капитала до профильных или наиболее выгодных направлений, т.е. направлений, на которых достигается большой успех. Иногда предпринимателю свойственно комбинирование этих двух типов: основное направление избрано, не реализация его сопровождается стремлением использовать любую возможность, сулящую прибыль.
В любом случае необходимо стремиться к предпринимательскому успеху, а конкретный путь к нему зависит от умения избрать деловую стратегию, и от тех условий, которые сопровождают деятельность предпринимателя. Если у нас общественные условия не отвечают объективным потребностям развитие предпринимательской деятельности, то многие предприниматели в этой ситуации используют тактику «сорвать куш и лечь на дно» - о цивилизованном типе предпринимательства в этих условиях и говорить не приходится.
Основным показателем успешной деятельности выступает размер дохода получаемого за счет конкретной формы организации процесса реализации предпринимательской идеи. Форма организации процесса означает логически взаимосвязанное соединение факторов производства, под которыми понимаются:
- * Ресурсы, состоящие из двух основных компонентов - капитала и затрат;
- * Способности или талант предпринимателя, организующего процесс торговли.
Однако, задача предпринимателя сводится не просто к соединению этих факторов производства, а к поиску наиболее эффективной формы такого соединения. Прежде всего важную роль играет оптимизация издержек производства, т. е. рациональное соотношение затрат, капитала и объема реализуемы товаров.
Для предпринимателя рационализация затрат не может не служить предметом постоянной заботы, поскольку сам процесс предпринимательской деятельности означает оперирование ограниченными ресурсами, а это в свою очередь означает постоянную ориентацию на сокращение затрат, т.е. рационализацию. Рационализация, особенно как постоянный процесс, нередко выступает синонимом понятия «оперативная эффективность». Однако проблема может заключаться в том, что иногда стремление к оперативной эффективности уводит предпринимателя как от ориентации на стратегические цели, так и от необходимости рационализации, например в период бурного развития.
Таким образом, предпринимательство - искусство оптимального сочетания ориентации на удовлетворение потребностей с рациональным использованием капитала, которое способствовало бы развитию деятельности в долгосрочной перспективе.
Каковы ключевые факторы успеха для предпринимателей?
Оригинал: 3 Key Success Factors for Entrepreneurs
Отчет “Making of a Successful Entrepreneur”, опубликованный фондом Кауфмана в ноябре 2009 г. проливает свет на этот интересный вопрос. Исследование обобщило мнения 549 основателей успешных американских компаний о ключевых факторах, которые привели к неудачам или успеху в их бизнесе.
Исследовались компании из самых разных отраслей: от аэрокосмических и военных до компьютерных сервисов, разработки ПО и программирования. Были отобраны только те компании, которые прошли стадию стартапа.
В качестве трех факторов, имеющих наибольшее влияние на успех, основатели компаний назвали: опыт , управление и удачу .
Статистика отчета Кауфмана выявила следующее:
- 96% опрошенных оценили предыдущий опыт работы как “важный” фактор успеха; 58% оценили его как “исключительно важный”.
- 88% сказали, что уроки предыдущего успеха сыграли “важную” роль в их текущем успехе, и 78% заявили, что изучение прошлых неудач тоже “важно”. 40% основателей компаний сообщили, что изучение причин неудач было “исключительно важным ”.
- 82% назвали свою управляющую команду “важной” для их бизнеса. 35% назвали “исключительно важным”.
- 73% показали, что удачный случай был “важным” фактором их успеха. 22% отметили его как “исключительно важным”.
Довольно интересно, что большинство основателей компаний, охваченных отчетом, были «серийными предпринимателями», т.е. запустили два или более бизнесов.
Начинающему предпринимателю жизненно важно извлечь уроки именно из тех проектов, которые провалились или просто не были так успешны, как ожидалось. Еще очень важно делать последовательные шаги, которые помогут вам прийти к намеченным бизнес-целям.
В отчете упоминается “удачный шанс” как “важный” фактор успеха. Если это так, то на ум приходит вопрос: должны ли мы сами создавать себе такой случай или просто ждать , пока удача придет сама?
Мне всегда был ближе подход, когда что-то предпринимают, чем просто сидят и ждут удачного случая. Если вас тоже привлекает «закон притяжения действием», может, пришло время поторопить какой-нибудь «счастливый случай», да и двинуться на следующую ступеньку вашего бизнеса?
Отчет показывает несколько наиболее распространенных барьеров, которые мешают людям начать свое собственное дело. И барьеры эти составляет следующее:
Принятие риска
Фактор, чаще всего отмеченный как “важный” 98% опрошенных, это отсутствие желания или возможности принять риски. Вдобавок, 50% считают, что это “исключительно важный ” барьер на пути к предпринимательству.
Время и Усилия
93% опрошенных согласились, что «важным» барьером является и то, что нужно затратить много времени и усилий, чтобы запустить успешный бизнес.
Финансирование
Предприниматели стремились использовать для финансирования бизнеса свои личные сбережения. 70% опрошенных использовали личные сбережения в качестве основного источника финансирования для своего первого бизнеса.
Как правило, не бывает так, чтобы предприниматель решил заложить венчурный капитал сразу после того, как развернулся его первый бизнес. Венчурный капитал легче сохранить для дочерних проектов, когда у основателя существующий бизнес был в деле.
Образование
Лишь 20% предпринимателей пометили университетское образование как “исключительно важный ” фактор.
Ключевые выводы
Отчет является превосходным источником идей по ключевым факторам успешного предпринимательства. Вот что лично я вынес для себя из этого отчета:
Учитесь на своих неудачах. И даже лучше: учитесь на неудачах других.
Отчет показывает, что опыт – ключевой фактор успеха. Однако, если вы только начали свое первое бизнес-предприятие, может у вас и не так много опыта. Полезная стратегия в этом случае – найти успешного предпринимателя, который захотел бы научить вас и помог бы вам избежать ошибок, которые он (или она) в свое время совершили.
Будьте готовы вложить
достаточное количество времени и усилий
в свой бизнес.
Будьте готовы принять риски.
В достаточной мере накопите личные финансы перед тем, как вложить деньги в свой первый успешный бизнес.
Отчет обозначил сбережения как самый распространенный способ успешных предпринимателей для финансирования собственного бизнеса, особенно для первого бизнеса.
Отчет отметил хорошую команду управления, как необходимое условие успешного бизнеса.
Чтобы эффективно работать в вашем бизнесе, старайтесь развивать ваши собственные навыки управления. Каждый из нас наделен уникальным набором талантов, так что хорошая мысль: определить ваши текущие навыки и существующие пробелы. Таким образом, вы получите необходимую информацию о том, что нужно предпринять, чтобы развить необходимые новые навыки.
Другая хорошая стратегия – нанять людей, которые могут добавить вашей команде хорошее управление или имеющих специализированные навыки. Как владелец стартапа, рано или поздно вы поймете, что нерационально все делать самому.
Не сдавайтесь лишь из-за того, что у вас нет университетского образования признанной интеллектуальной элиты.
Лишь 20% опрошенных предпринимателей назвали университетское образование “исключительно важным ” фактором. Похоже, если вы закончили престижный ВУЗ, это еще не гарантирует ваш успех в мире предпринимательства.
Ну а теперь, вооружившись несколькими полезными фактами из этого отчета на тему как стать успешным предпринимателем, настало время преодолеть ваши собственные барьеры на пути к успеху и затеять свое бизнес-предприятие.
А если вы уже на пути к своему бизнесу, продолжайте улучшать свою систему и ее процедуры, которые помогут вашему бизнесу достичь успеха. Принятие просчитанных рисков, извлечение уроков из своих ошибок и набор хорошей управляющей команды помогут вам еще быстрее достичь успеха.
